ברוכים הבאים לרשת החברתית TheMarker Café
כדי להגיב לתכנים המופיעים באתר או לפתוח בו עמוד אישי, נבקש ממך לעבור תהליך הרשמה קצר.
ההצטרפות לאתר תחבר אותך לעשרות אלפי חברים שגולשים בו מדי יום. לאחר תהליך הרשמה קצר, ניתן להזמין לאתר חברים שלך ולפגוש אנשים חדשים מכל הארץ, בכל הגילאים ומכל תחומי העיסוק.
אנחנו מזמינים אותך להקים דף אישי ברשת האינטרנט. בדף זה ניתן לספר על עצמך, לכתוב בלוג (יומן רשת) ולהוסיף תמונות וסרטי וידאו. זו הדרך לבטא את עצמך, לקדם רעיונות עסקיים או חברתי







תגובות (2)
נא להתחבר כדי להגיב
התחברות או הרשמה
/null/text_64k_1#
היי ליאור,
בגדול אני מסכימה עם הדברים שכתבת.
אני רוצה להדגיש את היתרונות שבחשיבה יצירתית שיטתית, את הפרדוקס לכאורה שמציע שככל שתגביל את עצמך יותר, תגיע לפתרונות יצירתיים וטובים יותר ואפילו פיזיביליים לאין שיעור.
דווקא ההגבלה והתחימה הן אלה שעוזרות למצוא את הרעיונות הטובים והקשורים קשר הדוק לבעיה. כשאתה מפרק את הבעיה לגורמים ומנסה לפתור אותה בעזרתם או בעזרת העולם הקרוב אתה מגיע לפתרונות שלא היית מגיע אליהם ב"חופש מוחלט". ויש הרבה דוגמאות, אתה בוודאי מכיר לא פחות טוב ממני. דוגמא אחת מצוינת לפתירת הבעיה באמצעות הבעיה היא מחסומי המשטרה להפגנות, שעוצרים את הקהל כשהוא דורך על המשטח הצמוד אליהם.
גם בחיי היומיום, מנסיוני.. ככל שאני לחוצה יותר בזמן התפוקה והיעילות שלי עולות.
הי לכולם,
( העליתי שוב כדי לחסוך לכולם כאב עיניים נוראי )לדעתי- חשיבה המצאתית וחדשנית חייבת להיות מתוחמת
בצורה כלשהי, לא ניתן להיות פרודוקטיביים בעזרתה עם היא
חופשית לחלוטין, הבעיה היא מהו הגבול של התחימה
המנטאלית הזו? על פניו יש לעשות הפרדה בין מוצר או רעיון חדשני לחדש.חדש-אין יותר, כולם כבר חשבו עליו לפניך, סיכוי שואף
לאפס.חדשני- אפשרי, זהו לא מוצר או רעיון חדש אלא שינוי במשהו
קיים ( מאוד דומה לחלק מתיאוריה של SIT- שיטות לחשיבה
יצירתית, אשר דרך אגב עובדת נהדר אצל חברות, השיטה נותנת
כלים לכוונון חשיבה המצאתית ).בעיני וזה מה שאני מנסה ליישם בעסק שלי, חדשנות היא
קריטית בכול מרמת המוצר ועד השיווק שלו. חדשנות זה
לקחת את הקיים לפרק אותו, ולהרכיב מחדש עם גורמים או
חלקים ממקומות אחרים, רק כך ניתן להגיע אל משהו חדשני
ויצירתי בעיני.האם ניתן לקיים שיטה של יצירת חדשנות – כן ניתן, באפל
למשל כבר מתכנון המוצר הם יודעים מה יהיה המיתוג שלו,
והאנשים הטכניים כביכול מוכרחים להכניס שיטות לחשיבה
המצאתית מחלקתית כדי ליצור את התוצאה ( כך גם לכול
מחלקה בחברה יש את האחריות החדשנית שלה ).האם בעולם סגמנטי מותג צריך מסר אחיד- כן בוודאי, יש
להבדיל בין מסר על ולבין תתי מסרים. המסר על חייב להיות
אחיד אחרת החברה מאבדת את התקשורת היא מבלבלת
את הצרכן מחד גיסא ומאידך היא יוצרת בעיה לעצמה שהיא
מבוזרת מדי וחסרת מיקוד ומקשה על פעילותה שלה עצמה.מבחינת תתי המסרים יש אפשרות לגיוון אך הם עדיין צריכים
להיות עם טעם של המסר על.ראו את נייקי למשל- יש מסר על just do it ואחכ הוא נפרס
לתתי מסרים שונים על פי הסגמנטציה.ההפרדה הזו היא בין המסר השיווקי ( מסר על אחיד ויחיד )
לבין המסרים הפרסומיים (משתנים בהתאם לקמפיין וקהל
המטרה ). – זה נהיה לדעתי רק יותר רלוונטי בעולמנו כיום
עם האינטרנט, כי יש סיבה שהדיון מתקיים בדהמרקר ולא
באתר לא מוכר, וכאן החשיבות של ההפרדה וההבנה הזו.הצרכן יגלוש או ירכוש רק ממשהו מוכר, אמין וכו ולא מאתר
סתמי לכן חשיבות המסר האחיד כדי ליצור קרקע מוכרת
לצרכן, זיהוי פשוט יותר ושפה אחידה בכול מקום מפגש עימו.בידול מתמיד מייצר זכירות- הדבר מוכח מדעית, מבנה
הזיכרון הוא כזה שניתן לדחוף לזיכרון לטווח ארוך פריטים
יוצאי דופן עם בולטות שונה וזהו בידול למעשה.האם חשיבה ללא מסגרת לעומת חשיבה שיטתית , היא
הנכונה- יש אמצע אודי וזה המקום האידיאלי בנושא, תשלב
חשיבה ללא גבולות עם כלים לחשיבה שיטתית, ומכאן תצא
לך מחלקת יזמות ופיתוח נהדרת.האם בסוגיה זו יש נכון או לא נכון- לדעתי יש , צריך להשאיר
את הדיון ואת סיעור המוחות מתוחם ולא חופשי לחלוטין.הכלים של חשיבה המצאתית הם רק כלי כדי לדחוף לכיוון
מסוים וכדי לאתגר את החשיבה אך לא נועדו לתת את
הפיתרון.איך לעזאזל תוקפים את הבעיה הזו- לפי דעתי כפי שכתבתי עד
כאן.... J ליאור