מחיר נמוך מוכר יותר! האומנם?http://cafe.themarker.com/topic/1697503/Tue, 10 Aug 2010 20:43:26 +0300Socialdex 2.1en60<link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11538398</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11538398</guid><description><![CDATA[במקצועות רבים לפעמים מחיר גבוהה מוכר יותר...... לדוגמה, אם יש לך בעיה מפשטית רצינית ועו"ד אחד מבקש 10 א' ושני 20 א', באופן אוטומטי בראש אתה חושב שמי שמבקש יותר כנראה גם איכותי יותר והרבה פעמים תבחר בו על אף שאין לך יכולת...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11538398</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11538398/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Thu, 29 Jul 2010 14:06:25 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>40338</dex:id><dex:name>itzik rdvc.co.il</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11538398</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11540048</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11540048</guid><description><![CDATA[יש גם עורכי דין שלוקחים תיקים ללא תשלום מה שנקרה "פרו בונו" כאשר התיק הוא תיק תקשורתי. זה ממתג את עוה"ד, ממתד אותו ומאפשר לו לקחת מחיר גובה יותר בלקוחות אחרים. ישנם גם עו"ד טובים שלוקחים תיקי פרו בונו מטוב לב וחמלה. ]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11540048</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11540048/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Thu, 29 Jul 2010 19:13:13 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>42148</dex:id><dex:name>יונתן סגל</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11540048</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11542673</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11542673</guid><description><![CDATA[אני רוצה לחדד. אם בוחרים לקבוע מחיר גבוה למוצר או לשרות צריך להיות ערך מוסף אמיתי למוצר, מותג בעל ערך או במקרה הרצוי ביותר, שניהם יחד. ללא אחד מהתנאים האלה האסטרטגיה של מחיר גבוה לא תחזיק מעמד לאורך זמן.]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11542673</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11542673/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Fri, 30 Jul 2010 07:17:26 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>42148</dex:id><dex:name>יונתן סגל</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11542673</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11549233</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11549233</guid><description><![CDATA[מה שאני מבין, שאתה יכול לגבות יותר עבור המוצר, אבל תדאג לתת מוצר בעל איכות, אמינות, שרות... ובכך אתה מצדיק מחיר גבוה יותר אשר יגרום לעסק קטן לחיות ולגדול. שמכאן אני מבין שהלקוח מוכן לשלם יותר אם הוא מקבל איכות ושרות ברמה...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11549233</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11549233/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Sat, 31 Jul 2010 02:54:55 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>157667</dex:id><dex:name>חיוואי</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11549233</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11565467</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11565467</guid><description><![CDATA[ואפשר לקחת את הדיון הזה גם לכיוון של הסתכלות על יצירת תנועת כסף גדולה יותר. למכור בזול אומר שמעט יותר כסף עובר מיד ליד מה שאומר שהמוכר חייב למכור המון כדי שיהיה לו המון או אפילו הרבה מה שאומר שהוא עצמו, לא יוכל להרשות לע...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11565467</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11565467/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Mon, 02 Aug 2010 08:59:56 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>218829</dex:id><dex:name>keren cohen</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11565467</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11566354</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11566354</guid><description><![CDATA[חיוואי באופן עקרוני אתה צודק. מוצר טוב ואיכותי יכול לדרוש יותר כסף. אבל יש מעבר לזה. המחיר שמותג יכול לדרוש עצם היותו מותג. וזה ערכו האמיתי של מותג. מי שמוכן להשקיע במותג, וגם במוצר כמובן, יכול גם לגבות מחיר גבוה יותר ככ...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11566354</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11566354/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Mon, 02 Aug 2010 11:06:40 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>42148</dex:id><dex:name>יונתן סגל</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11566354</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11566408</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11566408</guid><description><![CDATA[הי קרן, אסטרטגיית מחיר נמוך פעולת על פי המונח האמריקאי CHEEP AND DEEP בתרגום חופשי "זול ועמוק" והכוונה לכמויות. באסטרטגיה הזאת כמות המוצרים הנמכרים מפצים על המחיר הנמוך וכך הכסף שעובר ידיים אינו פוחת ממוצרים במחירים גבוה...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11566408</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11566408/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Mon, 02 Aug 2010 11:14:00 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>42148</dex:id><dex:name>יונתן סגל</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11566408</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11569825</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11569825</guid><description><![CDATA[יונתן, אחלה פוסט וכפי שציינת זה נכון לא לגבי כולם. נושא המיתוג הוא הוא נושא חשוב מאוד בכל עסקת כל עסק צריך להחליט ברמה אסטרטגית איך הוא רוצה להיות ממותג, כמותג על או ההפך כמוצר גינרי. יש חברות שדווקה איהשקע במותג מביא לה...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11569825</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11569825/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Mon, 02 Aug 2010 20:46:04 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>17498</dex:id><dex:name>oleg.s</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11569825</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11569861</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11569861</guid><description><![CDATA[חיוואי, לדעתי, הלקוח מוכן לשלם על מה שהוא מאמין שהוא יקבל איכות טובה יותר. יש מחקרים שמראים שהלקוח לא תמיד יודע להגדיר את ערך המוסף ממותג שהוא מעדיף. יתרה מכך, הערך המוסף של המותג לא חייב להיות מוחשי, בגדים לדוגמה. יש חב...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11569861</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11569861/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Mon, 02 Aug 2010 20:52:00 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>17498</dex:id><dex:name>oleg.s</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11569861</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11579739</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11579739</guid><description><![CDATA[תודה יונתן על הפוסט, הייתי רוצה להוסיף על הכתוב שעסקים קמעונאים המחזיקים בחנות אחת יותר מ- 10,000 פריטים יכולים להרשות לעצמם למכור 100 מוצרים במחיר הפסד בתקווה שלקוח שנכנס לחנות וקנה 5 מוצרים במחיר הפסד קנה גם מספר מוצרי...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11579739</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11579739/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Wed, 04 Aug 2010 10:13:06 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>157659</dex:id><dex:name>שפירית מחשבים</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11579739</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11611501</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11611501</guid><description><![CDATA[הי ריקרדו, האסטרטגיה הזאת יכולה לעבוד בעסקים שנהוג לקנות סל קניות. כמו בסופרמרקטים. שם בוחרים בכל שבוע כמה מוצרים שמוכרים במחירי מבצע על מנת למשוך קונים לבצע את כל סל הקניות שלהם. אני לא הייתי ממליץ לבעל חנות בודדת למכור...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11611501</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11611501/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Sun, 08 Aug 2010 18:50:15 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>42148</dex:id><dex:name>יונתן סגל</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11611501</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11623202</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11623202</guid><description><![CDATA[אסטרטגיה נוספת-אסטרטגית האידיאולוגיה. המחירים הנוחים מייצגים ערכים של שיוויון הבאים לידי ביטוי בפועל. www.mirror-strategy.com ]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11623202</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11623202/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Tue, 10 Aug 2010 10:12:05 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>97928</dex:id><dex:name>הכשרת מאמנים</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11623202</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11624675</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11624675</guid><description><![CDATA[באופן כללי, אני חושבת שלעסקים קטנים עדיף להתרכז דווקא בבידול העסק שלהם והמתמקדת בפילוח נכון של הלקוחות והתאמת המוצר לצרכים ולתועלות שהמוצר מספק ללקוחות, ע"פ ניסיון להוביל באמצעות מחירים זולים. אסטרטגיית מיקוד היא האסטרטג...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11624675</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11624675/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Tue, 10 Aug 2010 14:12:38 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>27592</dex:id><dex:name>אתי גולן</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11624675</dex:url></dex:owner></item><item><title/><link>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11626859</link><guid isPermaLink="true">http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11626859</guid><description><![CDATA[הי אתי, מה שאת אומרת מחזיר אותי שוב למפת מיצוב על צירים של תועלות מול מחיר. עסק קטן וממקוד יכול לתת שרות אישי יותר ומותאמים אישית יותר לצרכי קהל היעד המפולח שלו. אני מסכים איתך לגבי המחיר אך חשוב לוודא שיש ערך מוסף ויחוד...]]></description><comments>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11626859</comments><wfw:commentRss>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11626859/rss/</wfw:commentRss><pubDate>Tue, 10 Aug 2010 20:43:26 +0300</pubDate><dex:owner><dex:id>42148</dex:id><dex:name>יונתן סגל</dex:name><dex:thumb/><dex:url>http://cafe.themarker.com/g/topic/1697503#reply_11626859</dex:url></dex:owner></item></channel></rss>