כותרות TheMarker >
    ';

    משאבי אנוש - כי אנשים זה הכל!

    בלוג העוסק בתחום משאבי האנוש וכוח אדם. כאן נדון בענף משאבי האנוש, כתבות בתחום, טיפים ועוד.

    טיפוס האישיות שמעסיקים משתוקקים לו אצל מועסקים

    0 תגובות   יום שני, 20/6/16, 13:58

    אנשים חדורים בתחושת תכלית הם כאלה שרוצים לעשות יותר מאשר רק כסף. השאלה היא איך מגיעים אליהם

    בקרב חברות שפועלות היום קיימת מגמה לחפש מועסקים שמסוגלים שיהיו להם – או שכבר יש להם – שאיפות גדולות יותר מאשר פשוט לעשות כסף, כותב בטור ב-Inc. כריס מטיזצ'יק (Chris Matyszczyk, בעלים ב-Howard Raucous LLC.

     

    Howard Raucous LLC - משאבי אנוש -

     

    מטיזצ'יק מציין שאנה טראוויס, מ- NYU's School of Professional Studies אמרה להפינגטון פוסט שהיעד החשוב ביותר של כל מעסיק הוא להביא לחברה אנשים שיש להם את "גן התכלית, את המוכוונות התכליתית." מוכוונות תכליתית עשויה לתאר מישהו שאוהב להידחף בתור בהמתנה לרכבת או לאוטובוס, או מישהו שנואש למכור לכם מכונית משומשת, שהשלדה שלה תתפרק ב-500 הקילומטרים הקרובים.

     

    New York University Tandon School of Engineering - משאבי אנוש

     

    במקרה כזה, על כל פנים, מועסק תכליתי צריך להאמין בשליחות גדולה יותר של החברה. אולי זה ישמע מוזר אם, לדוגמה, המועסק עובד עבור חברה שמוכרת מותגי דאודורנטים או משחת שיניים. אולי זה יראה תמוה אם הם מקדמים נייר טואלט או ארנקים מעור מזויף במחיר מופקע. מסיבה זאת אולי תתהו באילו תעשיות יש הכי הרבה מועסקים מוכווני תכלית.

     

    על פי נתונים שהפיקה חברת Imperative, השכלה וארגונים ללא מטרת רווח נמצאים בראש הרשימה, עם כמעט 50% מהעובדים שמזוהים כמוכווני תכלית (50% האחרים, ניתן להניח, הם מנהלים תאווי כוח המונעים על ידי פוליטיקה). חקלאות, יערנות ודיג לא נמצאות הרבה מאחור.

     

    לא עושים צחוק מעבודה

    במקום הרביעי נמצאת תעשייה שעשויה להפתיע חלק מאתנו: בידור. תעשיית הבידור מקבלת יחס מזלזל כרדודה, נטולת מחשבה ובלתי נחוצה בסופו של דבר. אולם שיעור מוכווני התכלית בתעשיית הבידור גבוה פי שניים בהשוואה לשיעורם בתחומי הפרסום, יחסי הציבור והמדיה. יותר מכך, למנהלי משאבי אנוש יש גם מה ללמוד מתהליכי גיוס העובדים מתעשיית הבידור.

     

    אכן, רק שלוש קטגוריות תעסוקה נמצאות מתחת לטיפוסי הפרסום והמדיה כאשר מדובר בתכלית: נדל"ן, שירות ציבורי (וזה מקור לדאגה) וקמעונאות. בקמעונאות רק ל-16% מהמועסקים יש תחושת תכלית, ואולי בגלל זה כולם עושים קניות באינטרנט. מתחת לתעשיית הבידור נמצאים תחומים כמו שירותי בריאות, ביוטק, הנדסה וטכנולוגיה.

    נראה אם כן שאנשי הבידור מעוניינים לגעת בלבבותיהם של חבריהם בני האדם. ברור שהם רוצים להרוויח כסף, אבל אולי זה קורה בגלל שהם מאמינים שלגרום לאנשים לצחוק, לחייך או פשוט לחוש חמימות זה הרבה יותר מלמכור עוד גאדג'ט מנצנץ.

     

    אם נתכנס לתחום משאבי האנוש, עומדת בפני ארגונים שאלה לא פשוטה – איך לגרום לתחושת תכלית שתמשוך קהל אנושי נרחב יותר? איך ניתן למצוא את האנשים שחולקים את תחושת התכלית ואף תורמים לה? למטיזצ'יק אין תשובה לשאלה הזאת, אבל היא בהחלט חומר למחשבה.

     

    מאמרים מומלצים נוספים:

     

    תגיות: משאבי אנושHRUS משאבי אנוש

    דרג את התוכן:

      תגובות (0)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      אין רשומות לתצוגה

      ארכיון