האמור פורסם בתאריך ה- 7.1.09, באולג'ובס. ************************************************************************************************** הטייטל "מנהל", טומן בחובו מספר אלמנטים קריטיים לשם הצלחה בתפקיד. הסתכלות מערכתית, אחריות, יכולת קבלת החלטות, סבלנות והפרדת העיקר מהתפל, הן רק חלק מועט ממגוון היכולות להם נדרשים מנהלים ועשויים לעזור להם גם בתקופות חיים אחרות, כמו למשל בעת פיטורין. אותם מנהלים שמצאו עצמם לאחרונה מפוטרים, עקב גלי המיתון הסוערים, ודאי חשבו בינם לבין עצמם- "איך כישורי הניהול שלי יעזרו לי בחיפוש עבודה?" גם אם לא חשבתם על הנושא, מטעמי לחץ, חשש, בלבול ופגיעה אישית, עכשיו הזמן לעצור. לקרוא. להפנים. ולצאת לדרך משולבת של חיפוש עבודה, עם שימוש בכלי ניהול אפקטיביים, אשר לבטח יעלו את סיכוייכם למצוא את המשרה המבוקשת!
איזה כישורי ניהול יעזרו לי במציאת עבודה? נחזור לרשימה שלמעלה ונרחיב אותה מעט. יכולת קבלת החלטות, עשויה לעזור לנו מאד בתקופת בלבול, כמו אחרי פיטורין. שימוש בהחלטות על בסיס יומיומי, הוא מצרך נדרש. איזה סוג עבודה אני רוצה? לאיזה גופים אני מעוניין לפנות בבקשת עבודה? איך אפעיל את רשימת הנטוורקינג שלי בצורה יעילה? כיצד אחדד את יכולות השיווק שלי בעת ראיון עבודה? האם להתפשר על התפקיד? ועוד מגוון רחב של שאלות שקצרה היריעה. כאן המקום להיות החלטי. להגיע לתשובות הנכונות בעזרת הפניית השאלות אלייך ואל הסובבים אותך. אני בטוחה שבעת דילמה ניהולית במקום עבודתך, שאלת את עצמך ואת אנשי צוותך, את השאלות הרלוונטיות. כאן המצב דומה. קבל את ההחלטות הראויות על סמך המענה שלך עצמך ושל מי שאתה סומך עליו. החשוב מכל, הוא לדעת לקבל את ההחלטה המתאימה ביותר עבורך ולא להישאר תלוי בין הידיעה לבין חוסר הידיעה.
הסתכלות מערכתית, תוביל אותך להסתכל על התמונה בכללותה. על החוזקות שלך, החולשות שלך, הרצונות שלך והמציאות העכשווית כאן ועכשיו. היכולת לבצע אינטגרציה, בדיוק כמו בתפקידך הניהולי, כאשר היית צריך להסתכל ממעוף הציפור על הסיטואציה, היא אבן יסוד חשובה בהתמודדות עם חיפוש העבודה. תחשוב על כל מי שיכול לעזור לך במציאת עבודה, עשה רשימה מסודרת של הגורמים הרלוונטיים ועימם צא לדרך.
האחריות היא שלך. כמנהל אתה הוא זה שמחזיק באחריות לכל צרה שלא תבוא. גם בנושא חיפוש העבודה, האחריות היא שלך. אל תפיל אותה על אחרים ואל תאשים אף אחד בחוסר היכולת למצוא עבורך. חפש בך את נקודות התורפה, שמונעים ממך לחפש ביעילות, רשום אותן בצורה ברורה, תוך הסתכלות בוגרת, רצינית וכמובן אחראית על חייך.
גלה סבלנות. גם כלפי עובדייך, היית מגלה סבלנות לדרך אותה היו עוברים, עד לכיבוש המשימה. גלה אותה סבלנות כלפי עצמך. היה במגמת התקפה כל העת- הרי זו בדיוק התקופה, שלא ניתן לנוח על זרי הדפנה. חפש, בדוק, גשש, שאל שאלות, אולם זכור כל העת, אתה עובר תהליך. הסבלנות, כחלק מכישורי הניהול שלך, יכולה לעשות את ההבדל בין שקיעה לבין התמדה.
כמנהל, ידעת לעשות את ההפרדה שבין העיקר לבין התפל. דהיינו הוצאת מתוך כלל המידע, שהיה נתון לפנייך, את החשוב ביותר ואת הפחות. זה הזמן לעשות שימוש חוזר ביכולות הללו. מה חשוב לך באמת לחפש במקום העבודה הבא שלך? איפה אתה רואה את עצמך שנתיים מהיום? האם אתה מוכן להתפשר היום על תפקידים, שבעבר לא היית מוכן? ברגע ששיקולייך העיקריים יהוו את הבסיס להחלטותייך, תדע גם מהי הדרך המתאימה ביותר לך. הייחוד שלך כמנהל, הוא היותך אדם בעל שאיפות רבות, חשיבה מאורגנת ורצון להצליח ולהתגבר על כל מכשול בדרך. עכשיו בתקופה זו, שאתה מוצא עצמך בבית, מתחבט בשאלות, היזכר בכל אותן תכונות ניהוליות המאפיינות אותך במקום עבודתך ועשה בהן שימוש יעיל ויומיומי.
הרגשתך מתחילה להשתפר? בטוחני שזאת רק תחילת הדרך... |