בשעה 04:00 סיכמו הצדדים את עקרונות ההסדר של אפריקה ישראל.
הסדר זה מסמן יותר מכל את הגישה של בעלי הממון בקצה האחד של השולחן ומולם נציגי המשקיעים, כי בישראל חברות לא מגיעות לפירוק ולבית משפט, אלא הצדדים יכולים להיכנס לתוך חדר לכמה שעות ולהגיע להסדר שיאפשר את המשך החיים של החברה.
אך גם אם מוקדם לפתוח בקבוק בירה קר, להתרווח על הספה ולנגב את טיפות הזיעה ולומר "הפעם זה היה קרוב". אדם אחד יהיה צריך לפתוח שמפניה קרה, שהושמה על קרחונים 4 שבועות קודם לכן – רועי ורמוס. ב- 04:00 לפנות בוקר ניתנה הגושפנקה למהלך השיווקי של שנת 2009.
רועי ורמוס – קו"ח – בגיל 28 הוא מונה למנהל מחלקת ההשקעות של פסגות וטרם לכך שימש כאנליסט. התקדם למנכ"ל פסגות-אופק קרנות נאמנות. ב- 2006 בגיל 36, מונה למנכ"ל פסגות-אופק (לאחר שהרשות הראתה לגבי רביד את הדלת החוצה).
גישתו של רועי ורמוס מאז 2008 היתה, אנחנו הגוף המוסדי הגדול ביותר בשוק וכל מי שרוצה להגיע להסדר יצטרך לרדת על הברכיים בבואו למשרדי – זה כולל קרקוע של מטוסים, מצנחים וכו'. אני בספק אם יוני טל ממנורה או רועי יקיר מכנף, מחזיקים בדעות אחרות לגבי העונש המגיע למנהלים שנכשלים. אך, רועי ורמוס רוצה לתת את ההצגה הטובה ביותר בעיר והעיתונות הכלכלית נותנת לו את מלוא הבמה לכך. ההסדרים הקטנים שהיו עד כה, ניתנים להגדרה כמתאבנים לקראת המנה העיקרית – הראש של לב לבייב. המהלך הגאוני כלל שני מרכיבים:
א. התנערות מהאחריות להשקעה – עם ההודעה הראשונית של הקופות הגדולות המחזיקות באגרות החוב של אפריקה ישראל, הודיע בית ההשקעות פסגות – אנחנו בית ההשקעות הגדול ביותר ולכן החשיפה שלנו לכל חברה צריכה גם להיות הגדולה ביותר. חוץ מזה, אנחנו לא השקענו באגרות החוב של אפריקה לישראל – קיבלנו את ההשקעה בירושה מפריזמה. הכלל הבסיסי בניירות ערך הוא "כל יום שאתה מחזיק במניה, שקול לקנייה של המניה באותו היום" – קיבלת בירושה ולא מכרת, זה בדיוק כמו קנייה. האחריות היא אותה אחריות.
ב. ניסיון להצטייר כמנהיג הבלתי מעורער מול החברה – אחת מהדרכים להפוך למנהיג היא לתפוס עמדה סופר-מיליטנטית. מנהיגים פוליטיים רבים בהיסטוריה, במיוחד רדיקליים עשו שימוש בטקטיקה זו. כמובן, שהעמדה צריכה להיות ביחס לאובדן האלטרנטיבי שלך אם באמת תצטרך להשתמש בנשק יום הדין. ורמוס, איים להשתמש בפצצה גרעינית, אין לי בעיה ללכת לפירוק או החברה לא תיכנע לדרישות שלי, חזר וטען. מבחינתנו אם החברה תתפרק ובעלי אגרות החוב יקבלו אפס שקלים, הקופות שלו יאבדו שברירי אחוזים שיתפזרו על פני המון משקיעים. מנהלי הקופות האחרות נתנו לנער להשתעשע לפניהם, תוך שהוא גונב את ההצגה.
לפני יומיים, הודיעו הכותרות בעיתונים כי קיימים קווים כלליים להסדר. אכן בשורה טובה. ורמוס, שרוצה לסחוט את הלימון עוד יותר, רוצה לקבע את עצמו כמנהיג באופן סופי והוא יוצא בהצהרה ששום דבר לא נגמר עד הורמוס לא אומר אמן – במקרה זה אמן היא הגדלת ההזרמה של לבייב ב- 50 מיליון ₪ נוספים. לפוצץ הסדר על 50 מיליון ₪ על חברה ששווה 2 מיליארד ₪, זה טיעון ילדותי. אבל הכותרות בעיתון הופכות את הדרישה למהותית.
אף אחד לא יודע מה קרה מאחורי הקלעים ומי היה המנהיג האמיתי של בעלי אגרות החוב שהצליח ללכד את האחרים להסכים להסדר זה או אחר. זה לא משנה. ההסדר הזה לא העלה לכותרות את מנורה, כלל או מגדל. ציבור המשקיעים למד להכיר את השם רועי ורמוס.
השאלה המעניינת היא כיצד יצליח ורמוס לנצל את החשיפה שלו ושל פסגות להגדלת כוחה של פסגות בשוק על חשבון מתחרותיה.
הוספת תגובה על "ורמוס - המהלך השיווקי של 2009"
נא להתחבר כדי להגיב.
התחברות או הרשמה