צטט: אנגל 2007-08-17 17:33:26
טל,
אכן מוצר חביב, אבל בטח לא "לוקח את האחריות הסביבתית צעד אחד קדימה"...
אולי תשתף אותנו מעט בעולמו ועשייתו של מנהל שיווק ופיתוח עסקי בחברה להגנת הטבע?
שבת שלום,
יאיר
הי יאיר,
בעיני זה בהחלט צעד משמעותי קדימה. אתה מכיר עוד מוצר שאנשים רוכשים בכסף מלא כדי שיוכלו לנקות אחרי אחרים? העניין שהפקקולים מעוררים מצביע על פוטנציאל של תחום שלם של מוצרים, שמשנים תפיסת חיים. לא רק מוצרים שניתן למחזר או מוצרים שאינם מזהמים, אלא מוצרים של עשייה אקטיבית למען הסביבה. ברור שהעניין הוא לא כמה בקבוקים ייאספו מהטבע בעזרת הפקקולים, אלא הנחלת האחריות האישית לציבור שעד כה היה אדיש.
לגבי עבודתי, יש כל כך הרבה נושאים שאני לא יודע אפילו מאיפה להתחיל.
המילה שיווק, שהיתה זרה בחברה להגנת הטבע, ונתפסה בעבר כמייצגת עולם שאינו קשור לעשייתה, הוטמעה בחברה באופן מלא, כתפיסת עולם, וכשלב אינטגרלי והכרחי בעבודה. מנהלי פעילות החינוך הסביבתי, למשל, שבעבר התמקדו בתוכן ובחינוך וקיוו שכבר יגיעו אלינו בזכות יכולתם הטובה, כותבים היום תוכניות שיווק, מציבים יעדי גידול, ובעזרת שינוי המארז של החינוך הסביבתי ל"ילדים מובילים שינוי" התוכנית מתפשטת ונכנסה לבתי ספר רבים בארץ.
החברה להגנת הטבע היא עמותה שמייצגת את הציבור הרחב בישראל מול הרשויות והממשלה, אז צריך ציבור רחב ותומך, וחלק משמעותי בעבודת השיווק הוא הגדלת מספר החברים באפן תמידי. בהקשר הזה גדל מספר החברים בחברה בחמש השנים האחרונות ביותר מפי 3 והוא ממשיך לגדול מחודש לחודש.
בעיה אחרת היא התדמית שהחברה צריכה להתמודד איתה כארגון בן 55 שנים. אז בלי פרסום יש לדאוג למיצוב הארגון ולעדכון תדמיתו. בהקשר הזההפקנו מדיות חדשות כמו המגזין ירוק ואתר האינטרנט. עדכנו גם את תכני הפעילויות לציבור הרחב ואנחנו ממשיכים בכך כל הזמן. בעקבות ירוק והתוכניות החדשות צמח מספר המשתתפים בפעילויות שלנו בפי 5-7 ועם הקמת האתר החדש אנחנו נהנים מקרוב ל-200 אלף מבקרים בחודש, שזה בערך פי אלף מהאתר הקודם שלנו שנדם לפני כשנתיים. בנוסף, עברנו תהליך מיתוג שבו גם עידכנו את הלוגו.
נושא אחר הוא גיוס דעת הקהל לנושאים שונים בהם אנו מטפלים. הרשימה ארוכה אבל אתן כדוגמא את סוכות 2006, כשיזמנו קמפיין למען שביל סובב כנרת, כאשר במשך 3 ימים הציבור הוזמן לטייל איתנו חינם במסלולים חדשים, שחלקם נפתחו לציבור רק בחג. עשרת אלפים איש הגיעו לנקודות המידע והיציאה לסיורים שלנו מסביב לכנרת, חתמו על עצומות תמיכה, והבינו במה בעצם מדובר.
חלק חשוב הוא יצירת מקורות הכנסה לארגון. כארגון אידיאולוגי שמממן את עצמו, ושפעילות שמירת הטבע והחינוך שלו מייצרת בעיקר הוצאות, יש לפתח תחומי עשייה כלכליים שממנפים את הפעילות האידיאולוגית. לא אכנס לכל שיתופי הפעולה העסקיים עם חברות שונות, כי הרשימה ארוכה וכך גם מספר הפרוייקטים, אבל הדוגמא של הפקקולים ממחישה סוג של שת"פ כזה. בתחום הזה יש תפיסות שונות עם מי אפשר לעבוד ועם מי אסור ואנחנו שוקלים כל מקרה לגופו.
אני מסתכל בעייפות במה שכתבתי וזה רק קצה הפעילות. לא נראה לי שזה המקום להרחיב יותר מדי. מקווה שזה נותן לך תמונה כלשהי. אם יש לך שאלה בנושא מסויים אשמח להרחיב בו.
לילה טוב
טל
הוספת תגובה על "פקקולים - לטבע נקי"
נא להתחבר כדי להגיב.
התחברות או הרשמה