כותרות TheMarker >
    cafe is going down
    ';

    משה גרימברג | ניהול אפקטיבי | nihul4u

    ג’ק וולטש, המנכ\"ל האגדי של GE , פיטר דרוקר אבי תורת הניהול המודרנית, הנרי פורד, תומס ג’ ווטסון , מייסד IBM ,ביל גייטס ופול אלן ממיקרוסופט,דויויד פקארד, מייסדי HP ,ג’ון סקאלי מפפסיקו ומאפל, לי איקוקה, מקרייזלר, רון באפט האגדי, וולט דיסני, סם וולטון מייסד וולמרט, אלי הורוביץ מטבע ,קי קרוק, מנהלה האגדי של רשת מקדונלד, אפי ארזי , מיסד סאייטקס ואפי, סטיב ג’ובס, מאפל, קן אולסון, מיסד אורקל, ווליאם מקנייט, מנהלה האגדי של 3M פיטר גרוב מאינטל , מיכאל שטראוס ,עמיקם כהן מפרטנר תקשורת , בני גאון מכור ורבים אחרים היו במהלך ההיסטוריה בעמדות ניהול ומנהיגות אשר הקרינו על דורות של מנהלים ומנהיגים בכל העולם.

    הם ידעו לסחוף אחריהם אלפי אנשים ויותר מכל הם ידעו להציב חזון , לחלום ולחתור למימושו. הם ידעו לרתום אליהם את האחרים ויחד הצליחו להגיע לפסגה עסקית. שמנו לעצמנו למטרה לנסות להבין ולשכפל ולהביא את כל הידע והניסיון שהצטבר בתחומי הניהול אצל המנהלים אשר השפיעו ושינו בדרכם את המציאות העסקית לאותה התקופה. כאלה שהיו בעלי חזון והשאירו חותם אישי בעולם ויצרו עולם טוב יותר ונתנו לכולנו תובנות ומוצרים שקידמו את האנושות שנות דור קדימה.

    במסגרת תוכניות פיתוח המנהלים וליווי ארגונים הנהלות וכוחות מכירה , אנו שומרים על עדכנות מקצועית ומובילים תהליכים אשר גורמים לכך שמנהלים וארגונים טובים מגיעים למימוש מלוא הפוטנציאל שלהם ומגיעים להיות מנהלים וארגונים טובים יותר.http://www.nihul4u.co.il/

    ארכיון

    תגובות (2)

    נא להתחבר כדי להגיב

    התחברות או הרשמה   

    סדר התגובות :
    ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
    /null/cdate#

    /null/text_64k_1#

    RSS
    ומי ייעץ לו לקנות את הפניקס במכיר מופקע? ומי לא סיפר לו כי "מגע הזהב" לפעמים מהתל גם במוכשרים שבמנהלים? ומי לא סיפר לו כי הנזק התדמיתי שפעילותו גורמת לו במקרה אקסלנס.... גבוהה מהתועלת?
      2/3/09 23:24:
    בוא ואגלה לך סוד,אחד מבכירי בנק הפועלים יעץ לתשובה לקנות את חברת דלק והבנק גם מימן את העיסקה, והשאר היסטוריה.

    מה קרה עם "השפיץ" של תשובה?

    2 תגובות   יום שני, 2/3/09, 22:20

    תשובה הטייקון שהקים את עצמו ב- 10 אצבעות, נותן לסריסיו ללכלך את ידיהם במאבק מול רוני בירן וגיל דוייטש המנכל"ים והבעלים של אקסלנס. אומרים בשוק כי לתשובה "מגע של זהב". כל מה שהוא נוגע הופך לזהב טהור? היה הדבר נכון עם קידוח תמר ועם עשרות רבות של עסקאות, החל מהעסקה הראשונית של רכישת חברת דלק מתחת לאפה של תאגיד חברות שבע ומנהליה שנרדמו בשמירה. 


    האם תשובה כשקנה מנויות בפניקס, במחיר גבוה מידי?לא ידע על המחויבות של הפניקס כלפני אקסלנס? נדמה לי כי כולם ידעו היטב כולל האיש בעל "מגע הזהב".?
     הדבר דומה לכל אותם מנהלים כוכבים אותם אני פוגש במסגרת עבודתי כיועץ ארגוני פעמים אני פוגש אותם בשיא ופעמים בשפל. בשיא כולנו שוכחים כי לסופה של עליה לפסגה מחכה לכולנו הדרך מטה. הדבר נכון גם לגהי הטייקונים בעלי ידי הזהב.


    אז מה השתנה היום? מדוע מתחוללת מלחמת עולם על עסקה שנסגרה עוד לפני כשנתיים ויותר? האם מישהו התעורר מאוחר וגילה כי העסקה הראשונית שלו בהצטרפותו לחברת הפניקס... הייתה בטעות יסודה? ועכשיו עד שעשרות מיליארדי הדולרים שיגיעו לתשובה מקידוח תמר... הוא זקוק נואשות למזומנים. הרבה מאד מזומנים.
     


    מר "ידי זהב", מוכן לסכן כאן אף את תדמיתו המלוטשת? כאיש עסקים מוצלח והגון? אז מה קרה כאן עם תשובה? הכיצד ייסגר העניין? האם מישהו איבד ולא לרגע את "מגע הזהב" שלו? פעם מאמן נבחרת ישראל בכדור רגל, שרף אמר ברגע של הוגנות כי לא אחת תוצאות המשחק נקבעת על ידי "השפיץ" של הנעל? ולא על ידי מיומנותו של הכוכב התורן. האם "השפיץ" של תשובה איבד מכוחו?

     

     

    למבקשים להכיר אותי קצת יותר מקרוב אתם מוזמנים לבקר ב-

    http://www.nihul4u.co.il/



    דרג את התוכן: