במסגרת הטור "שאלה של ניהול" שאני כותב אחת לחודש במגזין דה מרקר, הקדשתי את הטור הנוכחי, ה- iPhone ושדה החדשנות החדש, לשדה החדשנות החדש שנראה שעשוי להתפתח בעולם בשנים הקרובות - חדשנות שמצמצמת בזבוז משאבים, נזק סביבתי וצריכה בולמוסית.

זה הפוך לאינטואיציה העכשווית של עולם העסקים שעסוקה בהגדלת צריכה בכל מחיר, כפי שה-iPhone מדגים.

אתם מוזמנים לקרוא ולהתייחס.

"כוכבי החדשנות של העתיד עשויים להיות אלה שימציאו מוצרים ושירותים שמצמצמים צריכה ומצמצמים בזבוז בכך שהם ממקסמים את הערך המופק מכל משאב והשקעה. המקביל העתידי ל- iPhone לא יהיה מוצר, אלא שירות שיאפשר לשדרג את המכשירים הקיימים של אנשים בלי הצורך לזרוק אותם או חלקים מהם."

מישהו מכיר מוצריםאו שירותים כאלה שקיימים כבר היום?

חברות שפועלות באמת בכדי להתקדם לכיוון הזה?

אכן חברות רוצות להרוויח כמה שיותר,

ורוב האנשים מחפשים חדשנות במחיר נמוך.

השאלה היא כיצד לגרום לכך שיפותחו מוצרים רבים המבוססים על אותה "כלכלה עתידית" , ולא פחות מכך ימכרו על חשבון המוצרים המזהמים ?

צטט: שמוליק מרחב 2007-10-09 20:03:30

ה- iPhone ושדה החדשנות החדש (מאמר בדה מרקר)

במסגרת הטור "שאלה של ניהול" שאני כותב אחת לחודש במגזין דה מרקר, הקדשתי את הטור הנוכחי, ה- iPhone ושדה החדשנות החדש, לשדה החדשנות החדש שנראה שעשוי להתפתח בעולם בשנים הקרובות - חדשנות שמצמצמת בזבוז משאבים, נזק סביבתי וצריכה בולמוסית.

זה הפוך לאינטואיציה העכשווית של עולם העסקים שעסוקה בהגדלת צריכה בכל מחיר, כפי שה-iPhone מדגים.

שמוליק,

תודה על המאמר המעניין.

נדמה לי שאני מבין את הסיבה שאתה קורא לשדה הפעולה הזה חדשנות ולא עיצוב. בשנה האחרונה, נראה כי חדשנות היא הנושא בו רוצות להתמקד כל החברות בארצנו הקטנטונת, גם אם זהו הדבר האחרון המתאים לשדה פעילותן.

רוב הפרמטרים בהם אתה עוסק במאמר הינם נושאי עיצוב במהותם. עיצוב במובנו הרחב והאמיתי.

מעבר להגדרות, אני מסכים ומחזק את עמדתך. למען האמת, אלו בדיוק הנושאים עליהם דיברתי (בליווי דוגמאות) עם גיל וחבריו בחצר ביתכם לפני שנה.

אכן מדובר בתפיסה חדשה למדי, ויש כמה דוגמאות קיימות העוסקות בתחומים אותם אתה מעלה. קשה מאוד, כמובן, לפתח את המוצרים והשירותים האלו ללא שיתוף הפעולה של קהל עירני ומודע.

יש לזה אפילו שם: Product system services  - PSS 

כתבתי על זה פה בפורום, אבל לצערי, אין אפשרות חיפוש וקשה למצוא את הדיונים הרלוונטיים.

אפשר לקרוא על הנושא ב- worldchanging המצוין. אנסה להעלות דוגמאות רלוונטיות בימים הקרובים.

צטט: אנגל 2007-10-09 20:40:38

 

שמוליק,

תודה על המאמר המעניין.

נדמה לי שאני מבין את הסיבה שאתה קורא לשדה הפעולה הזה חדשנות ולא עיצוב. בשנה האחרונה, הנראה כי חדשנות היא הנושא בו רוצות להתמקד כל החברות בארצנו הקטנטונת, גם אם זהו הדבר האחרון המתאים לשדה פעילותן.

רוב הפרמטרים בהם אתה עוסק במאמר הינם נושאי עיצוב במהותם. עיצוב במובנו הרחב והאמיתי.

 

מעבר להגדרות, אני מסכים ומחזק את עמדתך. למען האמת, אלו בדיוק הנושאים עליהם דיברתי (בליווי דוגמאות) עם גיל וחבריו בחצר ביתכם לפני שנה.

 

אכן מדובר בתפיסה חדשה למדי, ויש כמה דוגמאות קיימות העוסקות בתחומים אותם אתה מעלה. קשה מאוד, כמובן, לפתח את המוצרים והשירותים האלו ללא שיתוף הפעולה של קהל עירני ומודע.

יש לזה אפילו שם: Product system services  - PSS 

כתבתי על זה פה בפורום, אבל לצערי, אין אפשרות חיפוש וקשה למצוא את הדיונים הרלוונטיים.

אפשר לקרוא על הנושא ב- worldchanging המצוין. אנסה להעלות דוגמאות רלוונטיות בימים הקרובים.

היי יאיר,

ברור לי שעל זה דיברת בזמנו, אני עוד לא הייתי בשל להבין את מלוא התמונה של מה שהצגת, אולי בגלל שקראת לזה "עיצוב".

לאחרונה, במיוחד דרך גיל, אני נחשף לעוד ועוד היבטים של העניין וזה מה שהדליק אצלי את הרעיון למאמר הזה. מכיוון שאני כותב למנהלים בהקשר העיסקי אני חייב לדבר אליהם בשפתם. "עיצוב" הוא עניין מצומצם יותר מ"חדשנות" בשפה שלהם (ברור לי שלא כך בשפה שלך...).

ניסיתי להציג להם את ההזדמנות העיסקית הגלומה בשדה הזה, גם בטווח המיידי ובודאי שלטווח הארוך.

אני שמח שהמאמר טוב בעיניך. חשוב לי שהוא ידבר אליהם ובו זמנית יהיה מדויק מנקודת המבט הסביבתית.

תודה,

שמוליק