ב-19.1.11 קיים פורום MIT מפגש שכותרתו היתה "אבני דרך בדרכן של חברות מכשור רפואי". בפורום זה הרצה עו"ד זאב פישר מפישר, וויילר, ג'ונס על אסטרטגיות קריטיות בקניין רוחני. במהלך הרצאתו ציין עו"ד פישר את ניגוד האינטרסים שבין החברות ובין עורכי הפטנטים והמליץ בחום לכל חברה בעלת קניין רוחני לעבוד עם מנהל פטנטים.

 

בכתבה זו נסקור בקצרה, מתוך ניסיוננו ועל ידי דוגמאות, מספר יתרונות משמעותיים של ניהול קניין רוחני במיקור חוץ עבור חברות בעלות פטנטים.

0. 1. תכנון, סקירה ואסטרטגיה מסחרית –

במהלך עבודה עם אחד מלקוחותינו מתחום מוצרי ה-OTC החברה ביקשה לבדוק אפשרות לכניסה עם מוצר אשר חברה מתחרה רשמה עליו פטנט. במסגרת הפרויקט בדקנו את מצב הפטנטים הקיימים, חוזקם ומהלכים אסטרטגיים שונים. בתהליך מובנה עם מנהלי החברה הבנו מהם מה היעדים המסחריים, הפיתוחיים והניהוליים ובנינו מהלך בעל 3 אפשרויות שונות. לאחר הצגת המסקנות למנהליה הבכירים של החברה עם היתרונות והחסרונות של כל מהלך הם יכלו לקבל החלטה מושכלת כיצד לפעול אל מול חברה מתחרה מבלי לסכן את הפיתוח שלהם.

דוגמה זו ממחישה את היתרונות המסחריים של מנהל פטנטים אבל מה לגבי הנקודה שכל חברה ובעיקר חברות בתחום מדעי החיים רגישה אליה, כספים? פטנטים הם עסק יקר, זה מתחיל בחיפוש וניתוח החיפוש, עריכת הפטנט, אגרות, הערות בוחן ועוד. האם מנהל הפטנטים יכול להוזיל עלויות? בהחלט כן!

0. 2. ניהול, פיתוח ומסחור פורטפוליו פטנטים –

חברת ביוטכנולוגיה פנתה אלינו על מנת שננהל את פורטפוליו הפטנטים שלה מתוך צורך אמיתי שיהיה מישהו שאינטרס החברה עומד לנגד עיניו. במהלך 3 חודשי העבודה הראשונים בוצעו מספר מהלכים בעקבות הכרות עם החברה וניתוח כולל של מצבה:

1. ליווי החברה בבדיקת נאותות לקראת השקעה.

2. העברת החברה לעורך פטנטים שמתאים יותר לאופי הפורטפוליו והמנהלים.

3. עבודה עם עורך הפטנטים שבסופה נבנה מהלך שחסך לחברה עשרות אלפי דולרים בתשלום מידי עבור רישום הפטנט. דבר זה הפנה משאבים כל כך נדרשים להמשך פיתוח המוצר  

4. עבודה על כתיבת provisional עם מנכ"ל החברה.

הראיה הכוללת של מצב החברה והידיעה מה עוד מצפה לה בהמשך הדרך הביאו אותנו להציע מהלכים אולי פחות קונבנציונאליים אך שמחזקים את משפחת הפטנטים שלה ומאפשרים לה מעט אויר לנשימה. המודל של עבודה ישירות מול עורך פטנטים מונע לעיתים מחברות להרים את הראש ולחשוב על מהלכים נוספים, מנהל הפטנטים נמצא שם בדיוק בשביל זה.

לסיכום גישה זו של ניהול הקניין הרוחני בתוך החברה ולא אצל עורך פטנטים הינה שונה, מעט חדשנית בתחום מדעי החיים בארץ (למרות שרווחת במקומות שונים באירופה וארה"ב) אך בהחלט נותנת ערך מסחרי, אסטרטגי וכלכלי לחברות שנוקטות בגישה זו.

 

אני מאוד מסכימה, אני חושבת שאנשים שמסתפקים בלשבת עם עורך הפטנטים ימצאו את עצמם מול שוקת שבורה. קחו לכם מנהל פטנטים! השוק רק מתחיל עכשיו לקלוט את זה, אבל רבים עדיין עובדים במודל ישן כתוב מאוד יפה!! הניסיון והידע שלך ניכרים.