ייעוץ עסקי זה רק אחד הפתרונות להמשך התפתחות של עסק.
בחירת היועץ המתאים חשובה לא פחות, לפעמים אין כימיה טובה, נוצר אנטיגוניזים ובינינו יש לא מעט יועצים שגם טעו.
בכלל בגלל שהמקצוע לא מוסדר ובעצם כל אחד יכול לקרוא לעצמו יועץ עסקי, לא מעט אנשים שלא ממשמבינים עוסקים בזה.
הנה שתי תובנות שלי לגבי גידול העסק הקטן:
1. עובדים מומחים
המון עסקים קטנים בנויים סביב מומחיות של על העסק. לדומא רו"ח, עו"ד, יועץ עסקי, יועצת השקעות.
רבים מהם עם ההתפתחות של העסק שוכרים עובדים נוספים שתומכים בו כמו מנהל אדמינסטרטיבי, מנהל שיווק ועוד. כל אלו עוזרים לו לבצע ביעילות רבה יותר את העבודה ובעצםמורידים ממנו כמעט כל דבר שלא קשור ישירות לעבודה שהוא מתמחה בה.
הבעיה, שבסופו של דבר הוא היצרן היחיד של כסף ויש גבול לכמה תפוקה יכול לייצר אדם אחד.
עסקים מסוג זה מגיעים בסופו של דבר למיקסום מסויים של הכנסות שלא ניתן להגדיל יותר.
לכן התובנה הראשונה היא להוסיף עובדים מומחים לעסק, כי בסופו של דבר ככל שהכח היצרני בעסק גדל כך יעלו ההכנסות והרוויחים.
קחו את העשירים כדוגמה, בונים מפעל בו 1,000 עובדים ובעצם כל עובד מייצר עבורם הכנסה נוספת.
2. לקוחות קיימים
דבר ידוע הוא כי הרבה יותר קל למכור ללקוח קיים דבר נוסף, מאשר למצוא לקוח חדש.
חייבים להשקיע בתחום זה מחשבה, יצירתיות ואורך רוח.
כל לקוח שהשגתם או אפילו ליד איכותי שעדיין לא רכז מכם, יש לשמור איתו על קשר.
אתם צלמים וצלמתם את חתונתם, שמרו על קשר, הרי בעוד כמה שנים תיהיה ברית.
היום מכרתם לו מוצר A, אולי מחר יהיה מעוניין במוצר B?
אולי אפשר להפנות אותם לעסקים אחרים ולקבל מהם הפניות ם או עמלה על כך.
לסיכום,
יועץ עסקי יכול להיות דבבר מעולה אך לא מתאים לכל אחד ובטח שצריך התאמה.
יש עוד דרכים להגדיל את העסק.
הוספת תגובה על "כמה כסף אתם משאירים למתחרים והאם ייעוץ עסקי שיווקי יכול לעזור?"
נא להתחבר כדי להגיב.
התחברות או הרשמה