אני בדרך כלל מעדיף לעסוק בתכליות לפני שאני עוסק בשיטות. לכן כשאני קורא את השאלה שלך, הדבר הראשון שעולה לי בראש הוא לשאול "למה הוא צריך להיות שותף?"
בהנחה שגורם אחר צריך להיות שותף, באופן אוטומטי מובלעת הנחה סמויה שקיימת מגבלה על המתאמן. כמאמן, הייתי מצביע על ההנחה הסמויה הזו וחוקר אותה. מדוע המתאמן מאפשר למגבלה הזו להתקיים? מדוע הוא נותן למישהו אחר כוח כזה לקבוע דברים בחייו? האם הדברים שעומדים בבסיס המצב תומכים או מפריעים להתקדמותו של המתאמן לעבר חזונו?
רק אם ההנחה הזו נבדקה ונמצאה רצויה למתאמן, רק אז הייתי עובר לשאלה "איך". ובמקרה הזה, "איך" הוא עניין של שיווק, או מכירה, או מו"מ או שכנוע. בכל אחת מהטכניקות האלו, העקרון הבסיסי הוא לזהות את הצורך או הבעיה של הצד השני, ולמצוא דרך להראות לו שהפתרון המוצע על ידנו עונה עליהם.
/null/text_64k_1#