כותרות TheMarker >
    ';

    פרטי קהילה

    חיפה

    ברוכים הבאים לקהילת חיפה. כאן תוכלו להתעדכן בכל מה שקורה בעיר, להנות ממעט הירוק של הטבע שנשאר לנו, ומהכחול של הים. הנשימה על אחריות המבקרים הנשיפה על חשבוננו... צילום תמונה: נ.י.ל.י

    חברה וקהילה

    חברים בקהילה (1978)

    צלם חובב
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    מתי-גולני
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    bonbonyetta
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    forte nina
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    ארנה א
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    הבס מחיפה
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    אייל - חיפה
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    שולה63
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    Buna
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    שטוטית
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    FreeSoft
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    אסטרטגיית התאוששות כלכלית בחיפה ממשבר הקורונה

    27/4/20 19:21
    0
    דרג את התוכן:
    2020-04-27 19:24:48
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

     

    קראתי על הצעדים של עיריית חיפה לסייע לעסקים, בעיקר לעסקים הקטנים בחיפה. העסקים הקטנים הם מעסיק גדול מאד. לעיתים נראה שחלקם במשק קטן, אבל ברוב המשקים ובודאי העירוניים, העסקים הקטנים הם המעסיק הגדול ביותר. 

    לעיריות (שלטון מקומי) תפקיד חשוב ביותר בהתאוששות הכלכלית של המשק. תעדוף במכרזים של תוצרת מקומית, סיוע לעסקים בדרך של התחייבות לרכוש שירותים ומוצרים, זו הדרך הכי טובה לאושש את הכלכלה העירונית. מדוע? ניקח דוגמה פשוטה: מסעדה מקבלת רבע מליון שקל סיוע כלכלי בדמות הלוואה בתנאים נוחים. היא אינה יודעת מה יהיה קצב ההתאוששות ויתכן שאפילו תבקש פחות ממה שהציעו. היא תקלוט תחילה פחות עובדים, ויתכן שמחזור נמוך לבסוף יוביל בכל מקרה לסגירה. לעומת זאת, מסעדה שמקבלת התחייבות ממשרד כלשהו לרכוש בה ארוחות צהריים לעובדים לשנה שלמה, מיד תעסיק עוד כח אדם לעמוד בהזמנה, ותקבל ודאות לגבי ההכנסות העתידיות.

     

    עידוד העסקים הקטנים לא מספיק, בודאי כאשר מדובר בענפים כמו תיירות והסעדה שימשיכו לסבול מהמצב חודשים ארוכים. לכן יש כלי נוסף של התאמת עסקים. מלון יכול להסב עצמו למעונות סטודנטים למשך שנה. מסעדה יכולה להסב עצמה לממכר מזון מוכן ומשלוחים. ההתאמות האלו הכרחיות והן מתבצעות כל הזמן. גם סגירת כביש לעבודות זה משבר, וגם חנות מתחרה שנפתחת בקניון זה משבר. עסקים יודעים להתאים עצמם, כי זה חלק מהותי בחיי כל עסק. העירייה יכולה לספק כלים כמו מומחים, סדנאות, נתונים סוציו-אקונומיים, כלי שיווק וצוותי מומחים כדי לסייע לעסקים לבצע התאמות. ככל שההתאמה תהיה מהירה ככה יגדל הסיכוי שהעסק ישרוד, ואף שיקלטו בו יותר עובדים.

     

    האסטרטגיה השלישית של העירייה: להימנע מקיצוצים חדים בשירותים לציבור. להיפך, יש לנסות לקצץ במשכורות בכירים ופנסיות, ולספק עוד שירותים לציבור. יותר נקיון, יותר שיפוצי מתחמים, יותר הצגות, יותר ירידים או תערוכות. כל אלו מניעים את גלגלי המשק ומעסיקים הלאה עשרות או מאות עסקים שמעניקים שירותים. פתיחה מלאה של מוקדי התרבות והפנאי חיונית למשק כמו שהיא חיונית למורל התושבים (שגם בו אין לזלזל, תושבים במורל נמוך צורכים פחות ומאיטים את התאוששות המשק). השקעה בתרבות ואמנות, ספורט מקומי, יצירה מקומית - אלו ענפים כלכליים לא פחות מבתי קפה או חנויות בגדים. הם מהותיים להנאה של הציבור ולהנעה של הכלכלה. ניתן קבוע מרווחי ישיבה ולהוריד את הכמות המקסימלית באולמות וארועים, שיטות אוורור, גדרות וחלוקות שונות - על מנת שלא יעמדו ריקים חודשים רבים.

     

    יש לפעול לייצר כלכלת שירותים עירוניים וירטואלית, שתוכל להתמודד עם כל סוגי האסונות הפיזיים: רעידת אדמה, לוחמה, נגיפים, שריפות בתים. ובמקביל להעצים את המוכנות לשעת חירום בשירותים חיוניים: מערך התרעה מאסון פטרוכימי, מערך אספקת חשמל, דיור, מים, מזון, פינוי ופיצוי בעתות חירום. זה לא רק נהלים ותרגולים, אלא תחזוקה של גנרטורים, מחסני תרופות, מחסני ציוד, מזון, אפילו דירות חירום בכמה מוקדים בעיר למצב של התפנות משכונה לשכונה. גם אלו, מסייעים לכלכלה להתמודד טוב יותר. 

     

    תיירות רפואית. תחום שנפגע כעת לחלוטין, ולא מדובר עליו למרות תרומתו הגדולה. לחיפה בתי חולים ובתי אבות רבים, ויש להתייחס אליהם כאל פלח כלכלי מהותי בכלכלה העירונית. יש להקפיד שיצרכו מהכלכלה המקומית על פני רכש ביבוא, שיעודדו את העסקים סביבם, שיקפידו על נקיון ואיכות השירותים. סקטור זה מעסיק אלפי משפחות בחיפה, הוא אחד הגדולים בעיר ומכניס לקופת העיר לא מעט. חובת העירייה לא להתייחס אליו כמובן מאליו, אלא לטפח את הקשרים בין תעשייה חדשנית ופתרונות מתקדמים ברפואה וגריאטריה כדי שיהיה למנוע צמיחה ומחקר מקומי ייחודי.

     

    להוריד בירוקרטיה בפתיחת עסקים. עיריות יוצאות ממשבר בצורה הכי טובה כשכמה שיותר עסקים קטנים, אפילו ביתיים, נפתחים בהן. עסק ביתי לראיית חשבון, או טיפול אלטרנטיבי - יכול לפרנס לעיתים כמה משפחות. קלות פתיחת העסקים חייבת להשתפר דרמטית. הורדת בירוקרטיה, הורדת הסחבת המשפטית, שימוש בחברה הכלכלית לסדנאות וליווי אנשים פרטיים הפותחים עסק, פתרונות אשראי ומנטורים - מדריכים עסקיים. יש לייצר שווקים עירוניים נוספים שיאפשרו לעסקים ביתיים קטנים לגדול ולמוצא קהלים. לא לאפשר לנכסים ריקים גדולים או חנויות סגורות להיסגר לזמן רב. לנהל כלים ותמריצים להחזיר את המסחר העירוני ברחובות בחיפה. 

    מה אתם חושבים? מעתה קל יותר להוסיף תגובה. עוד...
     

    הוספת תגובה על "אסטרטגיית התאוששות כלכלית בחיפה ממשבר הקורונה "

    נא להתחבר כדי להגיב.

    התחברות או הרשמה   



    ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
    /null/cdate#

    /null/text_64k_1#

    מה אתם חושבים? מעתה קל יותר להוסיף תגובה. עוד...
     

    הוספת תגובה על "אסטרטגיית התאוששות כלכלית בחיפה ממשבר הקורונה "

    נא להתחבר כדי להגיב.

    התחברות או הרשמה