העסקים שאני מלווה הם סיפורים של חלומות, של חזון, של אומץ ושל נחישות. מדי פעם אספר כאן על יזמים ועסקים שאני מלווה כיועץ עסקי, כחונך וכמאמן.

לא כולם יכולים ורוצים להיחשף. חלקם צריכים לשמור על הרעיון העסקי עד להשקת הפעילות, חלקם צריכים לרשום פטנטים, או פשוט להמשיך ולעבוד עד שזה יקרה. זהו סיפורם של יזמים שכבר "עושים את זה", של עסקים בתחילת דרכם שכבר יש להם לקוחות ופעילות עסקית. וזה המקום שלכם לעודד, לסייע ולהמליץ עליהם לאחרים.

Pro It – ליווי ומנטורינג למנהלי פרוייקטים

איתי פויירשטיין הוא מומחה לניהול פרוייקטים. בין אם אתם מנהלים בעסק בינוני והולכים לאיבוד מרוב משימות, בין אם אתם מנהלים בארגון חברתי שצריך להוביל קמפיין סוחף, ובין אם אתם מנהלים בחברת הייטק שצריכים להניע צוות, כולכם מנהלים פרויקטים.

איתי, שמביא עמו ניסיון ייחודי והשכלה רחבה, מלווה יד ביד את אנשי המקצוע שהפכו למנהלי צוות או למנהלי פרוייקט וחסרים  כלים מתאימים, לביצוע מוצלח של הפרוייקט. הוא בוחן עמם את משאבי הארגון, את ההון האנושי שלרשותם, ובונה עמם תוכנית עבודה לביצוע מיטבי.

איתי עבד כמנהל פרויקטים בחברות ההייטק המובילות בארץ, ביניהן SanDisc, Telematics, OpTier, CardGaurd ואחרות, ואף השתלב בצוות יועצים בכיר של חברה המתמחה בניהול פרויקטים, לפני שהחל לגבש רעיון לשירות ייחודי - מנטורינג אישי למנהלי פרוייקטים וניהול צוותים על בסיס אימון אישי.

התמחותו של איתי בניהול פרויקטים מקצועי לצד התמחותו כמאמן אישי הביאה אותו לשלב בין השניים, ליצירת שירות ייחודי זה. השלב הבא היה רק שאלה של זמן – איתי עזב את עבודתו כמנהל פרויקטים והחל לעבוד באופן עצמאי כמנטור למנהלים ולחברות.

אני מלווה את איתי מאז נהגה הרעיון והחל מתגבש ליוזמה עסקית. צברנו שעות רבות של ליטוש הרעיון והגדרת המוצר.

ביחד חשבנו מי הם הלקוחות הפוטנציאליים, כיצד לפנות אליהם, כיצד להציג להם את השירות, מה ייחד את השירות של איתי, מהו בעצם המוצר אותו הוא מוכר ובמה הוא נבדל מניהול פרויקטים מקובל.

איתי קרא לעסק החדש שלו PRO IT, הקים אתר אינטרנט וכמובן דף פייסבוק, גיבש תוכנית עסקית ואסטרטגיית מכירה, והחל לקדם את הפעילות בפני קהל היעד.

ההחלטה לעזוב את "החממה" של תעשיית ההייטק, בה מוצעים בכל זמן עשרות תפקידים של ניהול פרויקטים לטובת שירות חדשני שיש צורך להסבירו לכל לקוח אפשרי, לא היתה קלה. הצורך לקיים משפחה מתנגש לא פעם עם הרצון במימוש עצמי, מה גם שהלקוח הפוטנציאלי הוא לעתים מנהל מקצועי בארגון גדול, וצריך "למכור" את הצורך בשירותים של איתי למנהלים שלו.

אז אם אתם יזמים שבונים עסק עם תהליכי ייצור, מנהלים בארגון חברתי ומובילים פרויקטים, יזמים שמקימים עסק חדש וצריכים לעצב ולהקים תהליכי עבודה, או מנהלים בחברות קטנות כגדולות,  אתם  מוזמנים לפנות לאיתי ולברר עמו כיצד הוא יכול להפוך את המשימה שלכם לפשוטה ותכליתית יותר, וכמובן ברת ביצוע בלוח הזמנים הדרוש.

ניתן ללמוד יותר על הפעילות של איתי באתר של PRO IT (שעבר לאחרונה מתקפת האקרים ונמצא עדיין בשלבי "החלמה"):  http://www.pro-itnow.com

בפייסבוק: http://www.facebook.com/proitnow

כאן בדה-מרקר - http://cafe.themarker.com/user/15594/

וניתן כמובן להתקשר לאיתי ולהתייעץ בטלפון: 054-4731214