היי
אתה הולך לנהל אותם או להיות חבר שלהם?
שלב ראשון - תלמד את המקום שבו אתה נמצא
אחת השיטות הכרחי אבל לא מספיק - בצע פגישות אישיות עם הכפיפים הישירים שלך.
מהם תלמד מה קורה במחלקה ומה הציפיות האישיות והמחלקתיות שלהם.
בצע פגישות אישיות עם גורמים מקבילים אליך בארגון - הקשר עם הקולגות שלך חשוב לא פחות מהקשר עם העובדים שלך. דע את חברך ודע את אויבך.
שלב שני - הכן תוכנית עבודה ובדוק מי ומהעובדים משתלב בתוכניות ואיך הוא יכול לתרום להצלחת המחלקה.
שלב שלישי - הצב יעדים מחלקתיים ואישיים.
שלב רביעי - חלק ממתקים ושאר טובות הנאה לעמידה ביעדים או לרגל ארועים מיוחדים.
גם יום הולדת זה ארוע וסיבה למסיבה.
גם יעריכו את זה יותר מאשר מתנת התחנפות בהגעה לעבודה.
שדר קצת יותר ביטחון עצמי ואמונה בדרכך ויכולתך
עובדים לא אוהבים ולא מעריכים מנהלים חנפנים (חלשים)
זה לא מחזיק מעמד
עובדים מחפשים מנהל שהוא גם מנהיג (ניהולי, מיקצועי, חברתי )
בהצלחה
הוספת תגובה על "מעבר לתפקיד ניהולי במקום חדש - רעיונות "
נא להתחבר כדי להגיב.
התחברות או הרשמה