4 תגובות   יום רביעי, 7/1/09, 09:54

השכרת נכסים ולא מכירתם, זוהי הבשורה החדשה של העולם העסקי.

 

בעולם של   out sourcing   מקורות התפעול הארגוני האזוטריים  של ארגון נתון, מושכרים מבחוץ ואינם נבנים בתוך הארגון.

 

כך, אין להחזיק יותר מנהל חשבונות או רואה חשבון בתוך הארגון, אלא ישנה עדיפות תפעולית לשכור את שרותיו של כזה.

 

ההוא מצדו, יכול לאסוף לעצמו מספר לקוחות ככל שיוכל על מנת לתת להם שרות. כך, אין הגבלה על הכנסתו של נותן השרות ואין עלות גבוהה של מקבל השרות שהקים מיני ארגון כדי לספק לעצמו שרות הקיים במחיר זול יותר.

 

גם במובנים אחרים, השכרת שירותים, נכסים וכיוצא באלו, הינם צעד חשוב לקראת חסכון בהוצאות התפעול של כל ארגון וארגון.

 

עלות השכר ומרכיביו השונים, מהווים דרך קבע את אחת ההוצאות הגבוהות שיש בכל ארגון. ככל שהארגון גדול יותר ומסודר יותר, עלות המרכיב הזה גבוהה מאוד.

 

בארגון גדול, יש וועד עובדים, ישנם עבדים בדרגות ביניים  וישנם עובדים בדרגות אחרות. התפעול השוטף של הארגון, מתבצע דרך המעברים הללו.

 

כלומר, אין המנהל הישיר, הכללי של הארגון מעביר את הוראותיו ישירות לביצוע. אלא, הוא נעזר באנשי ביניים אשר מתרגמים את ההוראות ומעבירים אותם לביצוע.

 

כך יוצא איפוא, שישנם יותר מקבלי שכר בעקבות הגודל ההיררכי של הארגון. ככל שהארגון מסועף יותר וגדול יותר, ישנם יותר ויותר מקבלי שכר בדרגות המתווכות.

 

למשל, משרד החינוך. זהו משרד אשר מספר מקבלי השכר שאינם מורים, העובדים ישירות עם לקוחות הראשוניים של הארגון, גדול יותר מאשר המורים עצמם.

 

כך, כדי להחזיק "מורה" במשרד, נחוצים למעשה 2.3 פקידים מתווכים אשר אף הם מקבלים שכר, הטבות וכל המרכיבים הקבועים בחוק.

 

מכאן, ובהנחה כי ישנו שכר זהה לכולם, אם יש להעביר למורים 1 ₪, עלות ההעברה עולה למשרד 3.3 ₪. 1 ₪ למורה ועוד 2.3 ₪ למתווכים.

 

עיני איננה צרה בשכרם של המתווכים, אך ישנם דרכים נוספות לעשות זאת... עובדתית זה כך!

 

המצב אינו בלעדי רק למשרד החינוך... זהו מצב קבוע הקיים בכל ארגון גדול ומסועף. זאת משום שהדרך שיש לעבור מהמנהל הכללי לעובד המבצע עוברת דרך מנהלי ביניים רבים...

 

התוצאה של המצב הזה, היא הצורך להגדיל ללא הרף את התקציב ואת עלויות התקורה. כאשר התקורה מוגדרת כעלות המסגרת התפעולית עצמה.

 

בארגונים מסוימים, עלויות התקורה נעים בין 30 ל-90 אחוזים. כלומר, על כל עלות תפעולית בפועל, יש להוסיף, מלבד עלויות השכר, גם עלויות מסגרת נוספות.

 

הדוגמא הטובה ביותר שיכולה להמחיש זאת , היא עלויות הטלפון בארגון. כאשר ישנם מנהלי ביניים, ולהם יש מזכירות, עוזרות וכתבניות..

 

אני מצטער על לשון הנקבה, אך דרך קבע, לצערי זהו המצב, קרי, יש מנהל ויש לו מזכירה ולא יש מנהלת ויש לה מזכיר...

 

במקרה זה, כאשר יש סוללה של עובדי ביניים ועוזריהם, עלויות הטלפון בארגון עולות. כי כולם עושים שימוש בטלפון כדי להתקשר...

 

כך, עלויות התפעול עולות עוד יותר.. במיוחד כאשר כמות העבודה השוטפת עולה ו/או יורדת. ככל שיש עבודה יעשה שימוש נרחב יותר בטלפון..

 

המצב עוד יותר גרוע כשנפח העבודה יורדת.. אז יש פנאי רב יותר שאף אותו מעבירים בעזרת שיחות טלפון..

 

שורה תחתונה... מדינת ישראל, בעזרתם האדיבה של מענקים, הלוואות ומסים, בנתה במהלך השנים נכסים רבים..

 

בחלקם אלו הם נכסים טובים ובחלקם נכסים לא מוצלחים בלשון המעטה...

 

כיום, ישנה מגמה כלכלית הנשמעת יותר כמו מנטרה טרנסנדנטלית ניהולית קבועה...הורדת הוצאות הממשלה... 

 

הפחתת בהוצאות הממשלה.. זוהי המגמה, הביצוע נעשה בשלוה דרכים עיקריות: פיטורים של דרכי הביצוע... הורדת תשלומים לנזקקים והפרטת נכסים...

 

הבנתם נכון, אני ציני!

 

בזמנו כאשר לימדתי במוסדות השכלה שונים את הנושא ניהול עסקי בתנאי סיכון כלכלי, העברתי תמיד לתלמידים תרגיל בהורדת הוצאות...

 

התלמידים קיבלו תפקיד של מנהלים בדרגים שונים והיו צריכים לקצץ את הוצאות האגפים עליהם הם היו מופקדים...

 

לתרגיל היה פתרון פשוט אשר היה ברור לעין... אם נפטר מספר קטן של מנהלים ונאחד מחלקות, נבצע את העבודה בצורה יעילה יותר ונחסוך בהוצאות...

 

אבל, הפתרונות היצירתיים שהתלמידים שלי הגיעו אליהם מעולם..אבל מעולם לא כללו פיטוריו של אף מנהל... אל תשכחו שהם היו המנהלים בעצמם..

 

הם מיד עברו לפיטוריהם של עובדים פשוטים ו"חסכו" בהוצאות התשלומים לעובדים אלו..

 

למה אני מספר לכם זאת...

 

אני מאמין, כי לא נמצא אף מנהל מספיק הוגן שיקום ויאמר תראו כדי לחסוך הוצאות, אני עולה לארגון X כסף לשנה... אני אפטר את עצמי ואז אחסוך לארגון את כל ההוצאות הללו מבלי לפגוע באף עובד ...

 

זהו בדיוק המצב האמור בכל ארגון וארגון ובוודאי גם בניהול המשק הציבורי...

 

אילו היה לארגון בעל בית פרטי, אני לא מצפה שהוא יפטר את עצמו.. אלא, אני מקווה כי הוא ישכור את שרותיו של אדם מומחה לניהול, אשר יסייע לו לצאת מהמשבר בו הוא נמצא...

 

אולם, במשק הציבורי, אין בעל בית פרטי... הממשלה, באמצעות המנדט שקיבלה מהעם, מנהלת את המשק הציבורי...

 

היא..הממשלה, חייבת לראות מול עיניה, קודם כל את טובתו של העם ששלח אותה לנהל את המשק הציבורי... ולא לחשוש ו/או ל"ספור" אף אחד אחר...

 

מה עושים  שרי האוצר, (ולא רק הנוכחי...)  מתפטר מנכסי העם... נכסים אשר כאמור עמלנו כה רבות לאסוף אותם... נכסים אשר עלותם הריאלית עולה בהרבה על ערך השוק שלהם...

 

יתרה מזו.. כאשר באים להתפטר מנכסים.. הקונים ירצו לקנות בזול אך את אותם הנכסים אשר הם מאמינים כי הם ריווחים...

 

וכי מדוע שיקנה מאן דהוא נכס שאינו ראוי כלכלית...

 

כך יוצא שהמדינה מתפטרת מנכסיה הטובים ונשארת עם נכסיה הלא כל כך מוצלחים מבחינה כלכלית... וחבל...

 

כמובן, כמו שאבי לימד אותי תמיד... יש לכל דבר פתרון... חייבים להיות טיפה יצירתיים כדי לראות אותו...

 

בוא נניח כי יש לנו נכס.. ולא משתלם לנו להחזיק אותו.. מה היינו עושים כאנשים פרטיים...מתפטרים ממנו..

 

הרי המצב הלא טוב הנוכחי, יכול להיות זמני... בלבד.. מכירת נכס, עבורנו, מהווה מעין פרידה לנצח..

 

מי יחזיר לנו את הנכס לאחר שמכרנו אותו.. מלבד העובדה שנרכוש אותו בחזרה... האם נרכוש אותו במחיר שמכרנו? לא בטוח!

 

מה עושה סוחר חכם? הוא משכיר את הנכס שלו לתקופה מסוימת מתוך תקווה כי בתקופה זו, יפחית את ההוצאות שיש לו על הנכס וימיר אותם בהכנסות נטו עליו...

 

בדיוק כך צריכים  שרי האוצר לפעול!

 

למשל, נמל, שאינו מתפקד כמעט.. כמות האוניות הפוקדות את הנמל הזה הולך ומתמעט.. ..

 

בנמל זה עומדים מנופים, עגורנים וציוד הנדסי אחר שוממים...אבל הנמל ממשיך לשלם הוצאות עבורם...

 

אי לכך, אפשר להשכיר את הנמל, למשל לצי האמריקאי אשר זקוק לנמל בית רציני במזרח הקרוב...

 

ניתן להשכירו נניח לחמש שנים, כאשר הצוות העובד בנמל ימשיך להפעילו תחת הנהלה אמריקאית של הצי....

 

אגב עסקה כזו, עשויה להפיח חיים חדשים בעיר.. כי אז קציני צי, חיילים ושאר עובדי הצי האמריקאי, ישכרו בתים בעיר הנמל, ירכשו מוצרים וינהלו את חייהם בעיר לרווחתם של כולם...

 

זוהי דוגמא אחת מיני רבות... כי ניתן להשכיר לחמש שנים כמעט הכל....

 

בעוד חמש שנים, המצב עשוי להשתנות לטובה... זאת משום שהנחת היסוד שלי המעוגנת דווקא בספרות המקצועית אומרת כי הבעיה איננה במצב הכלכלי, אלא בניהול...

 

מכאן, ע"י השכרת הנכס, והחלפת ההנהלה להנהלה פרטית, מבלי למכור ולהפסיד את הנכס עשוי לתרום לחיזוק הנכס ולהפיכתו לנכס מכניס במקום נכס מוציא...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

דרג את התוכן: