צטט: ramush77 2007-08-27 22:57:06

זה לעולם לא יקרה בחברות ממסדיות או בסטארט אפים ישראלים מכיוון שהעומדים בראש הם מקורבים לצלחת הפוליטית או יזמים שלא יחלקו באגורה שחוקה אחת מרווחיהם הפרטיים.

תתפלא כמה חופש פעולה יש לעובדים בארגונים גדולים (כאן בארץ), וכמה מעט השפעה ישירה יש למנכ"ל על מה הם יעשו, איך וכמה. ברגע שהמנכ"ל לא יכול לעשות הכל בעצמו (כמו המנכ"ל של הסטארט אפ, שהוא היזם, המשקיע, איש השיווק והכספים וגם המפתח) – הוא תלוי בעובדים יותר מאשר הם תלויים בו. ואם העובדים מחליטים להקטין ראש ולא לבצע כמו שצריך את מה שהוא מכתיב להם – אז השינוי לא יעבור. הוא יתבצע לכאורה, על הנייר, אבל לא באמת.  

מצד שני, עוד יותר תתפלא כמה יוזמה מקומית יש בארגונים גדולים בלי שהמנכ"ל הכול יכול הכריז על מבצע יזמות פנימית (כמו בגוגל). ככה זה, יש אנשים שאכפת להם מהעבודה, והם רוצים להזיז דברים, ליעל, לשפר, הם יצירתיים ויזמים, ולכן גם אם הם לא מקבלים תמיכה מלמעלה, הם ייזמו שינויים. אז אם למעלה שם לא מספיק חכמים ולא משנים או משפרים – הם עושים זאת. זה משפר את העבודה שלהם. זה מקל עליהם. כמובן שהם יכולים לחולל שינויים רק בסביבה הקרובה אליהם, אל מול עובדים אחרים שאתם יש להם אינטראקציה. וגם לא עם כולם (כי לא כולם אוהבים שינויים כמוהם). ואם לאורך זמן לא יקבלו תמיכה מלמעלה לשינויים שיזמו הם יהפכו למתוסכלים ובסוף גם יעזבו.

להגיד לך שיש הרבה מנכ"לים חכמים שמסתובבים בארגונים גדולים ועושים את זה? לא בטוחה. חלק גדול מהם בטוח שהחכמה יושבת בראש הפירמידה ושאין להם מה ללמוד מהשטח. חלק משאיר את הניהול הפנימי לרובד הניהולי שמתחתיו. אבל לא כולם. וחלקם, כמו שאתה ציינת, כל-כך חכמים שהם מעודדים באופן יזום את היוזמה של העובדים בשטח, מה שאומר שהם מבינים שיש הרבה חכמה וניסיון חשוב שם למטה.