תהליכי הסמכה - 2016                                                                                                                            

מנהיגות, ניהול ואימון על פי ערכים                                                                                                              Leading, Managing & Coaching By Values                                  

התפיסה, המתודולוגיה והכלים - Concept, Methodology & Tools

תהליכי הסמכה גם בישראל ע"י חברת הייעוץ הבינלאומית: Gestion M.D.S. Management Inc.                    

במשותף עם המרכז לניהול ואימון על פי ערכים בישראל                                                                            

בתמיכת פדרציית האימון הבינלאומית- ICF - 2016                                                                                    

למאמנים, למנהלים, לעולם החינוך ולפרופסיונאליים (מטפלים, יועצים ארגוניים, מנחי קבוצות)                          

International Coach Federation (ICF) as: Continuing Coaching Education (CCE)

במהלך 2016 נתחיל בתהליכי הסמכה בישראל עפ"י המתווה שאושר ועל סמך הניסיון שהצטבר באירופה בנושא.

 בימים

אלו נעשית חבירה לארגון ישראלי המתמחה בהסמכות מקצועיות ומכללה -                                                          

מה שיוסיף נדבך מקצועי חשוב לתהליך ולתוצאה.

ההסמכות מיועדות למספר אוכלוסיות ייעודיות:

1.למאמנים אשר מחפשים מתודולוגיה שימושית כאשר עולם הערכים עפ"י המודל מהווה ציר מרכזי.

2. למתעתדים ללמוד אימון ורוצים לקבל אוריינטציה מאוד ייחודית וממוקדת.

3.למנהלים בארגונים- תפקידיו המסורתיים של המנהל הולכים ומשתנים ובעידן המודרני מנהל צריך לשמש גם:

כמנהיג, כמאמן וכמאפשר לצוותו.

4.לעולם החינוך (מנהלים, יועצים חינוכיים, מורים, גננות, רכזים חברתיים)-           תפקידיו המסורתיים של המורה

הולכים ומשתנים ונוספים להם רבדים חשובים של: מנהיג, מאמן ומאפשר.

5.לפרופסיונאליים (מטפלים, יועצים ארגוניים, מנחי קבוצות) אשר רוצים להוסיף לארסנל הכלים שברשותם

מתודולוגיה מאוד פראקטית ונוחה לעבודה.

6.להורים אשר רוצים לקבל תפיסה, מתודולוגיה וארגז כלים חדשני.

ההסמכות הינן בשלושה רבדים:

א)     הרובד הבסיסי בן 16 שעות (Coach).

ב)     הרובד האמצעי בן 40 שעות (Master Coach).

ג)      הרובד הגבוה בן 80 שעות וליווי שנתי פרטני (Master Trainer Coach)

קריטריוני ההסמכות:

א)    ועדת קבלה לתוכנית ההסמכה

ב)    קריאת חומרים לקראת המפגשים ואחריהם

ג)     נוכחות מליאה בכל המפגשים (היעדרות מוצדקת טעונה אישור מראש)

ד)    עבודת גמר או בחינה מסכמת עפ"י החלטת מנהל התוכנית

התפיסה, המתודולוגיה והכלים 

התפיסה

הבסיס הינו מודל: "ניהול על פי ערכים" - מודל "Managing By Values" -  "MBV"                                    

אשר עוסק בעיצוב / עיצוב מחדש של תרבות הארגון באמצעות בחירת ערכי ליבה משותפים ותרגומם להתנהלות.

ארגונים נעשים דומים זה לזה והמאפיין הקריטי אשר יכול לאפשר לארגון לעשות את קפיצת המדרגה מארגון בינוני

לארגון מצוין מותנה בעיצוב סביבת תרבות ארגונית בה לעובדים יש חלק בעיצובה. המודל מאפשר זיהוי הפערים שבין

המצב המצוי למצב הרצוי.                                                                                                                          

 לב התפיסה הינו המודל התלת צירי - "The 3 -E" המאפשרת התבוננות ייחודית בעולם הערכים באמצעות שלושה

צירים של ערכים:

-         Economical : הציר המעשי- כלכלי-פראקטי-פרגמאטי

-         Ethical: הציר האתי-חברתי-מוסרי

-         Emotional: הציר הרגשי-התפתחותי-תשוקתי-רוחני

על מנת לנהל חיים מאוזנים, הרמוניים, אפקטיביים ומהנים אנו חייבים נוכחות של כל אחד מצירי הערכים בחיינו. המינון

בין שלושת צירי הערכים משתנה בתקופות שונות של חיינו, במיקוד ברמה האישית, משפחתית או בעולם העבודה.

מודל: "אימון על פי ערכים" -  מודל "CBV" - "Coaching By Values"                                       

מהווה תהליך המשך. עולם הערכים (Values) הינו ציר מרכזי בעולם האימון (Coaching). ערכים אינם סתם מילים אלא

מהווים את ההוויה שלנו באמצעותה אנו מעצבים את חיינו. מודל המשכי אשר עוסק בפרט או בצוות הקטן ובסט הערכים

המצויים והרצויים, הפערים והקטנתם בפוקוס אל מול המטרות תוך שימוש במודל התלת-צירי.

המתודולוגיה

המתודולוגיה לוקחת אותנו למסע אל עבר ערכים והצלחה בחיינו האישיים-משפחתיים ובחיינו בעולם העבודה. שיטת

העבודה הינה בדומה לליטוש יהלום החל מהשלב הגולמי ועד ליהלום כמוצר לשימוש. "בנק הערכים הראשוני" מורכב

מ-51 ערכים: 17 מכל אחד משלושת צירי הערכים אשר תוקפו במחקר ב-14 מדינות. המסע לוקח אותנו לתהליכים

ושיטות של ה -"CBV"בהם נלמד להתמקד בעולם האישי, הזוגי, ההורי, המשפחתי ועולם העבודה אל מול הדרך להגיע

לערכי הליבה ולתרגמם להתנהלות תוך כדי חדוות עשייה ביחד עם הגשמת המטרות.

המתודולוגיה במפגשים מבוססת על העיקרון של: "נעשה את"... במקום: "נדבר על"... מרבית החומרים התיאורטיים

יועברו לקריאה לקראת המפגשים ואחריהם, והמפגשים מתבססים על תהליכים חווייתיים הכוללים: סרטונים מעוררי

השראה, שימוש בתהליכי משחוק (גמיפיקיישן), עבודה בקבוצות ובמליאה ותרגול...תרגול...תרגול

הכלים

-         מודל "MBV"

-         מודל "CBV"

-         מודל מנהיגות

-         מודל "ניהוג משפחה על פי ערכים" / גרתי-נברו-לנדאו

-         מודל "ההורה כעוגן ערכי" / ענת גרתי

-         "מה שחשוב...משחק ערכים"

-         "האריה, מרבד הקסמים ואיי הערכים" / דולן-סינג-לנדאו

המקורות

-         ספר העיון: "ניהול על פי ערכים"- דולן- גרסיה – לנדאו

-         ספר העיון: "מה שחשוב...באימון / אימון על פי ערכים/ דולן – לנדאו

-         המודל: "ניהוג משפחה על פי ערכים" /  גרתי - נברו - לנדאו

-         ספר ההדרכה להורים ולאנשי חינוך: "ההורה כעוגן ערכי" / ענת גרתי

-         ספר ילדים - הורים: "האריה מרבד הקסמים ואיי הערכים" /  דולן-סינג-לנדאו

צוות ההסמכה בישראל כיום

 אבישי לנדאו

מנהל המרכז לניהול ואימון על פי ערכים, יועץ ארגוני בכיר ומאמן (MA), "מסטר "MBV,    "מוסמך" התוכנית

הבינלאומית של פרופ' דולן וארגון ה-ICF :

Coaching By Values"", נציגות בישראל של חברת הייעוץ הבינלאומית M.D.S,

שותף לפרופ' שמעון דולן: למהדורות בעברית של ספרי העיון בניהול ואימון על פי ערכים,  שותף לפיתוח מודל "ניהוג

משפחה על פי ערכים" (שת"פ עם מכון שינוי), שותף לספר ילדים, שותף לפיתוח משחקי ערכים לחו"ל ולישראל, מנכ"ל,

סמנכ"ל למשאבי אנוש, סמנכ"ל לשירות

לקוחות, "שופט-צד" בבית דין לעבודה (בעבר)                          www.equity-mds.com

ענת גרתי

.M.Aבפסיכולוגיה חברתית ארגונית, "מוסמכת" התוכנית הבינלאומית של פרופ' דולן וארגון ה-:ICF Coaching By

Values"", מטפלת משפחתית וזוגית מוסמכת, יועצת ארגונית ומאמנת בכירה, מוסמכת(MCIL), ומנחת קבוצות בייעוץ

ופיתוח ארגוני בחברות גדולות ובעסקים משפחתיים. שותפה לפיתוח מודל "ניהוג משפחה על פי ערכים" , חברת הצוות

הקליני וצוות ההוראה של מכון שינוי, מדריכה במכון מיכל דליות, מדריכה בבית הספר למנהיגות של חיל האוויר, שותפה

לפיתוח מודל: "מתנה – משחק לתכנון וניהול  התארגנות"

http://www.equity-mds.com/tzevet.htm

http://www.equity-mds.com/shituf.htm  

מנהל תוכניות ההסמכה וליווי אקדמי

 שמעון דולן

פרופ' מן המניין בבית הספר למנהל עסקים ומנהל המכון לחקר ארגוני המחר באוניברסיטת ESADE ברצלונה ( Future

of Work Chair at ESADE) , שימש בין השאר כפרופ' מן המניין באוניברסיטאות: מקגיל, בוסטון, קולורדו,

אוניברסיטת ת"א, כתב למעלה מ-62 ספרי עיון ופרסם מאות מאמרים בכתבי העת היוקרתיים בתחום. המרכז לניהול

ואימון על פי ערכים מהווה שלוחה בישראל של פעילויותיו ופעילויות חברת הייעוץ הבינלאומית Gestion M.D.S. Inc.

בה הוא משמש כיום כנשיא החברה. www.simondolan.com