כותרות TheMarker >
    ';
    0

    תוכנית עסקית – מתי ולמה צריך?

    0 תגובות   יום ראשון, 5/1/20, 13:04

    תוכנית עסקית – מתי ולמה צריך?

    בדרך כלל ניגשים להכנת התוכנית העסקית לאחר שקיים רעיון חדש, ברור ומוגדר, או החלטה עקרונית אסטרטגית לפנות לכיוון חדש. דוגמאות למצבים והחלטות בהן צריך להכין תוכנית עסקית:

    • הקמת מפעל או עסק מסחרי.

    • כניסה לתהליך שיווקי של מוצר חדש.

    • שינוי או תוספת לתהליכי הייצור, הפיתוח או השיווק.

    • רכישת עסק או כניסה לשותפות בעסק חדש.

    • בחינת כדאיות של מיזוג עם גורם עסקי נוסף.

    • כניסה לתוכנית השקעה בציוד או במבנים.

    • כניסה למסגרת תוכנית הבראה.

    • הרחבה נוספת של עסק קיים.

    • בחינת מצב קיים בארגון והכנת תכניות פעולה המשתמעות מהבחינה.

    • הצגת תוכנית לצורך גיוס הון או משקיע חיצוני.

    • בקשת אשראי או הלוואה מבנק או גורם פיננסי אחר.

    • הצגת מצבו של הארגון לצורך מכירתו והדגשת הכדאיות לרכישה.

    שלבי הכנת התוכנית העסקית - למעשה קיימים שישה שלבים עיקריים בביצוע התוכנית העסקית : החלטה, הגדרת מטרות ויעדים – והדרך להגיע אליהם. איסוף מידע ועריכת בירורים. תכנון והערכת מצב עסקית (לו"ז, מימון, דרכי שיווק). עיבוד וכתיבה. צעדים פיננסיים, משפטיים ואירגוניים לקידום התוכנית. הפעלה.

    ''

    http://www.shterngroup.co.il

    טלפון: 7432386 - 09, נייד: 4710764 -054, דוא"ל: office@shterngroup.co.il

    דרג את התוכן:

      תגובות (0)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      אין רשומות לתצוגה

      תגובות אחרונות

      אין רשומות לתצוגה

      ארכיון

      פרופיל

      יצחקשטרן0
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין