ארגונים רבים מתחבטים באחת השאלות החשובות ביותר עבור כל ארגון - מהן הדרכים האפקטיביות ביותר ליצירת תשתית ארגוניות בארגון, אשר תוביל לעיצוב תרבות ארגונית המעודדת יצירתיות ומקוריות כאמצעי להשגת חדשנות.

אציג שלוש גישות אפשריות:

1. גישת פיתוח היצירתיות אצל הפרט.

2. גישת הגוף החיצוני שנשכר לפתרון בעיות.

3. גישה של בניית תרבות ארגונית יצירתית לטווח ארוך.

באיזו גישה כדאי להשקיע? מהי הגישה הנכונה ביותר עבור כלארגון? התשובה תלויה רבותי בגורם הזמן- האם הארגון מעוניין ליצור שינוילטווח הקצר או שינוי  לטווח הארוך?

• הגישה הראשונה מדברת על פיתוח היצירתיות אצל הפרט. הגישה רואה מול עיניה את העובד או המנהל ומניחה שהפוטנציאל היצירתי קיים בכל אחד ואחד, וכל שנותר הוא להוציא אותה מהכוח אל הפועל.

• הגישה השנייה מדברת על שכירת שירותיו שלגוף יצירתי חיצוני המגיע מחוץ לארגון ופותר את העניינים

• הגישה השלישית מדברת על בניית תרבות ארגונית יצירתית עבור הארגון

לינק למאמר המלא - ב פורטל החדשנות