אם יש לי רעיון לפיתוח מוצר/ פטנט - למה ללכת ולשלם כסף ליועץ עסקי אם הוא לא מבצע לא את פיתוח המוצר, לא את רישום/ חיפוש הפטנטים, לא את התכנית העסקית ולא את גיוס ההשקעה. בקיצור: למה צריך יועץ עסקי בקידום רעיון לשלב של מוצר?

התשובה לשאלה יכולה להנתן מכל כך הרבה פרספקטיבות שונות - אני בחרתי לענות על השאלה ע"י מספר שאלות. אשמח לשמוע תגובות/ שאלות נוספות/ הערות או נקודות נוספות רלוונטיות :-)

הנה התשובות/ השאלות שעליהם אני חשבתי:

1. כאשר היזם ניגש לחברת פיתוח מוצרים - מה הוא צריך לבקש?, הצעת מחיר למה בדיוק!!?, איזה דברים חשוב לציין בהצעת המחיר ואיזה פחות חשוב?

2. כאשר היזם מבצע חיפוש פטנטים/ רישום פטנטים - על מה הוא צריך לשים את הדגש?, האם הכי יקר ירשום את הפטנט הכי טוב?, מה אופי העבודה/ הסנכרון של האנפורמציה בין פיתוח המוצר/ הפטנט לבין רשם הפטנטים?, איזה פטנט לרשום?, איפו להגן?

3. איזה נקודות חשוב לציין בתכנית העסקית?, איזה תכנית להכין?, איזה השקעה צריך לשלב הבא?, האם ומתי להתחיל לחפש כסף?, האם ומתי להתחיל לחפש שותף אסטרטגי?

אשמח לשמוע את דעתכם ותגובותיכם.

אמיר

0525449558

שלום אמיר, בתור יועץ (פיתוח) עסקי, אני מוכרח לציין כי לראייתי יועץ המציע שירותיו לממציא ו/או יזם בשלב הרעיון, אך טבעי שיוכל לבצע לפחות אחד מהמהלכים שציינת בסעיף הראשון, קרי - לקחת חלק פעיל בפיתוח, חיפוש פטנטים, לכתוב תכנית עסקית, לגייס השקעה. דוקא בשלבים ראשוניים שכאלה, בהם כל חבר במיזם, לרוב, ממלא יותר מתפקיד אחד, מהותי כי בעל נסיון כיועץ, שלרוב הופך למוביל אסטרטגי, יוכל לקדם באופן ממשי אבני דרך שכאלה. באשר לסעיף השני ובהמשך לכתוב מעלה, אף אנשים אנטליגנטיים, בעלי יכולת לימוד מהירה לא יוכלו לבצע בעצמם חיפוש פטנטים ראשוני, ללא התנסות רחבה. מתודות העבודה בפעילות זו מורכבות, מצריכות ידע בשפה זרה, דורשות לימוד התחום והז'רגון באופן אפקטיבי, מצריכות הבנת הפן הטכני כמו גם העסקי לעומקו, אם מדובר בחופש פעולה או בדקויות הניסוח, לדוגמא. הסעיף השלישי נכון במרביתו, דרושה מחשבה אסטרטגית בכדי לייצר תכנית פעולה ממנה נגזרים התכנית העסקית, לו"ז העבודה ואבני הדרך לפיהם ברור שלב ההשקעה וכו'. לסיכום, עם כל הערך המוסף של יועץ עסקי מלווה, המלצתי היא לעבוד עם אדם התורם באופן פעיל לעבודה ואינו מכווין גרידא. אינני רומז כלל, כי יש להימנע מעבודה עם יועצים מכל סוג, עם זאת יש לבחון את עלות התועלת. הרבה הצלחה לכל היזמים והממציאים הפעילים באתר! 

כדאי לבדוק מהם השלבים שצריך לנקוט בהם עד המוצר הסופי ויש לעשות סדר עדיפות ובחינה של אותם השלבים. לשם כך חובה לבצע אבחון עסקי אובייקטיבי אשר במקרים רבים חוסך כסך ועוגמת נפש של קשיים ברישום פטנט, התאמה לקבל היעד ובאופרציה בפיתוח המוצר. אבחון עסקי ממזער סיכונים ותורם בהגדלת סיכויי ההצלחה. אמיר ברמלי http://www.ibai.co.il/מהו_אבחון_עסקי