כותרות TheMarker >
    cafe is going down
    ';

    פרטי קהילה

    שיווק ומכירות

    כולנו עוסקים למעשה במקצוע (השני) העתיק בעולם: מכירות. קהילה זו מיועדת למנכ"לים, מנהלי שיווק, מנהלי מכירות, אנשי מכירות ולכל מי שמוכר, עוסק בטלמרקטינג ו/או מנהל מו"מ לגבי מוצר, שירות, רעיון, או אפילו "מוכר את עצמו" לבן/בת זוג, כמועמד לג'וב מסוים או כדומה.

    שיווק פרסום ומדיה

    חברים בקהילה (3995)

    שטוטית
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    ל י ל ך
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    רובינזוןקרוזו
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    מלכה שגב
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    שולה ניסים
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    Eliran H
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    דנה אלמוגית24
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    גליה.ג
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    הקו א-ל התקווה
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    עפה ברוח
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    pbhba
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    פורום

    שיווק

    פורום זה ירכז בתוכות דיונים, רעיונות, הצעות, פריצות-דרך, אירועים, המלצות, שאלות וכל מה שקשור לפעילות שיווקית (לא מכירות).

    סטטיסטיקות ונתונים חסרים

    20/5/08 11:30
    0
    דרג את התוכן:
    2008-05-21 09:39:32
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    בוקר טוב לכולם,

     

    יש לכם שינוי או מהלך שאתם רוצים ליזום, בשלב הראשוני, הוא מתבסס על מידע שאתם אוספים מהלקוחות. "כמה לקוחות אמרו לי ש...".

    רציתי לשאול איך אתם מגיעים לקבלת החלטות כשיש נתונים חסרים, סטטיסטיקות שלא תמיד נמצאות בהישג ידנו?

    הרי תחומי המכירות והשיווק הם לא תמיד מדידים, ולא לכל מבצע או מהלך שנרצה לבצע, נוכל לדעת מראש את תוצאותיו.

    לא תמיד נוכל לבצע קבוצת מחקר או סקר לקוחות או לשכור את שירותיהם של גופים מקצועיים.

    איך אתם מתמודדים במקרים כאלה?

    מה אתם חושבים? מעתה קל יותר להוסיף תגובה. עוד...
     

    הוספת תגובה על "סטטיסטיקות ונתונים חסרים"

    נא להתחבר כדי להגיב.

    התחברות או הרשמה   

    20/5/08 15:57
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-05-20 15:57:52
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    מנחשים.

     

    לוקחים סיכון מחושב. זה חלק מהמשחק.

     

    וינסטון צ'רצ'יל אמר להצליח פרושו להכשל ולצאת מזה בשלום.


    --
    האמיץ מת פעם אחת. הפחדן מת מאה פעמים ביום.
    (פתגם אירי)
    20/5/08 16:15
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-05-20 16:15:30
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין
    אז אתה בעצם סומך על תחושת הבטן שלך?

    --
    טירוף הוא כמו כוח הכבידה. מספיקה דחיפה אחת קטנה.
    20/5/08 16:23
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-05-20 16:23:08
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

     

    צטט: ענוגה 2008-05-20 16:15:30

    אז אתה בעצם סומך על תחושת הבטן שלך?

     

    ענוגה,

     

    כן. אפשר לקרוא לזה ככה. על תחושת הבטן ועל הנסיון המצטבר.

     

    בגלל זה מאוד חשוב לעסוק בתחום שקרוב ללבך ושלגביו את יכולה לפתח הזדהות רגשית כי משם זה בא.

     

    החכמה היא להסתמך על מה שפחות מידע, לא על מה שיותר. 


    --
    האמיץ מת פעם אחת. הפחדן מת מאה פעמים ביום.
    (פתגם אירי)
    20/5/08 16:40
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-05-20 16:40:29
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    המוטו הוא מקסימום זה יצליח

    חוסר ההצלחה קיים בנקודת הפתיחה

    אז...הוא שאמרתי

    ואם בגאוניותו של צ'רצ'יל שמספקת תובנות בשפע הוא יכול היה לראות 200  שנה קדימה

    כך שלקרוא את זכרונותיו בשפת המקור חוויה מומלצת

     

    הצלחה פירושה לעבור מכשלון לכישלון בלי לאבד את ההתלהבות

     

    וההבדל בין אופטימי לפסימי אופטימי רואה בכל קושי הזדמנות

    פסימי ההיפך.

     


    --
    עופר
    054-9275190
    20/5/08 16:51
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-05-20 16:51:58
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

     

    צטט: ofer309 2008-05-20 16:40:29

    המוטו הוא מקסימום זה יצליח

    חוסר ההצלחה קיים בנקודת הפתיחה

    אז...הוא שאמרתי

    ואם בגאוניותו של צ'רצ'יל שמספקת תובנות בשפע הוא יכול היה לראות 200 שנה קדימה

    כך שלקרוא את זכרונותיו בשפת המקור חוויה מומלצת

     

    הצלחה פירושה לעבור מכשלון לכישלון בלי לאבד את ההתלהבות

     

    וההבדל בין אופטימי לפסימי אופטימי רואה בכל קושי הזדמנות

    פסימי ההיפך.

     

     

    "לעוף זה ליפול ולפספס את הקרקע" --- דאגלאס אדאמס. 


    --
    האמיץ מת פעם אחת. הפחדן מת מאה פעמים ביום.
    (פתגם אירי)
    20/5/08 17:02
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-05-20 17:02:43
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    נראה לי שרושמים בצד אחד את כל העובדות שאני יודעים,

    ממשיכים לאחר מכן למספר הנחות עבודה

    ואחר כך בצד שמאל את ההשערות שלנו

    לאחר מכן מבינים מה השלכות עלינו בכל שורה כזאת, כלומר מה אנחנו צריכים לעשות

     

    מתוך זה כבר יותר קל  לקבל החלטות

     

    מקווה שעזרתי

    20/5/08 20:48
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-05-20 20:48:04
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    לפני כמה שנים, ערך הצבא האמריקאי בידקה מדגמית על מנת לבחון, האם ניתן לייצר פרופיל ברור של קצין מוצלח.

    התברר להם שפרמטר אחד ייחודי בלט לאורך כל הפרמטרים והקצינים שנבדקו, כולם היו בוגרים טריים של האקדמיה לפיקוד שפעלו באופן מופגן על פי עצותיו של הסמל הוותיק שלהם.

     

    בכל מערכת עסקית יש את "זקני העדה", את מנהלת השיווק מביאה את הנסיון והכלים לחשיבה יצירתית ומעשית והם זקני העדה יוכלו לתת לך את דעתם רבת השנים.

     

    לפעמים דווקא חשיבתם הישנה, תשכנע אותך בצידקת דרכך ולפעמים הם יעלו טענות שלא תוכלי אלה להסכים.

     

    חברי כבר אמרו זאת לפני - חלק גדול מתפקיד המנהל הוא לקבל החלטות ולעמוד מאחוריהם, לפעמים ההחלטות מתקבלות על סמך נסיון, לפעמים על סמך מידע מחקרי ולפעמים סתם כי את אוהבת כתום. 


    --
    מנהל קו שינוע מזון מנקודת הייצור לצרכן סופי -הגדרת המושג מלצר, זה עניין של זווית ראייה
    20/5/08 22:38
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-05-20 22:38:40
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

     

    צטט: ענוגה 2008-05-20 20:48:04

    סטטיסטיקות ונתונים חסרים

    בוקר טוב לכולם,

     

    יש לכם שינוי או מהלך שאתם רוצים ליזום, בשלב הראשוני, הוא מתבסס על מידע שאתם אוספים מהלקוחות. "כמה לקוחות אמרו לי ש...".

    רציתי לשאול איך אתם מגיעים לקבלת החלטות כשיש נתונים חסרים, סטטיסטיקות שלא תמיד נמצאות בהישג ידנו?

    הרי תחומי המכירות והשיווק הם לא תמיד מדידים, ולא לכל מבצע או מהלך שנרצה לבצע, נוכל לדעת מראש את תוצאותיו.

    לא תמיד נוכל לבצע קבוצת מחקר או סקר לקוחות או לשכור את שירותיהם של גופים מקצועיים.

    איך אתם מתמודדים במקרים כאלה?

     

    אני נוטה להסכים שבשיווק צריך לסמוך לפעמים על נסיון ותחושות בטן ביחוד כשמידע כמותי קשה או יקר להשגה. יש בכל זאת כמה שאלות שאני תמיד שואל את עצמי במצבי חוסר וודאות:

     

    1. האם יש אלטרנטיבות למהלך המוצע?

    2. מה יקרה אם נלך על ברירת המחדל? (לא לעשות כלום)

    3. כמה העסק הזה עולה ומה תהיינה ההשלכות של כשלון מוחלט? (worst case scenario)

    4. מה המתחרים עושים?

    5. האם המהלך הזה משתלב בשאר הפעילויות של העסק או שאנחנו נכנסים לתחום חדש ובלתי מוכר?

     

    תראי, בסופו של יום גם אם תעני לעצמך על השאלות האלה ודומות להן לא תקבלי תשובה דטרמיניסטית או אפילו הסתברותית לשאלות שהעלת. מה שחשוב פה זה התהליך המחשבתי שאת עוברת כשאת מנתחת את המצב כי זה ייצר אצלך תחושת בטן טובה יותר לגבי סכויי ההצלחה.


    --
    כדי להגשים חלום צריך להתעורר.
    21/5/08 09:38
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-05-21 09:38:28
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    כיוצאת חברת פלאפון, קשה לי עם הקונספט הכתום...

    Once Pelephone, Allways Pelephone.

    מחייך

    צטט: gaby k 2008-05-20 20:48:04

    לפני כמה שנים, ערך הצבא האמריקאי בידקה מדגמית על מנת לבחון, האם ניתן לייצר פרופיל ברור של קצין מוצלח.

    התברר להם שפרמטר אחד ייחודי בלט לאורך כל הפרמטרים והקצינים שנבדקו, כולם היו בוגרים טריים של האקדמיה לפיקוד שפעלו באופן מופגן על פי עצותיו של הסמל הוותיק שלהם.

     

    בכל מערכת עסקית יש את "זקני העדה", את מנהלת השיווק מביאה את הנסיון והכלים לחשיבה יצירתית ומעשית והם זקני העדה יוכלו לתת לך את דעתם רבת השנים.

     

    לפעמים דווקא חשיבתם הישנה, תשכנע אותך בצידקת דרכך ולפעמים הם יעלו טענות שלא תוכלי אלה להסכים.

     

    חברי כבר אמרו זאת לפני - חלק גדול מתפקיד המנהל הוא לקבל החלטות ולעמוד מאחוריהם, לפעמים ההחלטות מתקבלות על סמך נסיון, לפעמים על סמך מידע מחקרי ולפעמים סתם כי את אוהבת כתום. 

     


    --
    טירוף הוא כמו כוח הכבידה. מספיקה דחיפה אחת קטנה.
    21/5/08 09:39
    0
    דרג את התוכן:
    פורסם ב: 2008-05-21 09:39:32
    1. שלח הודעה
    2. אוף ליין
    3. אוף ליין

    בוקר טוב,

    הסבר לי, בבקשה, את ההבדל בין הנחת העבודה שלך ועל מה היא מבוססת מול ההשערות שלנו ועל מה הן מבוססות.

    צטט: למהלא 2008-05-20 17:02:43

    נראה לי שרושמים בצד אחד את כל העובדות שאני יודעים,

    ממשיכים לאחר מכן למספר הנחות עבודה

    ואחר כך בצד שמאל את ההשערות שלנו

    לאחר מכן מבינים מה השלכות עלינו בכל שורה כזאת, כלומר מה אנחנו צריכים לעשות

     

    מתוך זה כבר יותר קל  לקבל החלטות

     

    מקווה שעזרתי

     


    --
    טירוף הוא כמו כוח הכבידה. מספיקה דחיפה אחת קטנה.


    ארעה שגיאה בזמן פרסום תגובתך. אנא בדקו את חיבור האינטרנט, או נסו לפרסם את התגובה בזמן מאוחר יותר. אם הבעיה נמשכת, נא צרו קשר עם מנהל באתר.
    /null/cdate#

    /null/text_64k_1#

    מה אתם חושבים? מעתה קל יותר להוסיף תגובה. עוד...
     

    הוספת תגובה על "סטטיסטיקות ונתונים חסרים"

    נא להתחבר כדי להגיב.

    התחברות או הרשמה