כותרות TheMarker >
    cafe is going down
    ';

    פרטי קהילה

    ניהול וקריירה

    רובנו נעים על הציר שבין מימוש שאיפות הקריירה לבין מימוש המטרות של העסק או הארגון. כאן תמצאו רעיונות ושותפי חשיבה לדילמות שמתעוררות על הציר הזה. באמצעות דיונים, העלאת שאלות וחילופי דעות. *מקומן של מודעות הדרושים הוא בקהילת זירת התעסוקה.  *בבקשה הימנעו מפרסום ומודעות שיווקיות. * יש לפתוח דיון בנושא מסוים בפורום אחד בלבד. לא לפתוח את אותו דיון במספר פורומים במקביל. תודה

    עבודה ולימודים

    חברים בקהילה (4803)

    יוסי בר-אל
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    לולה של היום
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    -li-
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    מדלן גזיאל
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    Mon`a
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    אfי
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    josh r
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    Buna
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    מיכל לי
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    א ל22
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    פורום

    דילמות ניהול עסקיות וארגוניות

    דיון בדילמות מעולמם של בעלי עסקים, מנכ"לים, הנהלות ומנהלים. איך לגרום אושר וליצור עושר לבעלים, לקוחות ועובדים בסביבה הדינאמית של ימינו?

    91% ממנהלי משאבי האנוש: אין בארגון כלים להערכת חדשנות

    27/3/08 21:53
    1
    דרג את התוכן:
    2008-04-01 20:33:32
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    שלום

    הנתון שבכותרת לקוח מכתבה בהארץ

    אותי מעניין נתון אחד: "58% מבהירים כי לא ניתן תגמול על ביטויי חדשנות ויוזמה".  אז מה קורה בקרב אלו שכן מתגמלים או חושבים שניתן לתגמל על חדשנות?

     

    בהרבה כתבות בתחום ניהול ו/או קריירה יש התייחסות לחשיבות החדשנות בארגון. היו בקהילה הרבה דיונים בתחום.

     

    אבל מה שמסקרן אותי הוא יכולת התגמול- אם כבר יש חדשנות -ו כ- 20% מהארגונים טוענים שיש יישום לכך לפי הסקר, אז איך מתגמלים?

    *שכר

    *שינוי סטאטוס

    *כתבה בעיתון הפנימי של החברה

    *יישום רעיונות תוך מתן קרדיט לאדם/צוות החדשן

     

    תגמול מעלה מוטיבציה, ויכול במקרים טובים גם להביא להרחבת הפעילות בתחום החדשנות אצל עובדים אחרים. אבל איך עושים זאת? איך מבצעים זאת אצלכם?

    האם למשל קובעים תחרויות לשיפור/שינוי/יצירת משהו חדש?

    האם יש פרסים?

     

    http://www.haaretz.co.il/hasite/pages/ShArtPE.jhtml?itemNo=967509&contrassID=2&subContrassID=6&sbSubContrassID=0

    מה אתם חושבים? מעתה קל יותר להוסיף תגובה. עוד...
     

    הוספת תגובה על "91% ממנהלי משאבי האנוש: אין בארגון כלים להערכת חדשנות "

    נא להתחבר כדי להגיב.

    התחברות או הרשמה   

    29/3/08 13:55
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-03-29 13:55:05
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    אם 91% ממנהלי משאבי אנוש טענים שאין תגמול לחדשנות

    על מי הם מלינים ?

    שהרי הם אחראים על המשאב האנושי בארגון

    הם צריכים לדאוג לטפח אותו ולעודד אותו

    ולגרום להנהלה לעודד / לתגמל וכו.

    אלא שגם מנהלי משאבי האנוש לא חדשניים ולא תורמים תרומה מספקת לאיכות האנשים בארגון.

    לא פלא שמגמת ה- outsourcing שוטפת את תחום משאבי האנוש.

    כיוןן שפעילותם מצטמצת לפעילות "אדמינסטירציה בתחום כח אדם"

    הרי שניתן בקלות לקבל שרותי כאלה בחוץ

    ראו את פריחת חברות ההשמה.

     

    ישראל

     


    --
    ישראל פטשניק

    אימון - עיסקי, ניהולי, אישי
    יעוץ – אסטרטגיה עסקית וטכנולוגית
    חונך עיסקי מטעם התמ"ת
    054-9003900
    Skype – israel.ptashnik
    ptashnik@netvision.net.il
    אסטרטגיה עסקית וטכנולוגית – פייסבוק
    http://www.linkedin.com/in/israelptashnik
    29/3/08 23:21
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-03-29 23:21:23
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    תודה על תגובתך.

     

    אני אבל תוהה כיצד זה מסתדר עם המגמה שמוצגת בהרבה כנסים של משאבי אנוש לגבי העלייה בחשיבות מחלקה זו בארגון מבחינה עיסקית ותפעולית.

     


    --
    מנחת קבוצות. סדנאות בין- תרבותיות לחברות בינלאומיות.
    30/3/08 00:09
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-03-30 00:09:53
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    ראש גדול. ככה קוראים לרעיון החדשני כשאתה מביא אותו. ובגלל שציפו ממך להיות ראש גדול כבר כשגייסו אותך... למה צריך לתגמל אותך על זה?
    30/3/08 10:14
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-03-30 10:14:16
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    מהכרותי את התנהלותם של ארגונים שונים, אני יכול לומר שיש הבדל משמעותי בין התייחסות ארגונים ישראליים לעומת ארגוניים אמריקאים או אחרים .

     מבלי להכליל, ארגונים ישראליים משלמים מס שפתיים לנושא ולכן גם לא מפתחים כלים אמיתיים להערכה או תגמול.

    לעומתם, ארגוניים אמריקאים או אחרים פיתחו כלים שונים,(המתאימים לארגון הספציפי), להערכת עובדים באופן כללי וחדשנות כחלק ממנה.  ההערכה מבוצעת 360 מעלות, כלומר כל הגורמים איתם נמצא עובד בקשר שותפים להערכה שלו. יתרה מכך, כל אחד מהסובבים אותו(כולל עמיתים ולקוחות) רשאי להעלות את שמו של עובד מסויים בפני הממונה הישיר שלו.

     שיטות התגמול שונות ומגוונות אבל נמצא שחשיפתו של העובד לכלל הארגון הוא הגורם המתמרץ יותר. כמובן תגמול חומרי הוא חלק מהחבילה 

     

    My two cents

     


    --
    \"אין ממה לפחד חוץ מהפחד עצמו\"
    30/3/08 17:40
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-03-30 17:40:47
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    מריון,

     

    מנהלי משאבי אנוש בלי להכליל ... מ..ב..ר..ב..ר..י..ם.....

    הם מצטטים את מה שאולי קראו ושמעו בכנסים

    ממחזרים ססמאות

    אבל רובם לא מסוגלים

     

    ובכלל בתרבות ההייטק בארץ, של ניצול מחפיר של עובדים(למרות השכר הגבוה)

    דואגים רק לתפוקה של העובד ולרווחיות החברה

    ולא לדברים אחרים

    ושוב בלי הכללות .. אבל יותר מדי  מיקרים.


    --
    ישראל פטשניק

    אימון - עיסקי, ניהולי, אישי
    יעוץ – אסטרטגיה עסקית וטכנולוגית
    חונך עיסקי מטעם התמ"ת
    054-9003900
    Skype – israel.ptashnik
    ptashnik@netvision.net.il
    אסטרטגיה עסקית וטכנולוגית – פייסבוק
    http://www.linkedin.com/in/israelptashnik
    1/4/08 20:33
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-04-01 20:33:32
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

     

    צטט: פטשניק 2008-03-30 17:40:47

    מריון,

     

    מנהלי משאבי אנוש בלי להכליל ... מ..ב..ר..ב..ר..י..ם.....

    הם מצטטים את מה שאולי קראו ושמעו בכנסים

    ממחזרים ססמאות

    אבל רובם לא מסוגלים

     

    ובכלל בתרבות ההייטק בארץ, של ניצול מחפיר של עובדים(למרות השכר הגבוה)

    דואגים רק לתפוקה של העובד ולרווחיות החברה

    ולא לדברים אחרים

    ושוב בלי הכללות .. אבל יותר מדי מיקרים.

     

    מסכים לגמרי.

     

    כאשר הרבה פחות מדאיג אותי הניצול (כי אותו אפשר לשנות אם רוצים). הרבה יותר מדאיגה האמירה של אנשי HR לגבי רמת עבודתם (כי זה אומר שגם אם רוצים, לא נוכל לשנות).

     

    אכן, הסיכוי לפגוש איש HR שלא מיחזר סיסמא כזו או אחרת ששמע בכנס מתקרב לסיכוי לפגוש פינגווין במקרר. 



    ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
    /null/cdate#

    /null/text_64k_1#

    מה אתם חושבים? מעתה קל יותר להוסיף תגובה. עוד...
     

    הוספת תגובה על "91% ממנהלי משאבי האנוש: אין בארגון כלים להערכת חדשנות "

    נא להתחבר כדי להגיב.

    התחברות או הרשמה