פרטי קהילה
הבורסה בתל אביב
חברים בקהילה (5764)
פורום
גרטנר: מנהל מערכות המידע מפגר בהבנת הצד העסקי
| 15/7/11 20:20 |
0
| ||
[ גרטנר ] המנכ"לים מבינים יותר בטכנולוגיה ובמערכות מידע בעוד שמנהל התקשוב בארגון מפגר בהבנת הצד העסקי של הארגון. ממצאים אלו עלו במחקר חדש של חברת גרטנר על היחס של המנכ"לים למערכות המידע ומיקומו של המנמ"ר במערכת הארגונית, מחקר העומד להתפרסם בקרוב. הנתונים נמסרו על ידי ג'ון קוסט, סגן נשיא בכיר בחברת גרטנר העולמית ולשעבר מנהל מערכות המידע של מדינת מישיגן בארה"ב, שריתק יחד עם חבריו למעלה מ 600 מנכ"לים ובכירי מערכות המידע בישראל, שהתכנסו השנה בתל אביב בפעם ה 23 , יחד עם ברוך גינדין מנכ"ל גרטנר במזרח התיכון וצוות אנליסטים מובחר, בראשותו של מייקל גרטנברג מנהל מחקר לתחומי ניידים וחברתיות בגרטנר העולמית.
 ג'ון קוסט מגרטנר מראיין את עודד כהן מ IBM ויהודה זיספאל נשיא קבוצת רד-בינת. דור הפייסבוק מביא את השינוי התרבותי של השיתוף במידע. מנהל מערכות המידע (המנמ"ר ) שהיה לפני כעשרים שנה החשמלאי המצטיין של הארגון, הוחלף לפני כחמש עשרה שנים במהנדס, עבר לפני כעשר שנים לשרת כחבר הנהלה בארגון והיום רוצים ממנו לייצר הכנסה . האם מנהל המידע הראשי וחבר ההנהלה (CIO ) הוכשר לקחת חלק בפעילות העסקית והאם יש לו את הפרספקטיבה הראויה להוביל את הארגון לשינויים אסטרטגיים הכרחיים, המתחייבים מהעולם הטכנולוגי החדש של עננים, מכשירים ניידים ורשתות חברתיות? ג'ון קוסט מעלה כמה תהיות בנושא ואחת מהם היא החשש של מנהלי מידע רבים לאבד כח בתהליכים החדשים ולמנוע מהארגון את תהליך קבלת ההחלטות הרצוי. לדברי קוסט במקרה הזה האסטרטגיה תחזור למנכ"ל ומנהל מערכות המידע יקבל תפקיד טכנולוגי שולי, עד שיוחלף במתאים יותר. קוסט חושב שה CIO החדש צריך לעבור תפקידי מטה ושטח כמו שיווק ופיתוח לפני שהוא מקבל את התפקיד האסטרטגי בהנהלה, אחרת לא יוכל להבין את חבריו לארגון ולסייע בצד העסקי. הדבר מחייב גם מסלול הכשרה אקדמי שונה במסגרת הפקולטות לניהול ויתר אינטגרציה בין הצד הניהולי, העסקי וההנדסי. בכנס של גרטנר בתל אביב השתתפו גם בכירי חיל התקשוב של צה"ל ועשרות קצינים משדרות הביצוע. חיל התקשוב בצה"ל קיבל את מעמדו החדש בצמרת הצה"לית מעט לפני מלחמת לבנון השניה. בצה"ל התקשוב צריך להעביר את המידע בין הרמות השונות, ולדאוג שהחומר לא ישאר בארגזים. היום יש טכנולוגיות שיכולות להבטיח שהחומר המודיעיני יגיע למי שצריך ומערכות אתרעה יזהירו מיציאה חסרת אחריות לשטח. במלאת חמש שנים למלחמת לבנון השנייה אנחנו שומעים על תחקיר ידיעות אחרונות כי החומר המודיעיני שהיה הכרחי ללחימה בשטח נשאר נעול בארגזים. 33 שנה אחרי שיחידות בצה"ל יצאו לקרב הצליחה במלחמת יום כיפור בתנאים לא תנאים, התופעה חזרה בשנית יחד עם הפלסמות שריתקו מפקדים לעורף. שאלתי את בכירי חיל התקשוב האם התופעה יכולה לחזור והאם אין לה שורשים תרבותיים . הבכירים חושבים שהתופעה לא תחזור על עצמה. הם יודעים שמידע הוא כוח ומבינים שהפצת מידע בארגון זה יותר כח, ושחלק מעמיתיהם רואה בזה חולשה, אבל מאמינים שצה"ל נמצא בתהליך שינוי תרבותי, כפי שמתבקש מהמציאות הטכנולוגית והארגונית . עודד כהן ,מנהל מעבדות IBM בחיפה חושב שדור הפיסבוק דוגל בהפצת מידע ובשיתוף כי השינוי הזה מחלחל לתוך השדרה של החברה כולה . הקצינים הצעירים חושבים שהדור החדש של הקצונה בצה"ל עבר שינוי, אבל יש עדיין חלקים בצבא ובעיקר במערכת המודיעין, שהתרבות הארגונית שלהם מונעת את הפצת המידע. דור ה Y של הקצינים הצעירים יגיע למטכ"ל רק בעוד עשרים שנה, הרבה אחרי שחבריהם במגזר העסקי יתפסו תפקידי ניהול אסטרטגיים בחברות העסקיות . האם אנחנו צריכים להתפלל ולחכות לניסים או שההכשרה והטכנולוגיה יעשו את שלהם? בכל מקרה, יותר בטוח שלא לנסות את המערכת במלחמות ולעסוק יותר בהכשרת המנמ"רים לדור העתיד.
| |||
/null/text_64k_1#
הוספת תגובה על "גרטנר: מנהל מערכות המידע מפגר בהבנת הצד העסקי"
נא להתחבר כדי להגיב.
התחברות או הרשמה