דווקא עכשיו כשהסביבה העסקית מבולבלת, האווירה מדכדכת והעתיד הכלכלי נראה לוטה בערפל יותר מתמיד, דווקא עכשיו יש מקום להתעשת, להרים את הראש ולחשוב באופן רציונאלי מה יגרום לך לעבור את הסערה ולצאת ממנה מחוזק באופן אישי , במשק הבית ,כבעל עסק או חברה. זה הזמן "לעשות לך מאמן" שיסייע לך לראות את האור בקצה המנהרה, לעצב מחדש את החזון ולהוביל אותך אל עבר המטרות שלך. נביאי הכלכלה הגלובלית נבאו לנו על תחילתו של עידן צמיחה ושגשוג עולמי ,שיביא להקטנת זעזועים כלכליים ופיננסיים ע"י איחוד שווקים והקטנת החיכוך ,יגשר על פערים בין מדינות ,כלכלות ושווקים, ויאפשר תגובה מהירה על כל תופעה לא מאוזנת. אף אחד (למיטב ידיעתי,אף אחד מקובעי מדיניות) לא שיער ולא חזה את תסריט האימים שיתממש בחודש האחרון ואשר הוכיח בין השאר, עד כמה הביטחון והיציבות, בכפר הגלובלי, רחוקים מלהיות מושלמים למרות הכל. בחודש האחרון היינו עדים לצונאמי פיננסי (שעדיין לא ברור אם חלף אם לאו )שאיים להשבית את כלכלת העולם ולמשוך לתהום את המדינות המתועשות ואת המדינות המתפתחות גם יחד. בקיצור , איום ממשי להחזיר את הכלכלה 50 שנים אחורה.(לא אכנס כאן להשלכות עלינו.) כמיטב תופעת הדומינו חזינו בחברות ובנקים להשקעה הקורסים האחד בעקבות השני ,במדינות שונות על פני הגלובוס, בקצב ובעוצמה שלא היינו עדים לה מעולם. כמו נחש ענק שקיבל זעזוע מוח, והזנב שלו נכנס לסחרור כשהוא מפיל ללא הבחנה כל מה שהוא פוגש בדרך.מנגד , חזינו בחודש האחרון, גם כאן אצלנו בבית, במופע אימים של יועצים פיננסיים טרוטי עיניים המורטים את שערות ראשיהם , מומחים כלכליים בפאניקה ,עיתונאים ופוליטיקאים במחזה אימים המתחרים ביניהם בהמחשת העתיד השחור כל אחד מהפוזיציה שלו , שרק גרמו לכולנו להיות יותר מבולבלים , חרדים וחסרי אונים מול המציאות העגומה. סביר להניח שחלק מהתחזיות אכן תתממשנה ויחידים וחברות תצטרכנה להיערך מחדש עד עבור זעם.אדפטציה, אחת חשובה, תהיה מן הסתם בצד ההוצאות . יחידים ,משקי בית וגם תאגידים צריכים לקחת זאת בחשבון.חברות ועסקים קטנים יהיו עסוקים, בחלקם ,מן הסתם, "בשיפור עמדות", תוך כדי תהליך של התייעלות גם בתחום משאבי אנוש, כלומר פיטורי עובדים לא יעילים ,צמצם קווי עסקים לא רווחיים ובחינה מחדש של מערך המכירות והשיווק .
זהו תיזמון (טיימינג) סביר לבצע שיפט אין ושיפט אאוט של עובדים – לוותר על עובדים שתרומתם מצדיקה זאת ובמקביל לאתר ולקלוט במקומם עובדים שעלות הגיוס שלהם נמוך עקב המשבר אך בזמנים נורמאליים עלותם גבוהה פי כמה. ארגונים חכמים ,בעלי חזון ,יחזקו את נאמנות עובדיהם למקום העבודה על רקע המשבר, כדי לשמר את שדרת הניהול והעובדים הבכירים, לתרום לביטחונם האישי והכלכלי, דבר שישתלם לאורך זמן.
האימון מוכיח עצמו כאחד הכלים היותר משמעותיים לחיזוק הביצועים להגברת המוטיבציה האישית ולהעצמה של מנהלים ועובדים . יעקב מריוס בן ארי |