כותרות TheMarker >
    ';

    מחשבות מלונדון

    על לונדון, על תל אביב, ועל בכלל.
    כל הדברים שמעניינים בחיים.
    מתחילים מהעבודה - סלולרי, אינטרנט וכאלה.
    וממשיכים בחיים שמעבר - חברים, אוכל, מוסיקה וכל היתר.

    אז מה בדיוק את עושה שם ב"היי טק"? (או: מנהלת המוצר? מה זה?)

    4 תגובות   יום חמישי, 15/5/08, 13:14

    לפעמים אני שוכחת כמה ה"הי-טק" הוא בועה קטנה בתוך עולם שלם שמתעסק בדברים אחרים. קשה לי לפעמים להסביר לחברים המוסיקאים, עורכי הדין, אנשי החינוך ועוד - מה בדיוק אני עושה. עוד יותר קשה לי להסביר להורים שלי, ולחברים שלהם.


    מה שהופך את הענין למסובך עוד יותר הוא העובדה שלתפקיד שלי היום, שהגעתי אליו אחרי מספר לא קטן של שנות התמחות ולמידה, לא התכוונתי מההתחלה. אחרי שני תארים בפסיכולוגיה, אני צריכה לא פעם לענות על השאלה- אז מה זה קשור לפסיכולוגיה? (מה שאת עושה היום).
    התשובה הראשונית שלי היתה - לא קשור.
    התשובה השניה - במסגרת התואר השני למדתי הרבה דברים קשורים כמו HCI (human computer interaction) למשל.

    התשובה השלישית היא - התפקיד שלי מושיב אותי בציר ארגוני שהשכלה בפסיכולוגיה ארגונית היא אחד התחומים שהכי עוזרים.
    התשובה הרביעית היא - הכל קשור, כל מה שלומדים קשור. אם לא הייתי לומדת את התואר השני ההוא, ומתחילה בעבודה ההיא אחרי התואר, לא הייתי מתגלגלת למקום בו אני נמצאת היום.

    אז מה אני בדיוק עושה?
    אני מנהלת המוצר בוובג'אם. www.webjam.com

    סטארט אפ קטן שיושב בלונדון ומנסה לפתח פלטפורמה ל- social publishing.
    נכנס לפרטים של המוצר בעתיד, מספיק להגיד כרגע שאנחנו חלק מגל הווב 2.0, מתעסקים בנושא החם של רשתות חברתיות, ומאמינים שיש מקום לעוד שחקנים מעבר למייספייס, פייסבוק וכו'.


    אז מה עושה מנהלת מוצר?
    בסטרט אפ עושים הכל. אני מנהלת המוצר, ומנהלת תכנית העבודה, ומנהלת התהליכים (בסטרט אפ יש רק מנהלים...). אבל הפוקוס שלי הוא ניהול המוצר. באחריותי סקירת מתחרים ושוק - לאן הולך השוק, מה עושים המתחרים, מי עושה דברים טוב (ואיזה), מי עושה דברים לא טוב (ואיזה) מה אנחנו צריכים ליישם, ממה אנחנו צריכים להזהר וכו'. כן כן, משלמים לי בשביל לשחק בפייסבוק.

    אני צריכה להכיר את המוצר שלנו מבפנים החוצה ולהיפך - אחריותי לבדוק את המוצר שלנו כל הזמן. מה עובד, מה לא עובד ולמה. בדיקות האלה נעשות בהרבה דרכים- פידבק ממשתמשים (ישיר ועקיף) , אחריות להביא ולאסוף רעיונות לפיתוח המוצר (מה שנקרא בשפה מקצועית ה-backlog), אני אחראית על פיתוח הרעיונות האלה, והפיכתם לדרישות אופרטיביות מצוותי העיצוב והפיתוח.
    בסופו של דבר האחריות שלי היא לעשות אינטגרציה לכל אלה, ולהתוות את הכיוון אליו המוצר הולך. אילו פונקציות נפתח השבוע, בעוד חודש, בעוד חצי שנה.

    אנחנו כרגע 11 אנשים, שיושבים ביחד בחדר גדול, ומנסים לבנות משהו חדש. התהליך קשה, מורכב, ושוחק, אבל הוא גם מרגש, מלמד, מעשיר, ובקיצור - תענוג גדול. (טפו טפו טפו).
    פנינו לעתיד. אי הוודאות גדולה, אבל הדרך בינתים מעולה. (טפו טפו טפו).

     

    נ.ב. - אם למשהו מכם יש כמה מליונים פנוים, אנחנו (כמו כולם) בשלב הגיוס השני.

    דרג את התוכן:

      תגובות (4)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      RSS
        24/6/08 19:49:

       תודה! תמיד אני אומרת שאם אי פעם אחזור לפסיכולוגיה זה יהיה כדי לחקור את תופעת ה"למדתי X (הרבה שנים), אבל אני בכלל מתעסקת ב-Y (כבר שנים רבות)".

      יותר ויותר חברים שלי עושים סוויטש שכזה, גם כאלה שלמדו מקצועות מאוד פרקטיים (כמו משפטים למשל).

       

      צטט: ניתי81 2008-06-03 20:42:23

      יופי של ניתוח

      לי יש תואר שני במדע המדינה ועובדת כמתאמת פרויקטים בהייטק

      כ"כ מכירה את השאלות

      והתשובות לא כ"כ שונות

      :*)

       

        3/6/08 20:42:

      יופי של ניתוח

      לי יש תואר שני במדע המדינה ועובדת כמתאמת פרויקטים בהייטק

      כ"כ מכירה את השאלות

      והתשובות לא כ"כ שונות

      :*)

        15/5/08 15:57:

      תודה! :-)

      את יודעת, אחד הדברים ששונים בעיני בהתנהלות של הסטרט אפ הזה, לעומת אחרים שעבדתי בהם בישראל (אחד וחצי... לא באמת מדגם מיצג), הוא הצניעות, מן הכרה במגבלות שלנו.

      אנחנו לא מנסים להגיד שאנחנו יכולים לעשות הכל (כמו שהרבה אחרים מנסים), אנחנו לא מבטיחים דברים שאנחנו לא מסוגלים לקיים, אנחנו מנסים לעמוד באמת מאחורי הערכים שאנחנו מאמינים בהם. משהו מאוד אמיתי.

      אני חושבת שזה נובע מאוד מסגנון הניהול, ובעיקר המנכ"ל... אבל מנהלים (כמו שמי כמוך יודעת!) זה כבר נושא אחר.

       

      צטט: מלכת השלג 2008-05-15 15:17:33

      "בסטארט אפ יש רק מנהלים" כמה צחקתי...:-)

      יפה שאת מגלה שיש 11 עובדים, אצלנו הם הפכו תמיד ל -30 .

       

        15/5/08 15:17:

      "בסטארט אפ יש רק מנהלים" כמה צחקתי...:-)

      יפה שאת מגלה שיש 11 עובדים, אצלנו הם הפכו תמיד ל -30 .

      ארכיון

      תגיות

      פרופיל

      הדס שיינפלד
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין