כותרות TheMarker >
    cafe is going down
    ';

    David Avramov - Home-Made Tricks

    הערוץ מאפשר לכל אחד להנות ולהיות מתנדב בן רגע המסוגל להשפיע לטובה על כל חולה בעזרת לימוד טריקים
    ערוץ זה מאפשר לכל הצופים בו ללמוד לבצע טריקים שייחודם שימוש באביזרי יום יום ,הקיימים בכל בית.
    תהנו ותגרמו הנאה.
    כל הזכויות שמורות לדוד אברמוב

    תגובות (0)

    נא להתחבר כדי להגיב

    התחברות או הרשמה   

    סדר התגובות :
    ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
    /null/cdate#

    /null/text_64k_1#

    אין רשומות לתצוגה

    מנהיגות ומנהיגים

    0 תגובות   יום שישי , 8/2/19, 10:29

    מנהיגות ומנהיגים:

     

    ''

     

    מנהיגות היא יכולתו של אדם או קבוצת אנשים להוביל אנשים אחרים אל עבר מטרה משותפת במינימום סמכות.

    פעולה מנהיגותית, מתקשרת בצורה ישירה להשפעה וליצירת שינוי ועל כן קשורה בטבורה ליכולת להשפיע על מוטיבציה של אנשים.

    קישור לויקיפדיה

     

    20 ציטוטים מלאי השראה על מנהיגות

    מה הופך מנהיג למנהיג? האם זו העובדה שיש תחתיו אנשים שעליו להוביל למטרה משותפת? האם זהו כישרון טבעי שנולדים איתו והוא פותח בפנינו אפשרויות לתפקידי מפתח בקבוצות מסוימות? ישנן תשובות רבות לשאלות האלו, שכן ניתן למצוא מנהיגים בכל מקום ותחום בחיים והם שונים מאוד זה מזה.
    אפילו אתם מנהיגים, בין שאתם מודעים לכך ובין שלא – אם לא במקום העבודה, אז בבית בקרב המשפחה או אולי עבור חבריכם.
    הדבר החשוב ביותר שתבינו זה שמנהיג לא עובד רק עם אנשים אחרים, אלא הוא גם מנהיג את עצמו, וכעת אתם מוזמנים להכיר 20 ציטוטים נהדרים על מנהיגות, שיעזרו לכם להבין את משמעותו האמיתית של התפקיד החשוב הזה ולפתח בעצמכם את היכולת להוביל אחרים.
     
    ''
     
    ''
     
    מנהיג הוא אדם שיודע את הדרך, הולך בדרך הזו ומראה אותה לאחרים.
     
    ''
     
    כשאתה מרגיש שכל העולם נגדך, זכור שמטוס ממריא נגד כיוון הרוח.
     
    ''
     
    ''
     
    ''
     
    ''
     
    ''
     
    ''
     
    ''
     
    ''
     
    ''
     
    ''
     
    ''
     
     
    ''
    ''
     
    ''
     

    מנהיגות- מה זה בכלל?

    קישור

     

    12 תכונות אופי של מנהיג אמיתי

    מנהיגות היא עניין של אישיות. אילו תכונות תמצאו אצל מנהיגים גדולים ותחפשו אצל המנהל הבא שתגייסו לחברה?



    מנהיגות ארגונית

    מנהיגות היא תכונה, וחשוב שתהיה חלק מאישיותם של מנהלים.

    אפשר בעצם לפרק את כושר המנהיגות לשורה ארוכה של תכונות משנה, חלקן קשורות לסוג האישיות וחלקן למאפיינים המקצועיים של האדם. בחברת seedRef, שמספקת שירותי מיון והערכה של מועמדים לעבודה, טוענים שהתכונות שמוצאים אצל מנהלים ומנהלות (שהם מנהיגים ומנהיגות) טובים קשורות באופן ישיר למרכיבי האישיות של האדם וכי ניתן להבחין בהן – או בהיעדרן – בתהליכי הגיוס.

    חברת seedRef פירקה את כושר המנהיגות לתריסר מרכיבי אישיות עיקריים.

    חפשו אותם אצל המנהלים שלכם, או לפחות אצל המועמדים הבאים למשרת ניהול: 

    1. אותנטיות: אדם "אמיתי" ומהימן הוא אדם שקל יותר להיות מושפעים ממנו ולעקוב אחריו. לאותנטיות יש גם תפקיד עצום בהעברת תשוקה לעבודה ומתן כיוון דרך.
    2. ביטחון: אין צורך לומר שלמנהיגים צריך להיות ביטחון עצמי. על כל פנים, חשוב שיהיה איזון. עודף ביטחון עצמי עלול להתממש כיוהרה או כפזיזות, שישפיעו לרעה על האופן שבו העובדים מגיבים למנהל או למנהלת.
    3. אומץ: אומץ כולל הנהגה תוך מתן דוגמה אישית. חוץ מזה, צריך אומץ כדי לקבל החלטות שאינן פופלריות וכדי להחזיק אנשים ברמה נאותה של מחויבות ואחראיות על מעשיהם.
    4. החלטיות: יותר מכל דבר אחר, בהנהגה אין מקום לחוסר החלטיות. אנשים הססניים או כאלה שמשנים את דעתם בקלות גורמים לעתים קרובות לכפופים להם לפקפק בצעדיהם.
    5. אמפתיה: על מנת להנהיג אנשים, האדם צריך להבין אותם ואת רגשותיהם. הידיעה מתי להעניק עזרה ומתי להטיל משמעת דורשת קודם כל שימוש באמפתיה.
    6. קור רוח: מנהיג צריך להראות כוח ורוגע במצבים קשים. קור רוח מעיד על בגרות רגשית ועל כך שאפשר לסמוך על האדם.
    7. ענווה: מנהיגים גדולים מבינים שצניעות מייצרת כבוד. הקשבה למי שסביבכם היא אחת הדרכים להפגין גישה ענווה.
    8. השראה: מעבר ליצירת מוטיבציה, מנהיגים יכולים לעורר בזולתם השראה להגיע לשיא שאיפותיהם. השראה היא כלי רב עוצמה שהמנהיגים הטובים ביותר התמחו בשימוש בו.
    9. כושר שכנוע: כושר שכנוע הוא באופן טיפוסי התוצאה הסופית של עמדות וטיעונים שנשקלו היטב האם לנקוט בפעולה מסוימת או לא. לעתים, אם אין די בהשראה, מנהיגים צריכים פשוט לשכנע את עובדיהם בדברים מסוימים.
    10. חיוביות: רובנו נמשכים לאופטימיות. מנהיגים מסוגלים לגלות אופטימיות גם בזמנים קשים ובכך לספק לאנשיהם את התקווה שלה הם זקוקים כדי לצלוח אתגרים.
    11. עמידות: לרוע המזל, המנהיגים הטובים ביותר הם עדיין בני אנוש ויכולים לשגות. מנהלים יעילים יודעים להתמודד בקלילות עם המעידות שלהם בזמן שעובדיהם בוחנים מקרוב כיצד הם עושים זאת.
    12. אין-אני: אי-אנוכיות היא אומנות "קידומם" (לא במדרוג הארגוני אלא קידום הפעילות שמובלת על ידי אחרים) של אלה שסביבכם ללא קשר למעמדם או לדרגתם בארגון. מנהיגים גדולים מוכשרים מלידה באי-אנוכיות בפועלם לטובת הכלל על פני ענייניהם האישיים.

    אך לגרום למנהיגים לבחור בארגון?

    אם ברצונכם לשפר את יכולת גיוס העובדים שלכם ולמשוך את הכישרונות הגדולים, המנהיגים, לארגונכם, אליכם ללמוד כיצד לגרום למועמדים לא רק להגיע לראיון בארגון אלא גם לבחור בארגן כמקום עבודתם.

    בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש נלמד כיצד לעשות זאת במושב Speed Coaching (אימון מודרך) מיוחד שיונחה על ידי לא אחר מאשר אלון גל, המאמן של המדינה, שיעניק כלים מיוחדים למנהלי משאבי אנוש במטרה לגרום למחפשי העבודה לרצות לעבוד דווקא בארגון שלנו על ידי יצירת פוקוס ועניין.

    בנוסף כל משתתף בכנס יקבל שובר מתנה לפגישה ללא עלות עם מאמן בכיר מחברת תות – תקשורת ותוצאות, בה יוכל לחדד את היכולות שרכש באימון המודרך ולשפר את מאמצי גיוס העובדים הארגוני.

     

    החלטה של איש אחד: המנהיגים ששינו את המציאות הישראלית

    בן גוריון פירק את הפלמ"ח ויצר צבא סדיר, פרס התעקש על השלמת תכנית הגרעין הישראלית, ברק הוציא את צה"ל מלבנון אחרי 15 שנים קשות ואריאל שרון התנתק מרצועת עזה נוכח התנגדות בוטה מצד העם.

    בעקבות גל האהדה לעמיר פרץ והחלטתו להיאבק על פיתוח כיפת ברזל, יצאנו למסע בזמן כדי לבדוק איזה החלטות גורליות קיבלו מנהיגי העבר של ישראל – החלטות ששינו את פני המציאות הישראלית

     שיר פילו | mako | פורסם 21/11/12 17:18 
      

    "כיפת ברזל" היא ללא ספק הכוכבת הרשמית והבלתי-מעורערת של מבצע "עמוד ענן". היירוטים התכופים שלה מסייעים לעורף הישראלי להתמודד עם מתקפות הטילים המסיביות, וכך מאפשרים להנהגה לפעול בצורה מדודה ומחושבת.

    עמיר פרץ, אשר כשר הביטחון אישר את פיתוח המערך ודחף להקמתו, למרות התנגדותם של גורמים רבים, זוכה בימים אלה לשבחים רבים.

    "גם עם המשקפת הסגורה הוא ראה רחוק יותר מכולם", מחמיאים הפרשנים בהתייחסם לתמונה המביכה והמפורסמת ההיא.

    זו לא הפעם הראשונה בה מתמודדים מנהיגי המדינה עם הצורך לקבל החלטה שצפויה לשנות את פני המציאות הישראלית. אלה כמה מההחלטות שהתקבלו על ידי בן אדם אחד, שניצב בצומת דרכים גורלי, והתבררו כהחלטות שהשפעתן מרחיקת לכת ונוגעת לחיינו עד היום.

    ישראל טל (טליק): אבי פרויקט המרכבה

    האלוף במיל' ישראל טל. ארכיון     
     הטנק שהפך את חיל השריון לאחד החזקים בעולם. ישראל טל ז"ל לצד טנק מרכבה סימן 4 | צילום: חדשות 2

    היום אולי קשה לדמיין את צה"ל ללא טנקים, אך הצטרפות השריונרים למערכה הצה"לית לא הייתה כלל מובנת מאליה.

    בשנותיה הראשונות התמודדה ישראל עם הצורך להתאים עצמה ללחימה משוריינת על ידי הקמת מערך טנקים נרחב. אם מלחמת העצמאות עוד התבססה ברובה על לוחמי חי"ר, לקראת מבצע קדש בשנת 1956 כבר החזיקה מצרים בצי טנקים מרשים ומדינת ישראל הצעירה ביקשה גם היא לצייד את צה"ל במערך טנקים, שהסתמן כגורם משפיע מאוד בקרב היבשה. אך בעוד הערבים מתמחשים בטנקים מתקדמים ומערביים, מערך השריון של צה"ל הורכב מטנקים ישנים שעברו שיפורים ושיקומים שונים – למרות ניסיונות רבים, לא נמצאה מדינה שהסכימה למכור לישראל טנקים חדישים יותר.

    הקש ששבר את גב הגמל היה ביטול עסקה שנעשתה עם האנגלים, שהבטיחו לספק לישראל את הטנק החדש ביותר שלהם, אך חזרו בהם בשנת 1969 בעקבות לחץ שהופעל עליהם מצד הערבים.

    בצעד טהור של "אם אין אני לי מי לי", התבקש האלוף ישראל טל לערוך מחקר ולבדוק האם ישראל מסוגלת לתכנן, לפתח, ולייצר טנק, והאם זה אפשרי מבחינה כלכלית. טל המליץ לגשת למשימה המורכבת, והציב את עקרונות היסוד לטנק הישראלי.

    הוא טען שעליו להיות חדשני, פורץ דרך, ושונה מהטנקים המיוצרים ברחבי העולם.

    הוא האמין שיש להתאים אותו למאפייני הזירות איתן מתמודד צה"ל, והחליט כי הדגש העיקרי בפיתוח הטנק צריך להיות המיגון והחוזק שלו.

    מרכבה סימן 4     
     משנה את שדה הקרב | צילום: מיכאל שבדרון, דובר צה"ל

    כך החל לקרום עור וגידים פרויקט טנק המרכבה – פרויקט שמלווה את השריונרים של צה"ל גם היום.

    בשנת 1980 החל ייצור הטנק הישראלי, ומאז הוא השתתף בכל העימותים של צה"ל וזכה לא פעם לתואר הטנק הטוב בעולם.

    ההגנה המרבית שהוא מעניק ללוחמים, הצילה חיים רבים. האלוף במיל' ישראל טל ז"ל, שקיבל לידיו את אחד הפרויקטים השאפתניים והמצליחים ביותר של צה"ל, הפך מאז למיתוס, וקיבל את התואר המכובד "אבי המרכבה".

    שמעון פרס: פרויקט הגרעין הישראלי

    היכולות הגרעיניות של ישראל, על פי פרסומים זרים כמובן, מהוות את אחד מגורמי ההרתעה המשמעותיים והמרכזיים ביותר של המדינה.

    קשה לדמיין כיצד הייתה נראית המציאות הביטחונית הישראלית בלעדיהן.

    אולם בשנות החמישים, כשהחלה להתגבש תכנית הגרעין הישראלית, רבים בממשלה ומחוצה לה התנגדו למהלך הסודי.

    על רקע הדרישות של בכירים רבים בהנהגה הישראלית לפירוז גרעיני של המזרח התיכון, נאלץ מנכ"ל משרד הביטחון שמעון פרס להילחם על מימוש הפרויקט.

    פרס, שהתהדר בקשרים חמים עם ממשלת צרפת, רתם את הצרפתים לנושא.

    בשנת 1957 נחתם הסכם בין המדינות לבניית כור גרעיני על אדמת ישראל.

    עימות חזיתי עם נשיא המדינה     
     תרומה מכריעה לבטחונה של מדינת ישראל | צילום: רויטרס

    כך החלה הקריה למחקר גרעיני בדימונה להיבנות עוד בתקופת כהונתו של פרס כמנכ"ל משרד הביטחון.

    גם בתפקידיו הבאים הוא פעל לקידום הנושא ולהסדרתו הדיפלומטית מול מדינות כמו ארצות הברית, המבקשות לפקח על ההתחמשות הגרעינית.

    כך גובשה מדיניות העמימות שמאפיינת את הגרעין הישראלי עד היום, ומיוחסת גם היא לפרס.

    על פי מדיניות זו המבנה החשוד בדימונה הוא בסך הכל מפעל טקסטיל.

    אך אין ספק שזהו מפעל טקסטיל בעל תרומה מכריעה ביותר לביטחונה של מדינת ישראל.

    דוד בן גוריון: פירוק הפלמ"ח

    ההחלטה ששינתה את מהלך ההיסטוריה הצבאית של ישראל, הייתה ככל הנראה החלטתו הנחרצת של דוד בן גוריון לפרק את הפלמ"ח עם קום המדינה.

    עד אז פעל הפלמ"ח במסגרת מטה מאוחד, שהיה מנותק מיחידותיו ההולכות וקמות של צה"ל. בנוסף, היו חברי הפלמ"ח מזוהים פוליטית עם מפלגת מפ"ם, בעוד בן גוריון שאף להקים צבא ממלכתי שיהיה מנותק מהשפעה פוליטית.

    ''     
     הפך ארגון מחתרתי לצבא סדיר | צילום: חדשות 2

    פירוק הפלמ"ח והטמעת אנשיו בצה"ל, לא הייתה משימה קלה.

    רבים מחו על פירוקו של הארגון שהיה גאוות הישוב היהודי, ופעל רבות להקמת המדינה. טענות הועלו נגד בן גוריון, שגרסו כי השיקול המרכזי שלו בקבלת ההחלטה הזו הוא הרצון להחליש את מפ"ם, מפלגתו היריבה.

    הפלמ"ניקים גם התרעמו על חזונו של בן גוריון, לבנות צבא ישראלי על פי המודל הבריטי, של היררכיה נוקשה.

    מחוות כמו הצדעה, מדים, או חדרי אוכל נפרדים לקצינים, היו רחוקות מההוויה הפלמ"חניקית המשוחררת. למרות ההתנגדות העזה, השלים בן גוריון את המהלך ההיסטורי.

    צה"ל הפך לצבאה היחיד של מדינת ישראל הצעירה.

    מארגוני מחתרת עצמאיים הפכו כוחות הביטחון של מדינת ישראל לצבא סדיר ומאורגן.

    אהוד ברק: הנסיגה מלבנון

    ''     
     יצא בשנת 2000, חזר כעבור שש שנים | צילום: אריאל חרמוני

    אחת ההחלטות היותר קשות שקיבל כאן ראש ממשלה היא ההחלטה לצאת מלבנון בשנת 2000.

    במשך 15 שנה שלט צה"ל ברצועת הביטחון שהקים על הגבול, במטרה ליצור שטח המפריד בין ישובי הצפון לבין המחבלים ומשגרי הרקטות בלבנון.

    לאורך השנים בהן החזיק צה"ל ברצועת הביטחון, מצאו את מותם מאות מחייליו על אדמת לבנון.

    המחיר הכבד הזה הוביל ללחץ ציבורי גדול מאוד לנסיגה מלבנון, לחץ שרק גבר בעקבות אסון המסוקים בפברואר 1997. תנועת "ארבע אימהות", שהוקמה על ידי אימהות לחיילים בלבנון והתנגדה לשהות צה"ל ברצועת הביטחון, הפכה לסמל המאבק.

    בשנת 1999 התיישב אהוד ברק על כסא ראש הממשלה, לאחר קמפיין בחירות בו הבטיח להוציא את צה"ל מלבנון תוך שנה מיום היבחרו.

    ברק קיים את הבטחתו – עובדה הראויה להערכה, למרות שרבים סברו כי זו טעות לצאת מלבנון.

    הנסיגה נעשתה כמהלך חד-צדדי, ללא שום הסכם עם סוריה ולבנון, מה שנתפס בעיני המתנגדים למהלך כחולשה ישראלית וחוסר אונים של צה"ל.

    ברק נותר עיקש בהחלטתו, וכך בשנת 2000 יצא אחרון חיילי צה"ל מלבנון, וסגר פרק מדמם בהיסטריה הישראלית.

    אריאל שרון: ההתנתקות

    אריאל שרון     
     החלטה שמלווה אותנו עד היום | תמונת AVI: החדשות

    לעיתים נדרשים מנהיגים לקבל החלטות קשות, שמתקבלות בהתנגדות על ידי הציבור. כך ההחלטה הקשה שלקח ראש הממשלה לשעבר אריאל שרון, שנותרה שנויה במחלוקת עד היום הזה.

    שרון החליט לפנות באופן חד צדדי את ההתנחלויות הישראליות ומחנות צה"ל מרצועת עזה, החלטה שקיבלה את השם "תוכנית ההתנתקות".

    שרון האמין שבעקבות הקיפאון בתהליך המדיני, והעובדה שאין פרטנר בצד הערבי לנהל מולו משא ומתן, תוכנית ההתנתקות תהיה המהלך הנכון ביותר.

    הוא שאף להקטין את החיכוך של צה"ל ותושבי ההתנחלויות מול התושבים הפלסטינאים, וביקש לקבל בעקבות הנסיגה מרצועת עזה את תמיכתם של האמריקאים בתנאים שתציג ישראל במשא ומתן עתידי מול הפלסטינים.

    התוכנית עוררה התנגדות עזה וכעס רב על שרון כמעט מרגע שפורסמה.

    בוחרי הליכוד טענו כי סטה באופן מובהק מהבטחותיו במסע הבחירות, ותושבי גוש קטיף פתחו במאבק עיקש נגד התוכנית והכניסו ללקסיקון הישראלי את המילה "גירוש".

    כל אלה לא עצרו את שרון. הוא סירב להתנות את ביצוע התוכנית באישורו של משאל עם. גם תוצאות משאל שנערך בקרב מתפקדי הליכוד, שבו הושג רוב נגד התוכנית, לא מנעו ממנו להשיג את אישור הכנסת לנסיגה מרצועת עזה. באוגוסט 2005 יצאה התוכנית לפועל.

    הישובים ברצועת עזה פונו תוך כדי תמונות קשות של תושבים המתבצרים בעמדתם, והשטח הועבר לאחריות הרשות הפלסטינית.

    בנוסף פונו גם מספר ישובים ישראליים בצפון השומרון.

    שרון, על אף שעמד מול לחצים כבדים, הצליח להשיג את מטרתו ולקיים את החלטתו.

    גם היום, יותר משש שנים אחרי, נותר המהלך שנוי במחלוקת כאשר לא ברור האם הצליח להשיג את מטרתו.

    תהליך שיקום המתיישבים שפונו טרם הושלם, ורצועת עזה היא עדיין מוקד לעימותים ישראלים-פלסטיניים.


    50 האנשים החשובים והמשפיעים ביותר (לדעתי) בתולדות האנשות (חלק א`).

    קישור

     


    50 האנשים החשובים והמשפיעים ביותר (לדעתי) בתולדות האנושות (חלק ב`).

    קישור

     

    בימים אלה שהבחירות לפנינו, אנו עדים למנהיגים המציגים עצמם בשדרה הפוליטית

    לטעמי אף אחד לא מתקרב למנהיגים שאני רואה בהם את המנהיגים בה הידיעה:

    בן גוריון

    גולדה מאיר

    בגין

    יצחק רבין

    שמעון פרס


    לטעמי מהמבחר הקיים מי שעשוי להיות מנהיג שיוביל לשלום מכח ההרתאה הוא - בני גנץ .

    אלא שעדיין לא נמסרה לנו כל רשימת המובילים וייעודם ברשימה.

    עדיין יש דיבור מצומצם ומצופה לקבל מצע אידיאולוגי ולא רק נאום מצוין אחד בלבד.

    למי הוא מחכה , זו אינה בחירה של האזרח בסגנון הדקה ה 90, זה אינו צבא עם עקרונות בטחון שדה.

    גנץ חייב לפתוח את כל הקלפים בשקיפות ולא בעמימות.

    יש לו בהחלט את הפוטנציאל להיות המנהיג הבא של מדינת ישראל.

    דרג את התוכן:

      ארכיון

      פרופיל

      תנועת כמוך
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין