כותרות TheMarker >
    ';
    0

    יזמות חברתית כסטארט- אפ

    0 תגובות   יום רביעי, 18/10/17, 10:15

    יזמות חברתית כסטארט- אפ

     

    כתיבה, זהבה חן- טוריאל

     

    ( תקציר הרצאה ל "תכנית רקיע"- מנהיגות והעצמה לצעירים בני הקהילה האתיופית בישראל)

     

    הפכנו למדינת סטרטאפ של יזמים.


    יש לי תחושה, שלאחרונה, כל אזרחי ותושבי ישראל הפכו להיות יזמים עסקיים או יזמים חברתיים.


    בעולם הוורוד והאופטימי של עולם העסקים: חלומם של רבים מבין הצעירים, להפוך לסטרטאפיסטים ולקצור את המיליונים הראשונים לפני גיל 40.

     

    במציאות, רוב המיזמים העסקיים נכשלים.


    ומה קורה בעולם החברתי?


    אני נפגשת הרבה עם אנשי חינוך, כשאני שואלת אותם מה הם עושים? מה תפקידם? התשובה שאני מקבלת פעמים רבות, יזם או יזמית חברתית.

    מצאתי שהגדרת התפקיד יזם חברתי ברזומה, הוא כמעט צורך קיומי למחפשי העבודה: הגדרה שתעיד עליהם כמעורבים, אכפתיים, בעלי חשיבה יצירתית, חדשנית, שתעניק ערך מוסף לתחום או ההכשרה המקצועית של אותו אדם.


    עולה השאלה, האם כל אדם שעסוק בפעילות חברתית מסוימת הוא אכן יזם חברתי?


    הגדרות מקובלות בתחום העשייה החברתית:


    פעילות חברתית- הפעלת משאבים לצורך השגת מטרה חברתית.

    חדשנות חברתית- הפעלת משאבים לצורך השגת מטרה חברתית בצורה חדשנית.

    התמרה חברתית- הפעלת משאבים לצורך השגת מטרה חברתית בצורה חדשנית הגורמת לשינוי משמעותי בחיי בני האדם. מייצרת ביקוש והיצע חדשים ובכך משנה את השוק כולו.


    ננסה להגדיר מהו יזם חברתי או יזם אזרחי:


    רוב היזמים מונעים מאימפולסיביות: ברוב המקרים, אדם קם יום אחד בבוקר ומחליט, זהו...יש לי רעיון פורץ דרך...עכשיו אני יזם.


    בדרך כלל, אותם יזמים נשארים בשלב הרעיון.


    וולט דיסני אמר: “הדרך להתחיל היא להפסיק לדבר ולהתחיל לעשות.”


    חשבתי על סטרטאפיסטים חברתיים/אזרחיים בהוויה הישראלית שלנו שחשבו אחרת, שהעלו רעיון חדשני, מקורי ופורץ דרך, הובילו אותו ושינו מציאות.


    בחרתי בשני סטרטאפיסטים שאין דומה להם וששינו באופן מוחלט מציאות עבור קבוצה גדולה מאוד של בני אדם: הדוגמה הראשונה היא משה רבנו- אשר לקח שבטים מפולגים בעלי מנטליות של עבדים והפך אותם לעם עם מערכת חוקים מסודרת ומערכת משפט דמוקרטית. הדוגמה השנייה היא הרצל והתנועה הציונית- שהובילו חזון ותנועה מהפכנית חדשנית יהודית- חילונית להקמתה של מדינת היהודים בארץ ישראל.

     

    “האנשים המצליחים בעולם הזה יוצאים ומחפשים את התנאים שהם צריכים ובמידה והם לא מוצאים אותם, הם יוצרים אותם.” ( מקור לא ידוע)


    "במקום דגים- תנו להם חכות":


    ביל דרייטון, מייסד ארגון אשוקה הבינלאומי ב- 1980 , הוביל חשיבה חברתית חדשה והטמיע את המושג "יזמות חברתית". לטענתו, כפי שיש יזמים בעולם העסקי ישנם יזמים בעולם החברתי, בתחומי החינוך, הבריאות, איכות הסביבה, זכויות האדם, הפיתוח הקהילתי ועוד. יזמים אלה יוצרים מוצרים, תהליכים ותחומים חדשים לגמרי שמשנים את האופן שבו אנשים חיים, מתנהגים ומתקשרים. החשיבה של דרייטון הייתה, שבמקום לתרום תרומה קטנה, שתהווה כעין כיבוי שריפה נקודתי בסביבה נחשלת, ישקיע בהון האנושי שיבצע שינוי משמעותי ומוחלט באותה סביבה.

    ביל דרייטון טען, שבניגוד לעולם העסקי, ליזמים חברתיים אין מנגנוני תמיכה והכשרה שמזהים אותם ותומכים בהם. ארגון אשוקה נוסד כדי להעניק כלים ליזמים חברתיים, שיפעלו בסביבתם, מתוך מטרה להוביל את אותו שינוי משמעותי.

     

    רקע לרעיון:


    סיימון סינק מציין כי "אנשים לא קונים את מה שאתה מייצר אלא את הסיבה לכך שאתה מייצר את המוצר".


    ככל שהסיפור שמאחורי הרעיון יהיה מעניין, מלהיב ומרגש יותר, כך יהיה סיכוי גדול יותר שמשקיעים ושותפים יצטרפו למיזם. משקיעים מתעניינים יותר בסיפור, במוטיבציה, בברק שבעיניים. אלה הם דברים שמשכנעים יותר מאשר התכנית העסקית שתציגו. התכנית תעניין את המשקיעים בדרך כלל בשלב יותר מאוחר ובדרך כלל לאחר שהתלהבו מהרעיון החדשני .


    מיהו היזם החברתי?


    האם צריכים להיות ליזם החברתי או העסקי כישורים מיוחדים, צורת חשיבה מיוחדת? האם דומה יזם עסקי ליזם חברתי?


    שפסקי, בספרו "יזמים נוצרים ולא נולדים" כתב: "אתה יכול להיות יזם, ולא חשוב מה ה-I.Q שלך, מה יכולתך הגופנית, מתי נולדת ומאיזה מין אתה. ואל תטעה - יזמים הם אנשים מאוד מיוחדים, אבל לפני שהפכו ליזמים, הם היו אנשים רגילים... אתה יכול ללמוד את כל מה שצריך, כדי להיות יזם. אתה רק צריך רצון ונכונות ללמוד. עליך להיות קשוב ומכוון למטרה".


    רוב היזמויות כיום בטכנולוגיה, רפואה, מדע, חברה, חינוך, תרבות, סביבה הם למען האדם, למען כדור הארץ. היזם מאתר בעיה ומנסה למצוא לה פתרון בחשיבה חדשנית ומחוץ לקופסה. חלק מהיוזמות הן ללא מטרות רווח ורבות הן כאלה שמחפשות גם את הרווח לצד העשייה. ישנן יוזמות חברתיות רבות שהתחילו את דרכן באופן וולונטרי והפכו עם הזמן לחברות גדולות נושאות רווחים.

     

    יזמות חברתית נמדדת בעיקר במונחים של ערך חברתי: החוקר גרגורי דיס מגדיר יזמים חברתיים ככאלו " המשמשים סוכני שינוי במגזר החברתי". לטענתו, הם יכולים לפעול ברמה המקומית, אך מעשייהם יכולים להתניע תהליכים לשינוי מדיני.


    איך מתחילים?


    לא מספיק שיש לכם רעיון מגניב, יצירתי וחדשני ליוזמה חברתית. השאלה תמיד הינה, איך מובילים את הרעיון מתיאוריה למעשה.


    אתרו אתגר חברתי/אזרחי שמציק לכם.


    האם הוא בוער בלבכם? מה החזון שלכם?


    אתגר כזה שיניע אתכם, במלוא המרץ, להוביל שינוי.


    האם אתם מרגישים שיש לכם אחריות לעשות מעשה, להובילו, לשנות מציאות?


    האם אתם מכווני מטרה? האם אתם מסוגלים להיות עקביים?


    האם המיזם הוא חד פעמי למטרה ממוקדת? האם המיזם הוא מיזם מתמשך?


    האם המיזם קטן או גדול? האם אפשר לחלקו לתתי מקטעים? כל מקטע יכול להיות מיזם בפני עצמו.


    בדקו שהמיזם שלכם אכן מקורי ושאין לכם מתחרים, מיזם שהוא More of the same  נדון ברוב המקרים לכישלון, עוד לפני שהתחלתם.


    רדו מן העץ- אל תתחילו עם מיזם ענק בהיקפו, מיזמים גדולים דורשים לימוד ותכנון ארוך, תקציב גדול וכוח אדם רב.


    תחשבו תמיד על המשפט של תאודור רוזוולט: “תשאירו את העיניים שלכם על הכוכבים והרגליים שלכם על הקרקע.”


    בדקו עם עצמכם, כמה שעות בשבוע אתם יכולים להקדיש לפרויקט וציינו שעות אלו בלוח המשימות השבועי שלכם.


    חשבו מחוץ לקופסה.


    אספו נתונים, למדו את הנושא, תכננו אותו היטב.


    מהו מיזם? מהי הגדרת המיזם?


    מיזם- משימה חד פעמית בעלת נקודות התחלה וסיום ברורות, שיש לבצע במסגרת תקציב ולוח זמנים מוגדר.


    נסחו את הרעיון שלכם במשפט קצר כמטרת על וקבעו תאריך יעד לסיום ביצועו.


    הכינו כרטיס פרויקט מפורט בו תציינו את הרקע ליוזמה, מטרת על, מטרות אופרטיביות, שותפים פוטנציאלים,  כוח אדם, קהל יעד, מקום, תקציב מפורט, לוחות זמנים לביצוע, מי מבצע ומה? מה חלוקת התפקידים? מהם מדדי הערכת ביצוע המיזם ומי יבצע בקרה תקופתית על התקדמות המיזם.


    הניחו את האגו בצד, חפשו שותפים שיכולים לקחת חלק במימון המיזם ובביצועו ( קרנות, עמותות, משרדי ממשלה, בתי עסק ואנשים פרטיים).


    אתם לא יכולים להוביל מיזם חברתי לבד: האצילו סמכויות, פרגנו לחברים שהתנדבו לעזור לכם להוביל את המיזם, תגמלו אותם בהערכה שוטפת. התנהגו בשקיפות מול חבריכם ושותפיכם.

     

    נהלו סיכונים:


    נהלו תכנית סיכונים: נסו להעריך מה יכול להשתבש בביצוע המיזם, אתרו נקודות כשל אפשריות.


    מה יכולים להיות החסמים?


    מחסור במשאבים ( כסף וכוח אדם), אי הכרת השוק, פוליטיקות מקומיות, חוסר הכרה של הממסד בחשיבות הבעייה, מתחרים ועוד.


    הכינו תכניות מגירה: חיזוי תרחישים עתידיים ותקלות אפשריות בדרך, יסייעו לכם במקרה שהיוזמה נתקעה בשל סיבה כלשהי, נסו להמשיך בדרך חלופית.


    השתמשו ברשת החברתית שלכם וגם הפעילו אחרים לפרסום ושיווק המיזם "עשית לא פרסמת לא עשית" ( אלא אם תכליתו המיזם מתן בסתר).


    בקרה, הערכה, רפלקציה:


    תשקפו את הביצוע שלכם בפני עמיתיכם למיזם, שתפו אותם בקשיים, חשבו ביחד על פתרונות שייסעו בקידום המיזם. בקרה על המיזם על פי תאריכים קבועים מראש ובמהלך כל ביצוע המיזם, יסייעו להסיק מסקנות, לשפר את ביצוע המיזם ולעמוד בתאריך היעד.

    יש לקבוע מראש תאריך שיא לסיום והצגת המיזם. תכוונו את כל עשייתכם לתאריך היעד. הקפידו על עמידה בלוחות הזמנים שקבעתם לביצוע המיזם.


    קושי בגיוס כספים לתקציב המיזם:


    האם לוותר על ביצוע המיזם אם לא הצלחתם לגייס כספים לתקציב? לגנוז את החלום?

    לידיעתכם, זו הדרך הקלה לוותר על המיזם.


    רוב המיזמים החברתיים אפשריים לביצוע גם ללא תקציב, הם מצריכים חשיבה יצירתית, תעוזה ואומץ לב ויותר מכך אמונה שלמה בעצמכם וביכולות שלכם. חשוב לעניין את הקהילה, לרתום אותה לעשייה, לעורר בה מוטיבציה ואמונה שאפשר ביחד לשנות את המצב הקיים. 


    לקריאה נוספת, ממליצה לעיין  במחקר של עמותת נובה- "יזמות חברתית"

    דרג את התוכן:

      ארכיון

      פרופיל

      זהבהחן
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין