פעמים רבות השאיפה לקיימות סביבתית נכשלת מכיוון שתוכניות המונחות על ידי שאיפות לקידום קיימות סביבתית מתגלות כבלתי מקיימות מבחינה עסקית. כותרות הבוקר העלו שתי דוגמאות:
האחת - מיזם לקידום רכב חשמלי בספרד אכזב, כאשר תוכניות שתמכו, עודדו וסבסדו קידום כלי רכב חשמליים עירוניים הסתיימו במכירת 16 מכוניות במקום 2,000 כמצופה וכמתוכנן.
השנייה - זכיינית הרכבת הקלה בתל אביב מבקשת לפרוש מההקמה.
על הקיימות הסביבתית של המיזמים הנזכרים לעיל ניתן לחלוק, מכל מקום הם מדגימים את התופעה של כוונות טובות הנתקלות בשרטון המציאות העסקית. כל תוכנית לקיימות סביבתית צריכה לעמוד גם במבחני הקיימות העסקית, שאלמלא כן אין לה תכלית והיא גורמת לבזבוז משאבים יקרים שניתן לתעל אותם לאפיקים מועילים יותר למען האדם והסביבה.
מעניין שמיזמי ענק, עתירי הון ובעלי סיכונים גבוהים זוכים לקידום, ומנגד, מיזמים פשוטים, זולים, ברי השגה ומימוש, כושר שרידות כלכלי גבוה ופיזור סיכונים רחב, כמו קידום תחבורת אופניים וכלי תחבורה אישיים רכים בסביבה עירונית, אינם קוסמים למקבלי ההחלטות.
הוספת תגובה על "קיימות עסקית וקיימות סביבתית"
נא להתחבר כדי להגיב.
התחברות או הרשמה