כותרות TheMarker >
    ';

    Media Radar

    הבלוג הזה עוסק במיגוון נושאים שקשורים רובם ככולם לאינטרנט - עם התייחסות ספציפית לנושאי מדיה. חלק מהעניינים יהיו קשורים לזירה הישראלית וחלקם לזירה הבינלאומית, בעיקר בארה\"ב

    0

    AT&T מתעוררת. האם זה מאוחר מדי?

    0 תגובות   יום חמישי, 28/12/06, 00:16

    מייקל ארינגטון, המייסד והכותב הראשי של הבלוג TechCrunch, מדווח היום שענקית התקשורת האמריקאית AT&T רכשה את InFreeDA תמורת סכום שלא נמסר.

    InFreeDA עוסקת בענף צומח במהירות - מתן שירותי 144 ללא תשלום. מקור ההכנסות שלה הוא מכירת פרסומות, המושמעות מיד לפני שמספר הטלפון המבוקש נמסר לפונים.

    בענף הזה פועלות כמה חברות, שהגדולה שבהן היא Jingle, המפעילה שירות שנקרא 1800Free411 (לחצו כאן לפוסט קודם שלי על החברה).

    Jingle כל כך הצליחה, עד שבתוך כשנה היא הצליחה לנגוס כ-3% מהענף הזה, שהכנסותיו נאמדות ב-6 מיליארד דולר בשנה. היא גם גייסה ממשקיעים סכומי כסף גדולים - כ-60 מיליון דולר.

    מה ש-AT&T מנסה לעשות כנראה הוא לעצור את הסחף - את הסחף של לקוחות שנמאס להם לשלם עד דולר לכל שיחת בירור כזו, אפילו במחיר של חשיפה לפרסומת. זה עובד נהדר עבור גוגל - שמספקת מעין שירותי 144 לכתובות אינטרנט עבור גולשים - וכנראה שזה עובד גם בעולם הטלפונים.

    האם AT&T תצליח? קלייטון קריסטנסן, פרופסור באוניברסיטת הארווארד, פיתח תיאוריה מוכרת מאוד, "Disruptive Innovation", המתארת את הדרך שבה חברות צעירות מפתחות חידושים מהפכניים ומצליחות, פעם אחר פעם, להשתלט על שווקים של שחקניות ותיקות ועתירות מזומנים.

    על פי התיאוריה שלו, פעמים רבות, כשהענקיות הוותיקות מתעוררות, זה מאוחר מדי, מכיוון שזה קורה אחרי שהשחקניות הצעירות כבר רכשו מיומנויות עסקיות ותפעוליות ויצרו פער שקשה מאוד לסגור אותו.

    לעתים קרובות הדבר אף נגמר בכך שהשחקניות הוותיקות נעלמות או נדחקות מהובלת השוק.

    במחקרים שלו, קריסטנסן מצא לכך דוגמאות רבות. שתיים מהן הם חברות מחזור המתכת, שדחקו מהשוק ענקיות כמו Bethlehem Steel, וחברות שייצרו זרועות חפירה הידראוליות, שדחקו את החברות שייצרו מכונות חפירה ענקיות שהונעו בכבלים, כגון Bucyrus.

    האינטרנט יצר כמובן כר נוח לשורה ארוכה מאוד של Disruptive Innovations, שהענף שבו Jingle ו-InFreeDA הוא רק דוגמה אחת שלהם.

    הממצאים והתיאוריה של קריסטנסן לא משאירים אם כן מקום רב לאופטימיות בנוגע לסיכויי AT&T להשיג נתח בשוק הזה. אבל המקרה של AT&T גרוע במיוחד, שכן ההיסטוריה עסקית שלה רצופה החמצת הזדמנויות עסקיות - בדיוק מהסוג המתואר במחקרים של קריסטנסן.

    דרג את התוכן:

      תגובות (0)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      אין רשומות לתצוגה

      אבו4 - מוצא מה שהקפה שכח

      ארכיון

      פרופיל

      natlipson
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין