מהות השינוי/רועי גולדפרב

0 תגובות   יום רביעי, 27/2/08, 21:21

שינוי הוא הבאז וורד של השנים האחרונות, כולם רוצים שינוי, כולם מקווים ומייחלים לשינוי, רובנו קראנו או לפחות שמענו על "מי הזיז את הגבינה שלי?"

 וגם אנחנו רוצים להזיז את הגבינה שלנו מסיבות שונות ומשונות.

העניין הוא כזה, שינוי יכול להיווצר בין רגע זה רק עניין של החלטה לעשות את השינוי.

אבל לכך מתלווים עניינים נוספים כגון המוכנות לקבל את החדש ויותר מכך המוכנות להיפרד מהישן והמוכר. שינוי הוא לא טריוויאלי עבורנו.

הגוף אוהב מצב קבוע ומוכר, הגוף אוהב שהכול צפוי מראש, אנחנו אוהבים להיות כל הזמן בשליטה על מה שקורה, לדעת מי, איפה, איך ולמה?

שינוי משמעו לצאת מאזור הנוחות אל אזור חדש. שינוי משמעו לצאת מעורנו אל תחום שהוא רחוק מהמוכר והסביר שלנו ולהסתגל למקום החדש.

המחסום העיקרי הוא הראש, הרי הראש רגיל כל העת למחשבה ליניארית משמע מה שהיה הוא שיהיה הכול צפוי מוכר ונוח,הכול על מי מנוחות.

אך האם זה באמת כך? האם באמת עולמנו מתנהל בליניאריות? האם באמת ישנו קשר של סובב ומסובב כל הזמן עם כל דבר?

לדעתי ולעת רבים אחרים התשובה היא ממש לא!

אחרת לא היינו פוגשים בממציאים דגולים כגון אדיסון, בל, פורד ושות'. לא היינו זוכים לדעת על עובדות מרחיקות לכת כפי שהביאו ניוטון, גליליי, ארכימדס ודומיהם. 

על מנת לצאת מאזור הנוחות לאזור חדש, אזור אחר מתחייבת פעולה ממעלה שנייה והיטיב לומר זאת אלברט איינשטיין שאמר (לא בציטוט) שאותה רמת מחשבה לא יכולה להוביל אותנו לתוצאה אחרת. על מנת לקבל תוצאה אחרת עלינו לחשוב במעלה שנייה.

מחשבה ממעלה שנייה היא אינה מחשבה של הליניאריות, היא אינה רמה של סובב ומסובב. כמו במלחמת הכוכבים שם הם יכולים להעתיק עצמם ממקום למקום ללא קשר לזמן ומרחב, זה מעלה שנייה.

כל הממציאים הגדולים, כל האישיים המפורסמים מימשו את יכולתם הפוטנציאלית שקיימת בכל אחד ואחת מאיתנו והוציאו את המחשבה מהכוח אל הפועל.

איך עושים את זה? בעברית זה מכונה "מסה קריטית". בדומה לטיל היוצא את האטמוספרה וזקוק לכמות אדירה של אנרגיה כך גם המסה הקריטית,

מסה של פעולות אינטנסיביות להשגת התוצאה מתוך נחישות ודבקות עד להגשמת המטרה.

אין זה משנה באיזה תחום אתה עובד או מה אתה עושה, מסה קריטית היא חוק טבע ושכזו היא עובדת על כולנו.

קחו למשל את ביל גייטס, הוא לא נעשה מיליונר ביום אחד, מצד שני ההכנסות השנתיות שלו לא צמחו באופן ליניארי, בתקופה מסוימת אחרי מספר שנים חלה אצלו קפיצה אקספוננציאלית, איך? מסה קריטית!

מה הביא אותו מלכתחילה להקים את מיקרוסופט מחשבה ממעלה שנייה.

ככה זה עובד למי מכם שרוצה להצליח בשינוי, ההחלטה לכשעצמה היא שלב ראשון אך היא אינה מספיקה,

בשלב הבא חייבת להיות מחשבה ממעלה שנייה המעורבת בתהליך וכמובן המשכיות ועקביות עד ליצירת מסה קריטית.  

 

בהצלחה במסע לאלה הבוחרים בכך

 רועי גולדפרב M.B.A;M.A, חבר צוות באג'ל 
דרג את התוכן: