2007 נסגרה אמנם עם רבעון פושר, אבל במכתשים אגן אופטימיים. "המתחרים שלנו אמרו שהם מצפים שהביקושים יימשכו, אני בטח לא מתכוון לסתור את ההערכות האלה", אמר יו"ר ומנכ"ל החברה, אברהם ביגר. "כרגע נראה כי התפוקה החקלאית עולה וזה עובד לטובתנו. אם גם מזג האוויר ימשיך לחייך אלינו, אין סיבה להיות פסימיים", הוסיף. 

הרבעון האחרון היה חלש למדי, בין השאר בשל התייקרות חומרי הגלם ובראשם הנפט. מכתשים אגן ומתחרותיה בשוק לא הספיקו לעדכן את מחירי המכירה, דבר שגרם לשחיקה ברווחים. "אנחנו צומחים באופן משמעותי בדרום אמריקה, שמתאפיינת בשיעורי רווחיות נמוכים, לכן זה גם פוגע בשיעורי הרווחיות שלנו", אמר סמנכ"ל הכספים רן מידן, "אזהרת הרווח פורסמה משיקולי זהירות, חשבנו שראוי לפרסם את הנתונים. יחד עם זאת, זה לא רלוונטי למדוד את הישגי החברה ברמה רבעונית. אנו בונים תהליכים לטווח ארוך, והתעסקות ברמה הרבעונית הייתה בעייתית", אמר ביגר.

בסיכום שנתי, השנה החולפת הייתה טובה למכתשים אגן. על רקע התוצאות, הודיעה היום מכתשים, לראשונה מאז נרכשה על-ידי אי.די.בי, כי תחלק דיבידנד בהיקף של 120 מיליון דולר. כמו כן הודיעה מכתשים כי תבצע רכישה עצמית של מניות בהיקף של עד 100 מיליון דולר. הכנסות מכתשים אגן הסתכמו ב-2.08 מיליארד דולר, צמיחה של כ-17% לעומת 2006. הרווח הגולמי צמח אמנם בכ-15% לסך של 697.4 מיליון דולר, אולם הרווחיות נשחקה מעט. שיעור הרווח הגולמי עמד על 33.5% לעומת 34.1% בתקופה המקבילה.

"שינוי סל ההכנסות שלנו ועליית המשקל בהכנסות מברזיל הביא לשחיקת הרווחיות", אמר ביגר, "יחד עם זאת, חשוב לזכור כי רווחי החברה גדלו אבסולוטית, וחברה נמדדת בערך אמיתי ולא באחוזים", הוסיף. סיבה נוספת לשחיקת הרווחיות היא קוטל העשבים הגלייפוסט, המתאפיין בשיעורי רווחיות נמוכה (30%). הגלייפוסט היה אחראי על כ-10% מהכנסות מכתשים ב-2007, כלומר המכירות במוצר זה הסתכמו בכ-200 מיליון דולר.

כאמור, מכתשים רשמה צמיחה בעיקר בהכנסות באמריקה הלטינית ובפרט בברזיל. המכירות בשוק זה הסתכמו ב-543 מיליון דולר, צמיחה של כ-16% לעומת שנה שעברה מה שהופך את המגזר לדומיננטי יותר עם 26% מההכנסות. אולם המגזר הגדול ביותר נותר אירופה, שם הסתכמו המכירות ב-818 מיליון דולר, 39% מסך ההכנסות.

עיקר השיפור של מכתשים היה ברווח התפעולי, שצמח ב-41% על רקע תכנית התייעלות שעשתה החברה. במארס החלה בתהליך רה-ארגון שמטרתו יצירת סינרגיה בתחום התפעולי בין מכתשים ואגן. "אנחנו בונים חברה חדשה תוך כדי תנועה. זה לא קל, אבל הצלחנו להביא תוצאות חשובות", אמר ביגר.

"אני מאוד מרוצה מתוכנית ההתייעלות שהתחלנו לפני כשנה למשך שלוש שנים - הקטנו את בסיס העלויות, ולמעשה כופפנו את פונקצית הייצור", אומר ביגר.

ביגר התגאה גם בעובדה שה-EBITDA של מכתשים צמחה השנה ב-54.3% לסך של 354.5 מיליון דולר. "החברה היחידה בעולם בתחום שהשיגה שיפור גבוה יותר היא חברת FMC. הסיבה לכך היא כי הם חיסלו את מחלקת הפיתוח. אנחנו לא נעשה דבר כזה כי חשוב לנו העתיד והטווח הארוך", אמר ביגר. בשורה התחתונה, מכתשים אגן סיימה את 2007 עם גידול של 112% ברווח הנקי לסך של 78 מיליון דולר. "בסערת האשראי הנוכחית בשוק, אנחנו מרוצים ונהנים ממבנה פיננסי חזק, בעוד ישנן חברות שהמינוף בהן מתגלה בימים כאלה כבעייתי".

ואכן, ההון העצמי של מכתשים עומד נכון לסוף דצמבר על 1.33 מיליארד דולר, והוא מניף מאזן בהיקף של 2.88 מיליארד דולר. החוב הפיננסי נטו של החברה מסתכם ב-400 מיליון דולר. "אין לנו בעיה להעלות את רמת המינוף אם נרצה", טוען סמנכ"ל הכספים של החברה רן מידן.

מלאי החברה של מכתשים רשם עלייה משמעותית של כ-27% לסך של 770 מיליון דולר."הצטיידנו במלאי חומרי גלם על רקע עליית המחירים. לפי מה שמסתמן כעת, נראה כי המלאי ינוצל במלואו", אמר מידן.

המבנה הפיננסי הנוח של מכתשים עשוי להקל עליה אם תחליט לבצע רכישה. אחת האופציות שעומדת כיום על הפרק היא רכישת ניופארם האוסטרלית, שהייתה אמורה להימכר לפני מספר חודשים בעסקה שהתפוצצה בסופו של דבר. יחד עם זאת, מדובר ברכישה גדולה למדי בקנה מידה של כ-2-2.5 מיליארד דולר, שעלולה להיות גדולה גם על מכתשים אגן. "אנחנו בוחנים באופן מתמיד אפשרויות רכישה של חברות קטנות או גדולות. המבנה המאזני ויכולות המימון שלנו מאפשרים לנו לעשות את הרכישות", אומר ביגר.

-----------------------------------------------------------

(הכסילופון מתרגז ! )

כינוי: הכסילופון !
נושא: מרק אוכלים עם כף, לא עם מצקת ישר מהסיר... 

מידן חביבי... לא צריך שמועות...

לא מספיק שדני פורת "שותה" 18 מיליון ש"ח משכורת בשנה,
אז עכשיו גם הדירקטוריון "גוזר קופון" ?! 

דווקא עכשיו - רכישה מחדש ?!   - אחרי כזאת הפחתה היסטרית,
אותו הדירקטוריון שאישר את ההפחתה, "קונה עכשיו את העגבניות בזול..." ?!

ועל זה כברר היגג הבגיגיו בעבר "הכסילופון":
". . .מרק אפשר לאכול עם כפיונת, כפית קטנה, כפית, ואפילו עם כף
 (ואכן עם כף יותר גדולה זה באמת גם קצת יותר מהיר),
ובכל זאת - לא חייבים לזלול ולבלוס כחזירים (!)  -
עם מצקת גדולה ישר מהסיר. . . "   

----------------------------------------------------------------
מי אני ? ראשי מלא כסילות, זנבי אוויל כעפיפון...
 מי אני ? (התשובה במהופך) -
ןופוליסכה !