כותרות TheMarker >
    cafe is going down
    ';

    עלילות מריון

    סיפור של אירועים שקורים לי ביום יום.

    כתבה טובה על גיוס עובדים ככלי להעלאת היתרון של שונות בין תרבותית

    2 תגובות   יום שלישי, 21/10/08, 18:39

    כתבה טובה לדעתי על דרכים לגיוס אנשים מאוכלוסיות שונות בתוך המדינה. אני מביאה את הכתבה כלשונה.

     

    קשיים על פס הייצור  06:49 | 12.10.2008 מאת עידו סולומון

    >> דווקא בתקופה שבה כמעט מדי יום מתפרסמות ידיעות על מהלכי פיטורים בחברות ישראליות, בוחרת טבע לחשוף תוכנית מפתיעה: הכפלת מצבת כוח האדם שלה עד 2012, וזאת כדי להכפיל את הכנסותיה.

    הכוונה היא לגייס עובדים בכל המקצועות הנדרשים בחברה: מעורכי פטנטים ואנשי מחקר ופיתוח ועד לעובדי קו הייצור. "החברה בישראל מהווה כיום כ-20% מטבע העולמית", אומר איקה אברבנאל, סמנכ"ל משאבי האנוש בטבע. "בהנחה שנשמור על לינאריות אנחנו רואים פוטנציאל גדול של גיוס שיכול להגיע ל-2,000-3,000 עובדים נטו, לא כולל עובדים שיפרשו מהחברה במשך התקופה".

     

    יחסי עלות השכר בין ישראל לאלטרנטיווות במזרח אירופה ובאסיה ידועות גם לאנשי טבע - בישראל העלות היא פי 7-8 גבוהה יותר. בכל זאת, בטבע מתעקשים על רצונם לגייס בישראל ואף מדווחים על קושי באיתור האנשים המתאימים, בעיקר עובדים בדרג הנמוך של קו הייצור. בטבע חככו בדעתם היכן ניתן לאתר עובדים, ולאחר מחקר בשוק העבודה החליטה מחלקת משאבי האנוש להתמקד בכמה אוכלוסיות "מודרות": עולים חדשים יוצאי אתיופיה ואיראן, ודורשי עבודה חרדים וערבים ישראלים.

    "זיהינו בקבוצות אלה פוטנציאל גדול", אומר אברבנאל, "מעבר לכך אנחנו רוצים לייצר תמהיל מגוון של עובדים. מדובר במשהו אינהרנטי לחברה - טבע מוגדרת כחברה ציונית וזו לא מליצה. לכן, בנינו מפעל בנגב ומסיבה זו, בין היתר, חשוב לנו שיהיה ביטוי לשלל הרבדים בחברה הישראלית בקרב עובדינו".

    לדברי עירית קליפר אבני, מנהלת גיוס וניוד ישראל, הבחירה באוכלוסיות המודרות משתלבת גם בראיית החברה את מחויבותה למעורבות חברתית וקהילתית: "אם יש לנו מרכז בירושלים, אנחנו רוצים לגייס אליו את תושבי המקום ובהם גם חרדים. בנתניה יש קהילה גדולה של אתיופים אז נפנה אליהם. המסר הוא: אנחנו רוצים אתכם כי אנחנו חושבים שאתם מתאימים לתרבות הארגונית שלנו ולתפקידים בחברה ובטוחים שתישארו לאורך זמן".

    אכן, מאז יוני 2007 גוייסו יותר מ-400 עובדים מאותן אוכלוסיות - והתהליך רק בתחילתו. בנוסף, כדי הגיע אל העובדים המתאימים, בחרו בחברה שותפים חברתיים שיקשרו ביניהם: עמותות, משרדי ממשלה וארגונים חברתיים.

    הסיבה העיקרית שבגינה לא פנו בטבע אל העובדים המיועדים בערוצים המקובלים - מודעות דרושים וחברות השמה - היא כי בטבע הבינו, כך לטענת החברה, שיש לאוכלוסיות המדוברות חסמים שמונעים מהם להגיע לראיון עבודה ללא תיווך.

    "לפעמים קיים חשש: אולי לא אתקבל, או שיהיה לי קשה לעבור את תהליך המיון", אומרת קליפר אבני. "אוכלוסיית החרדים למשל, לא יפנו למודעות שפורסמו דרך העיתונות והאינטרנט חלק מהעניין היה להעביר מסר דרך גורם שלישי שאומר "טבע רוצה אתכם".

    מסלול כניסה מותאם

    לדברי אנשי טבע תהליך הגיוס לא הצריך השקעה רבה של משאבים, אך לעתים התעורר צורך להתאימו מחדש למועמדים. בחלק מהמקרים דאגו בחברה להכין את המועמדים למבדקים ובמקרים אחרים לקחו על עצמם את ההכשרה. לדברי קליפר אבני, " מצד אחד, התהליך הצריך קשב ולמידה של האוכלוסיות, ומצד שני, השקעה בקורסי הכנה לראיונות עבודה למועמדים".

    אברבנאל מוסיף כי, "מיון הוא אמצעי ולא מטרה. לטעמי, הגישה הממיינת צריכה להתאים לאוכלוסיה שאליה אתה פונה. זה לא שאנחנו מתכוונים לוותר על המיון, אך הגענו למסקנה שצריך לעשות זאת נכון, לשם ניצול הפוטנציאל של המועמדים".

    מי שעבר את המיונים נהנה גם מהכשרות מקצועיות לעובדים. כך למשל, כדי ליישר קו עם האנגלית הנדרשת בעבודה, לפחות ברמה בסיסית, יצרו בטבע בעבור הנשים החרדיות קורס אנגלית מזורז בן חודשיים וחצי.

    לדברי אברבנאל, השינוי בגישה לא בא מתוך העדפה מתקנת: "אנחנו ארגון עסקי והשורה התחתונה היא שאנחנו מחפשים עובדים יצרניים ויציבים. יש אווירה תומכת, רוח ציונית אבל בסופו של יום אנחנו אנשי מקצוע. לא היתה תפישה של העדפה מתקנת מראש, אלא כפועל יוצא של המהלך".

    אם מסלול הכניסה לחברה הותאם לאוכלוסיות השונות, הרי שהדרישות המקצועיות הנדרשות מן העובדים החדשים גבוהות - ואף אחד לא מקבל הנחה.

    "כשנכנס צוות למשמרת - אין קבוצות מיוחדות ולא נייצר סביבת עבודה ייחודית", קובע אברבנאל נחרצות. "הדבר תקף גם לגבי שעות העבודה ואורך המשמרות. העובדים צריכים לתפקד כמו כל אחד אחר. כמובן שאם אנשים דתיים צריכים להתפלל נאפשר להם זאת, יש רגישות שנובעת מייחודיות של כל קבוצה, אולם זה תמיד בתנאי שזה לא מפריע כלל לתהליך הייצורי".

    http://www.themarker.com/tmc/article.jhtml?ElementId=skira20081012_1027783&origin=IBO&strToSearch=%E8%E1%F2%2C%E2%E9%E5%F1
    דרג את התוכן:

      תגובות (2)

      נא להתחבר כדי להגיב

      התחברות או הרשמה   

      סדר התגובות :
      ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
      /null/cdate#

      /null/text_64k_1#

      RSS
        25/10/08 11:41:

      אין על מה גיל. אני חושבת שהכתבה מוכיחה איזה אתגר בין תרבותי קיים במדינה שלנו, ואיך חברות יכולות להיות פרו-אקטיביות בביצוע שינוי מקצועי בקרב האוכלוסיה.
        24/10/08 15:25:
      הפניה מעניינת. תודה..

      ארכיון

      פרופיל

      marion23
      1. שלח הודעה
      2. אוף ליין
      3. אוף ליין