אין סוף של דברים נאמרו ונכתבו על מדינת ישראל - מדינה קטנה אך פנים רבות לה !

ובתחום התיירות - פוטנציאל אדיר, אך לצערנו, כיום אינו ממומש במלואו.

הדרך והפעולות בהן נוקט משרד התיירות כיום הן אלה שתקבענה את דמותה של התיירות בארץ לשנים ארוכות.

מה הן תכניות המשרד לטווח הבינוני והארוך ?

מהם השיקולים העומדים בבסיס תוכניות אלו ?

מה היא המתודולוגיה שבה הן נבנות (בעיקר לאור אי הוודאות הגדולה שבתחום זה) ?

מר שאול צמח, בעל תואר BA ביחסים בינלאומיים ובכלכלה מהאוניברסיטה העברית ותואר MA במדיניות ציבורית מאוניברסיטת תל אביב, מתמחה בניהול ותקצוב ציבורי.

צמח, החל את תפקידו במשרד התיירות לפני כ-7 חודשים לשם הגיע ממשרד האוצר, בו ביצע מספר תפקידים בכירים.

בתפקידו האחרון במשרד האוצר שימש כסגן הממונה על התקציבים. במסגרת תפקיד זה, יזם צמח שינויים מבניים בתחומים שונים ובהם הרפורמה ברכבת ישראל ובנמלים. צמח כיהן כחבר במועצת המנהלים ויו"ר בפועל של רשות שדות התעופה וכדירקטור בחברת החשמל, רכבת ישראל, חברת בתי הזיקוק ועוד.