לכל היזמים שבדרך, רגע לפני שאתם יוצאים לדרך חדשה ופותחים מיזם חדש אני רוצה לשתף אתכם באופציה נוספת ולתת לכם נקודה למחשבה: יזמות בחברה גדולה.
יזמות נתפסת על פי רוב כמשהו שלא מתחבר לאירגונים גדולים. הם איטיים, שמרניים, מסורבלים מדיי. שרשרת קבלת ההחלטות, ובמיוחד על השקעה בטכנולוגיות חדשות, מתבססת לא רק על תוכנית עסקית נטו אלא מושפעת בהכרח מתיעדוף כולל ביחס לפרויקטים קיימים, התחייבות ללקוחות, אילוצי כ"א ופרמטרים רבים נוספים. לזה מצטרפת התרבות האירגונית, והרקע החברתי שלו השפעה קריטית - התמודדות עם חוסר ודאות, התמודדות עם בקרת סיכונים וכישלון אפשרי, קולקטיב אל מול אינדיווידואליזם, ועוד. מה שמוביל למודל העסקי של הרבה מיזמים - לנצל עובדה זו, לפתח "בזריזות" טכנולוגיות חדשות ולמכור אותן / להימכר לחברה גדולה כשזו תכיר (סוף סוף) בצורך בה.
אבל לחברה גדולה יש גם יתרונות ברורים עם דגש על יזמות כגון קשרי מסחר מבוססים עם מגוון עצום של לקוחות יעד, תשתית טכנולוגית עניפה, מוצרים וקניינים רוחניים שיכולים להרחיב את הפוטנציאל העיסקי לטכנולוגיה חדשה, יכולות ניהול ומערכי ייצור, וניסיון - הרבה ניסיון. חברה גדולה יכולה גם ליצור שת"פ (קונסורציום) ודרכם לשנות את התעשייה ביתר קלות.
ליזמים יש הרבה מה ללמוד מיזמות דווקא בחברה גדולה ובמיוחד אם פניהם בעתיד להקים חברה ולבסס אותה (ולא במודל שהזכרתי מעלה). נכון, זה לא קל. נכון, זה מאריך את הדרך, והבטחה שזה יצליח אין. אבל במציאות הגלובלית ולאור השינויים ב"שווקים המתעוררים" (השם כבר לא רלוונטי בעיניי) לניסיון ייתכן ויהיה משקל קריטי.
מניסיוני האישי ביזמות בחברה גדולה בשנים האחרונות אני בהחלט ממליץ לא לפסול, ולשקול את האופציה הזו ברצינות.
(מובן שיש שיקולים נוספים למיזם עצמאי מול מיזם בחברה, כשהבולטים בהם הם מעמד ופוטנציאל רווח, אבל הדגש שלי הוא על המיזם עצמו וגורמי הצלחה)
הוספת תגובה על "יזמות בחברה גדולה"
נא להתחבר כדי להגיב.
התחברות או הרשמה