כותרות TheMarker >
    ';

    אינטיליגנציה עסקית/ארגונית

    "גם למראה נושן יש רגע של הולדת" נתן אלתרמן

    ארכיון

    חדשנות יכולה להיות הכח המתאם/המוביל של הארגון שלך

    40 תגובות   יום שני, 28/7/08, 14:21

    חדשנות אינה קורית , סתם כך פתאום.

     חדשנות מגיחה בסביבה פורה ומפרה.

     חשיבה טרנספורמטיבית מתהווה כתוצאה מהגישה והעמדות שלנו כלפי עבודתינו, העמדות האישיות והקולקטיביות.

    הצעד הראשון בקיום או בפיתוח חשיבה טרנספורמטיבית קשורה בהעלאה גדולה של המודעות, ההבנה והתובנותלגבי העמדות האישיות, כמו גם העמדות של שותפי התפקיד והצוות שלך.

    חפש/פתח מודעות גבוהה

    יותר ויותר

     של עצמך

    פיטר סנג'י בספרו הדיסציפלינה החמישית- הארגון הלומד, הציג בפנינו את המשל "הצפרדע המתבשל", משל זה מציע לנו התבוננות מעניינת, אם נשים צפרדע במים רותחים היא תקפוץ מיד החוצה. אבל, אם נשים אותה במים קרים ובאופן איטי ורגיש אליה נעלה את חום המים, היא תתבשל למותה. וכל זאת משום שאין בה מודעות לסביבה ולכן אינה מזהה סכנות וסיכונים.

    כמו הצפרדע גם אנחנו יכולים להנות ממודעות עצמית ומודעות לסביבות בהן אנו חיים ומתמודדים.  כך שנוכל  לזהות, לאתר הזדמנויות רבות יותר לחדשנות.

    כדי להיות מנהיג משמעותי לחדשנות, אתה חייב ראשית להיות מודע לעצמך.

    כדי להגיע למודעות גבוהה יותר תוכל להשתמש בשלוש ההמלצות הבאות כהתחלה

    1.הנמך את המינד mind שלך

    2. השקט את המחשבות mind שלך

    3. נקה את המינד mind שלך

    אז איך נגשים לשלושת המשימות הללו ?

    הנמך את ה- mind שלך

    קצב העבודה  בחיים שלנו, עולה מיום ליום וגם מתרחב ויש שאף מתעמק. בכל יום יותר רשתות עבודה מוקמות ונכנסות לפעולה בעולם,  מביניהן נושאיות,טכניות וחברתיות . ריבוי האפשרויות מגבירות באופן כמעט אוטומטי את הקצב.

    עם התחרות המתעצמת שאף משנה כיוונים וכיוונונים (כלומר, הקצב והמקצב), כמעט ודאי שיהיו ארגונים שיאלצו לסגור את שעריהם, היות שלא יוכלו לעמודולהתמודד בקצב החדש והמתחדש מדי יום.דרישות חדשות תובעניות של העולם המקושר מעמיד אתגרים דומים לאלו שהיו ובכל זאת שונים.

    העבודה הופכת ל- 24/7 עם לפטופים, אי-פונים וסולולרים אחרים, אי-מיילים .

    התוצאה של סביבת עבודה שכזו מביאה אותך להיות בעומס גדוש, את/ה מוצא/ת את עצמך רץ/ה מטלפון לטלפון, מפגישה לפגישה, מגיב/ה לאנשים שמצפים שכל דבר יעשה ויגיע אליהם שלם כמו פיצה תוך חצי שעה וזה במקרה הטוב, כי עדיף להם הלו"ז של מקדונלדס הכל תוך שתי דקות מוכן.

    אז במירוץ בטווח בין זמן פיצה לזמן מקדונלדס,

    הנטייה היא לחשוב שצריך ללכת לחדר כושר ולהגביר את הקצב.

    אבל איך האטה יכולה לעזור ? לכאורה כשאתה מאיט אתה מספיק פחות.

    שחקני גולף יודעים שעליהם להאט את התנופה כדי לזהות איך משפרים או מתקנים אותה.להאט את הקצב, אם כך, יסייע לך להתבונן היטב כדי לזהות גישות חדשות רעיונות חלופיים.

    חברת 3M נודעת בעידודה את עובדיהלהאט את הקצב ולהקדיש עד ל- 15% של זמנם כדי לגלות מרחבים חדשים ולערוך ניסוייםברעיונות החדשים שצצים.

    כשמאיטים באופן מספיק כדי לשים לב, (שימו לב לשפה העברית, תשומה של הלב) לדברים שבלתי ניתן היה להבחין בהם אילולא כך, יש להם סיכוי גדול יותר למצוא רעיונות פורצי דרך.

    באותה הזדמנות כשמאיטים מקדישים זמן להטענה עצמית מחדש. אפילומנוע של מכונית מירוץ, פורמולה 1, זקוק להאטה מדי פעם כדי להמנע מחימום יתר על תוצאותיו.

    השקט את ה mind

    ידוע שבדקה מתרוצצות במוחינו כמעט 100 מחשבות.אי שקט בפעולה. אטרף מוחלט. אשתמש במטאפורה כדי להבחין מה קורה ולאן חשוב להגיע. הים. ים רגוע, שקט אינו שקט רק לעצמו אלא אף מרגיע גם אותנו.. לעומתו, ים רוגש, קוצף, גועש יוצר גם אצלנו הרגשה של חרדה ומצוקה. כשהים שקט, אנחנו חווים את האפשרות של לראות דרכו אך, למעשה באופן שטחי. כי איננו רואים מתחת לפני המים. היכולת לראות מתחת לפני המים היא התובנה, שאליה מגיעים דרך השקט. 

    בודהיסטים קוראים ל-mind נסער, מבולבל, מוטרד, "מינד של קוף", המדמה לעצמו  תמונות של קוף פראי המסתובב וקוץ מענף באי שקט וללא הרף. המיינד הוא כמו קוף פראיהעובר ממחשבה למחשבה ופוגש רעשים רבים בלתי פוסקים, ואשר אין לו רגע דל לעצור ולחשוב לאן פניו מועדותומה הוא מנסה בעצם להשיג.כשאין כל זמן לערוך ולו מעט רפלקציה, המיינדמתנועע באופן מהיר וגס בין מטלה למטלה,מאבד משאבים יקרים.

    שאל/י את עצמך האם המיינד שלך דומה למיינד של קוף פראי?

    ממציאים מוצאים לעצמם דרכים כדי לעצור את המיינד שלהם ולהשקיטו. הם דואגים לפעול בסביבה המגרה יצירתיות, מקום בו יש להם אפשרות להיות בהרפייה,ולערוך לעצמם רפלקציה. אחרת הם אינם מסוגלים ליצור. דמיינו אטלייה של צייר כדוגמא. ברוב המחקים של יצירתיות מצביעים על ההכרח בעמדה בסיסית של הרפייה. חרף העובדה שיש אנשים, יחסית מעטים,  שיצירה אצלם מתאפשרת במצבים המאופיינים בלחצים גבוהים ובגירויים מרובים. ואם נותרת עם השאלה אז איך עושים זאת, הבודהה יענה לך: "הדרך לא נמצאת בשמים, הדרך נמצאת בלב, אַת/ה המנורה המאירה את הדרך" .

    ולסיום נחזור למשחק הגולף ונבחן מה יש שם בנוסף, שעושה שקט, ובכן, במשחק הגולף אין שופטים – התוצאות נקבעות בהתאם לרישום שמבצע השחקן בעצמו או שרושם עבורו חברו למשחק. בכלל, ההתנהלות במגרש מלאת אמון, כבוד והערכה לזולת. כל השחקנים שומרים על שקט מוחלט על מנת לא להפריע לריכוז של הפרטנר החובט.

    נקה את ה- mind  שלך

    כדי להעצים את המודעות העצמית , אנו נדרשים לשחרר את המיינד שלנו מכל משקל עודף, המונע מאיתנו חשיבה בהירה וחדה.המיינד מלא עובדות, תמונות, נתונים, רשמים על איך העולם היה באיזו נקודה ספציפית בעבר.או לחילופין אותם תדמיות ודימויים שבעזרתם אנו מציירים לעצמינו את איך העולם אמור להיראות בעיני רוחינו או לפי דעתינו. כולנו מכירים אנשים לא מעטים האוחזים בדעות, גישות והבנות שאינם עוד רלוונטיים כיום ואין בינם לבין העובדות כיום כל קשר.

    מינד עמוס לעייפה שכזה, אינו מותיר בו כל חלל , מקום בו החדש יכול להימצא.מכאן, שמקור הכח של רעיונות חדשניים הם מיינד נקי.

    עשי/ה כל שביכולתך לנקות את המיינדבאמצעות שאילת שאלות חקר כך תתגר/י או תאתגר/י את הרגליך המפוחדים. ככל שמהר יותר תוכל/י לוותר על על רעיונותיך הישנים, תצליח/י מהר יותר למלא את המיינד בחדשים וחדשניים.


     

    אז איך עובדים על מודעות לפחדים אלו. בפוסט הבא.

    דרג את התוכן:

      תגובות (39)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      RSS
        4/8/08 03:02:

      העברית שלך נפלאה

      התגובה שלך מרגשת בפתיחותה

      והפרגון שלך

      משאיר אותי לחבק אותך ולהודות לך

      יופי שפתחת את הדלת בינינו

      תודה

       

       

       

      צטט: liz.k 2008-08-03 13:57:22


      כתוב נפלא,שנון,מקיף ומגרה את המינד--וזאת הגדולה שלך!

      כל אחד לוקח ומזדהה עם המתאים והרלבנטי לו.כל אחד מנתח לפי הכלים שבידו-כמובן.

      אני, לקחתי את זה לפן האישי שבי.לחיים,לגישה,לצורת ההתנהלות האישית שלי בחיי.לא העסקיתעסוקתי.

      ולכן מילותייך בסוף-

       

      כולנו מכירים אנשים לא מעטים האוחזים בדעות, גישות והבנות שאינם עוד רלוונטיים כיום ואין בינם לבין העובדות כיום כל קשר.

      אעיז להגיד שגם לנו יש כאלה והמון,יתר על כן--לפעמים הדעות של אתמול כבר לגמרי פסה היום!

      ההארה והגדילה המנטלית מתרחשת לפעמים בהבזק. כמו התובנה לראות מתחת למים צלולים,

      היכולת להכיר בהארה הזאת,לחבק את החדשנות--אפילו אם זה קורה ביום שלמחרת--זה החיבור הכי חזק שלנו

      עם עצמנו.

      מתה כבר לדבר איתך...

      אלף סליחות על העברית המגמגמת--לא הסכמת לי באנגלית בוכה

       

       

        3/8/08 22:55:

      למעשה , 'צריך זמן' לעצור כדי לחשוב.

      זו אחת הבעיות הכי כואבות באירגונים

      שהטענה ש- ' אין זמן לעצור צריך לעבוד '

      הינה אחת הטעויות הגדולות.

      סיעור מוחות בין המקובעים בדעות שאינן רלבנטיות, לבעלי דעות חדשניות

      הינו חובה בניהול אירגונים. כי אם לא מבפנים, מאין יבוא עזר?

      הידע קיים. היכולות נמצאות שם. האנשים מצויינים.

      צריך רק דחפור כדי לחפור.

      תודה. פוסט חשוב.

        3/8/08 21:42:

      ושוב תודה *

       

      אבקשך להודיעני על פוסט ההמשך

       

      }{שטוטית 

        3/8/08 14:26:

      ממתינה בסבלנות אין קץ להמשך המידע להשלמת הידע.

      תודה על פוסט חשוב.

        3/8/08 13:57:


      כתוב נפלא,שנון,מקיף ומגרה את המינד--וזאת הגדולה שלך!

      כל אחד לוקח ומזדהה עם המתאים והרלבנטי לו.כל אחד מנתח לפי הכלים שבידו-כמובן.

      אני, לקחתי את זה לפן האישי שבי.לחיים,לגישה,לצורת ההתנהלות האישית שלי בחיי.לא העסקי\תעסוקתי.

      ולכן מילותייך בסוף-

       

      כולנו מכירים אנשים לא מעטים האוחזים בדעות, גישות והבנות שאינם עוד רלוונטיים כיום ואין בינם לבין העובדות כיום כל קשר.

      אעיז להגיד שגם לנו יש כאלה והמון,יתר על כן--לפעמים הדעות של אתמול כבר לגמרי פסה היום!

      ההארה והגדילה המנטלית מתרחשת לפעמים בהבזק. כמו התובנה לראות מתחת למים צלולים,

      היכולת להכיר בהארה הזאת,לחבק את החדשנות--אפילו אם זה קורה ביום שלמחרת--זה החיבור הכי חזק שלנו

      עם עצמנו.

      מתה כבר לדבר איתך...

      אלף סליחות על העברית המגמגמת--לא הסכמת לי באנגלית בוכה

        3/8/08 10:39:

      תודה רבה! *
        3/8/08 04:20:

      מצויין זה הגיע ממש בזמן לגבי!

       

      אבקשך להודיעני על הפוסט הבא = פוסט המשך

       

      ובדיוק נגמרו לי הכוכבים כך הודיעו לי

      אבל בהמשך לנכתב לא אטריד כרגע את ה-מינד שלי בגינם:))

       

      שבוע נפלא ולילה טופ 

       

      }{שטוטית 

        3/8/08 00:04:

      תודה רבה לך

      מסכימה אתך

      ומבקשת להוסיף שחדשנות היא גם..הוויה. צורה ודרך להיות.

      החדשנות היא דרך חיים.

       דה-חיס טוען כי ארגון הוא גוף חי ('ניהול הארגון כגוף חי', 1998), המקבל החלטות ומבצע תהליכי למידה המבוססים על הסתגלות, בעדיפות על פני תהליכי הלמידה המבוססים על הטמעת מודלים נלמדים וקיימים.

      ההסתגלות, לפי דה-חיס, היא אחד המניעים לחדשנות, מכיון שהסתגלות, מעצם הגדרתה, כרוכה בשינוי ובידע חדש. קצב החיים כיום שונה מבעבר, מהיר יותר ומעורב בהרבה תהליכים טכנולוגיים הדורשים לימוד - וקודם כל הסתגלות.

       

       

      "

      צטט: מילים 2008-08-02 21:19:59

      חדשנות היא ערך וצורך. כאשר ארגון מגדיר את עצמו הוא אמור להחליט מהם הערכים שהוא מבוסס עליהם. ארגון קיים אשר רוצה לשנות את הדי אן אי שלו ולהוסיף חדשנות לרשימת הערכים שלו צריך לדעת כיצד לשלב אותו בתרבות הארגונית הקיימת ואיך להוביל שינוי מהותי כל כך לאורך זמן. שינוי כזה כולל בהחלט שינוי דרכי חשיבה ועבודה של עובדים קיימים וגיוס אנשים חדשים אשר מתאימים יותר להלך החשיבה החדשני.

       

      מצאתי שאנשים חדשנים הם אנשים שלא מפחדים לחלום ולהגשים את החלומות שלהם, אנשים שלא מפחדים להיראות חולמים, לדבר על מטרות, מאוויים ורצונות בשזירה עדינה בין פרטי ךארגוני. ארגון שרוצה להיות חדשני צריך לדעת כיצד לחלום ולהעניק לעובדיו את המרחב לעשות את זה.

       

      האטה, היא דרך נכונה להתחיל להעניק את המרחב הזה.

       

       

       

        2/8/08 21:19:


      חדשנות היא ערך וצורך. כאשר ארגון מגדיר את עצמו הוא אמור להחליט מהם הערכים שהוא מבוסס עליהם. ארגון קיים אשר רוצה לשנות את הדי אן אי שלו ולהוסיף חדשנות לרשימת הערכים שלו צריך לדעת כיצד לשלב אותו בתרבות הארגונית הקיימת ואיך להוביל שינוי מהותי כל כך לאורך זמן. שינוי כזה כולל בהחלט שינוי דרכי חשיבה ועבודה של עובדים קיימים וגיוס אנשים חדשים אשר מתאימים יותר להלך החשיבה החדשני.

       

      מצאתי שאנשים חדשנים הם אנשים שלא מפחדים לחלום ולהגשים את החלומות שלהם, אנשים שלא מפחדים להיראות חולמים, לדבר על מטרות, מאוויים ורצונות בשזירה עדינה בין פרטי ךארגוני. ארגון שרוצה להיות חדשני צריך לדעת כיצד לחלום ולהעניק לעובדיו את המרחב לעשות את זה.

       

      האטה, היא דרך נכונה להתחיל להעניק את המרחב הזה.

       

        1/8/08 23:06:

      THANK U

      LOVE

      צטט: כש-רונית 2008-07-31 20:18:18


      wooo it is beautifull

      Love you

      Ronit

       

       

        1/8/08 20:51:

      במודע

      אני תי ברצינות

      חרף      ציניותך

       

       

       

      צטט: ניתי . 2008-08-01 13:08:42

      שרה אחשוב על זה,

      והכוונה הייתה בצחוק או ציניות הומוריסטית בלי לפגוע- טוב שלא לקחת את זה למקומות רעים :)

       

       

      צטט: שרה בכור 2008-07-28 21:52:21

      לשאלתך הראשונה

      כן, זו אפשרות לערוך מדיטציות

      אגב

      אני פיתחתי מדיטציה ארגונית

      וכל פעם שאני מנחה אותה

      עם אותם אנשים או עם אנשים חדשים

      התוצאות מרגשות.

      לשאלתך השניה...

       אחד האספקטים החשובים בחדשנות (וסליחה שאינני

      נלכדת לציניות)

      הוא עדוד עריכת נסויים

      אז את מוזמנת לערוך ניסויים ולשתף.

      ויש עוד אופציות

       

      צטט: ניתי . 2008-07-28 16:47:33


      אז את מציעה מדיטציה בעבודה?

       

      אולי במקום צפרדע נכניס תבשיל אחר לסיר ואולי הוא ישים לב לשינויים.....

       

       

       

       

       

       

        1/8/08 13:08:

      שרה אחשוב על זה,

      והכוונה הייתה בצחוק או ציניות הומוריסטית בלי לפגוע- טוב שלא לקחת את זה למקומות רעים :)

       

       

      צטט: שרה בכור 2008-07-28 21:52:21

      לשאלתך הראשונה

      כן, זו אפשרות לערוך מדיטציות

      אגב

      אני פיתחתי מדיטציה ארגונית

      וכל פעם שאני מנחה אותה

      עם אותם אנשים או עם אנשים חדשים

      התוצאות מרגשות.

      לשאלתך השניה...

       אחד האספקטים החשובים בחדשנות (וסליחה שאינני

      נלכדת לציניות)

      הוא עדוד עריכת נסויים

      אז את מוזמנת לערוך ניסויים ולשתף.

      ויש עוד אופציות

       

      צטט: ניתי . 2008-07-28 16:47:33


      אז את מציעה מדיטציה בעבודה?

       

      אולי במקום צפרדע נכניס תבשיל אחר לסיר ואולי הוא ישים לב לשינויים.....

       

       

       

       

        31/7/08 22:40:


       

      נר ברכה לשבת שלום....

       

      מצטרפת בחדוה לאמרות ולתגובות שמלפני.

       

      היוזמה העסקית שלי באתר

       

      "נר תמורת כוכב"...

       

      בלי ניידים... בלי טלפונים... בלי לוח זמנים...

      זו הזכות שקיבלתי עם השנים.

       

      היום שלי הוא 24 שעות לכל ומכל הכיוונים.

       

      אולם... אם קבעתי אז קבעתי

      מילה זו מילה

      כמו חותם בתוך חותם.

       

      מי שמעוניין להעתיק את הנר לשימושו והפצתו מוזמן.

      כל הזכויות שמורות לבורא העולם.

       

      ממלכי צדק במסע בין כוכבים.

        31/7/08 20:18:


      wooo it is beautifull

      Love you

      Ronit

        31/7/08 17:06:

      where are you dear?

       

       

       

      צטט: כש-רונית 2008-07-30 19:16:41


      I will be back here

       

       

        30/7/08 19:16:

      I will be back here
        30/7/08 17:33:

      חלק מההמלצות מרומזות או כתובות כאן

      וההמשך יבוא

      תודה רבה לך!

       

       

       

       

      צטט: דורין 123 2008-07-30 00:03:41

      מרתק, מעניין, שנון.........

      אבל איך מיישמים?????????????????

       

       

       

        30/7/08 17:29:

      תודה אכן מאמר חשוב ביותר וגם לעניינינו,

      להלן הפתיח שלו

       ברטאנד ראסל, "בשבח הבטלה"  :

      "כמו רוב בני דורי, גם אני גדלתי על האמרה : "השטן מוצא לידים בטלות מעשה משובה להתגדר בו". מכיון שהייתי ילד מחונך להפליא האמנתי לכל מה שנאמר לי, ורכשתי לי מצפון שהקפיד שאעבוד קשה עד עצם הרגע הזה. אבל, למרות שמצפוני שלט בפעולותיי, חל היפוך בדעותי. אני סבור שהרבה יותר מדי עבודה נעשית בעולם, שרעה גדולה נגרמת על ידי האמונה שהעבודה היא מידה טובה, ושבארצות מודרניות ומתועשות יש לחנך לדברים שונים למדי מאשר לאלה שחונכו תמיד. הכל מכירים את הסיפור על הנוסע בנפולי, שראה תריסר קבצנים שוכבים בשמש (זה היה לפני זמנו של מוסוליני) והציע לירה לעצל מכולם. אחד עשר קבצנים קפצו ודרשו את המטבע, כך שהוא העניק אותו לשנים עשר. נוסע זה ידע מה הוא עושה. בארצות שאינן נהנות מהשמש הים תיכונית בטלה היא קשה יותר ותעמולה ציבורית גדולה תדרש כדי לחנוך אותה. אני מקווה שלאחר קריאת העמודים הבאים יפתחו מנהיגי איגוד הצעירים הנוצריים בקמפיין שמטרתו לעודד צעירים מוכשרים לעשות מאומה. אם כך יהיה, לא חייתי לשווא. "

       

       

       

       

      צטט: דינוזאור 2008-07-29 23:59:46

      יש לי המלצה עבורך,ספר, 'בשבח הבטלה' ברטראנד ראסל. בין היתר ראסל טוען שצריך לפנות פנאי, לא לעשות כלום כי אנחנו מלאים.

      את הפנאי הזה, הריקנות אפשר וצריך למלא בהמצאות או שיפורים.

      ניראה לי שזה מה שאת מנסה לומר.

       

       

        30/7/08 17:04:

      אם זה מעורר

      אז לאו דוקא למחשבות

      כי מאלו יש לנו די והותר

      וזו דרך לחזק את המיינד

       

      על אף שמומלץ גם לחשוב

      תודה רבה לך

       

       

       

       

      צטט: בלונדי. 2008-07-30 08:12:21

      ועוד דבר קטן.

      ה MIND שלנו זקוק לחיזוקים.

       

       

       

        30/7/08 08:12:

      ועוד דבר קטן.

      ה MIND שלנו זקוק לחיזוקים.

       

        30/7/08 08:11:

      אכן!

      מעורר מחשבה הפוסט הזה.

       

        30/7/08 02:38:

      השאלה המובלעת שלי היא:

      מדוע ?

      מי יכול לקחת אחריות על זה?

       

       

      צטט: נאוה שלו 2008-07-29 20:52:35

      שרה

      מאמר מעניין( * )

      מסכימה שהעומס המיותר והטיפול  בדברים דחופים לא משאירים זמן לחדשנות וליצירתיות לאותם 20% אשר מייצרים את 80%.

      נאוה.

       

       

       

        30/7/08 02:36:

      תודה על העניין שגילית

      חיבוק לך

       

       

       

      צטט: נירית נורמן 2008-07-29 17:09:17

      עוד פיסה מרתקת ממך.

      חיוך

       

       

        30/7/08 01:32:

      גם הגבינה!

       

      תודה לך

       

       

      "צטט: הקוסם 2008-07-29 13:55:07


      עכבר חכם !

       

       

        30/7/08 00:03:

      מרתק, מעניין, שנון.........

      אבל איך מיישמים?????????????????

       

        29/7/08 23:59:


      יש לי המלצה עבורך,ספר, 'בשבח הבטלה' ברטראנד ראסל. בין היתר ראסל טוען שצריך לפנות פנאי, לא לעשות כלום כי אנחנו מלאים.

      את הפנאי הזה, הריקנות אפשר וצריך למלא בהמצאות או שיפורים.

      ניראה לי שזה מה שאת מנסה לומר.

        29/7/08 20:52:

      שרה

      מאמר מעניין( * )

      מסכימה שהעומס המיותר והטיפול  בדברים דחופים לא משאירים זמן לחדשנות וליצירתיות לאותם 20% אשר מייצרים את 80%.

      נאוה.

       

        29/7/08 18:27:
      ו...בהול

       

       

       

      צטט: lavi33 2008-07-29 17:48:42

      המדינה הזאת זקוקה למדיטציה.....קריצה

       

       

        29/7/08 17:48:
      המדינה הזאת זקוקה למדיטציה.....קריצה
        29/7/08 17:09:

      עוד פיסה מרתקת ממך.

      חיוך

        29/7/08 13:55:

      עכבר חכם !
        28/7/08 22:59:

      תודה רבה

       

       

      צטט: מוליק1 2008-07-28 22:21:45


      שלום שרה

       

      שמחתי לקרוא את שכתבת

      וזה בתור הקדמה למה

      שעוד תלמדי אותנו

      קראתי שהבטחת.

       

      תודה

       

       

        28/7/08 22:21:


      שלום שרה

       

      שמחתי לקרוא את שכתבת

      וזה בתור הקדמה למה

      שעוד תלמדי אותנו

      קראתי שהבטחת.

       

      תודה

        28/7/08 22:03:

      אסתי

      תודה רבה על האתגור.

      אני מבטיחה להציע הגדרה

      הגם שבשאלותיך יש כיווני תשובה חדים.

      בימים הקרובים אכתוב פוסט על מה זה חדשנות או שאוסיפו לזה הנוכחי

      וגם אפרט איך ניתן לעבוד עם שלושת המשימות

      המבטיחות חדשנות.

       

       

       

      "צטט: אסתי. 2008-07-28 17:09:27

      שרה יקרה,

      בא לי להתעכב על משמעות המילה "חדשנות".

       

      מהי? האם היא המצאה חדשה?  האם היא רק האופן האחר

      בו אנו מבצעים או יוזמים?  האם חדשנות פירושה עצמאות מחשבתית

      מלכתחילה?

       

      אולי נגדיר את המילה כדי שנוכל להבין את 3 הכללים שהבאת.

       

      מאתגרת שאת.

       

       

        28/7/08 21:52:

      לשאלתך הראשונה

      כן, זו אפשרות לערוך מדיטציות

      אגב

      אני פיתחתי מדיטציה ארגונית

      וכל פעם שאני מנחה אותה

      עם אותם אנשים או עם אנשים חדשים

      התוצאות מרגשות.

      לשאלתך השניה...

       אחד האספקטים החשובים בחדשנות (וסליחה שאינני

      נלכדת לציניות)

      הוא עדוד עריכת נסויים

      אז את מוזמנת לערוך ניסויים ולשתף.

      ויש עוד אופציות

       

      צטט: ניתי . 2008-07-28 16:47:33


      אז את מציעה מדיטציה בעבודה?

       

      אולי במקום צפרדע נכניס תבשיל אחר לסיר ואולי הוא ישים לב לשינויים.....

       

       

        28/7/08 21:48:

      הי הלו

      הרי בשבילך ורק בשבילך

      ספרתי את הספור של הצפרדע

      אז תודה

      עכשיו אתה כבר יודע...

      שאחרת מה אעשה???

       

       

      צטט: .gandalf. 2008-07-28 15:30:02


      האמת?

      אין לי מושג.

      לצפרדע יש?

      נבוך

       

       

        28/7/08 17:09:

      שרה יקרה,

      בא לי להתעכב על משמעות המילה "חדשנות".

       

      מהי? האם היא המצאה חדשה?  האם היא רק האופן האחר

      בו אנו מבצעים או יוזמים?  האם חדשנות פירושה עצמאות מחשבתית

      מלכתחילה?

       

      אולי נגדיר את המילה כדי שנוכל להבין את 3 הכללים שהבאת.

       

      מאתגרת שאת.

        28/7/08 16:47:


      אז את מציעה מדיטציה בעבודה?

       

      אולי במקום צפרדע נכניס תבשיל אחר לסיר ואולי הוא ישים לב לשינויים.....

        28/7/08 15:30:


      האמת?

      אין לי מושג.

      לצפרדע יש?

      נבוך

      פרופיל

      שרה בכור
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין

      שרה בכור

      אינטליגנציה עסקית

      אינטליגנציה עסקית/אירגונית