מאז שאני זוכר את עצמי ,

עסקתי בניהול.

ניהול והפעלת אנשים.

אם זה בגן , בביה"ס , בצבא...

וכמובן כשכבר יצאתי לשוק העבודה.

כשהייתי צעיר (יחסית) התחלתי כסגן מנהל

ואחר תקופה קצרה תמיד קודמתי לניהול.

ניהלתי 20 עובדים בהיותי צעיר,

ובמהלך השנים שלאחר מכן ניהלתי גם כמה מאות עובדים...

בגיל 40 הגיע המהפך שלי.

לאחר ניהול של כמה שנים בחברת "פלאפון",

נאלצתי לעזוב.

(שינויי הנהלה בכירה שהביאה איתה את ה"אנשים שלה").

מאז... ניסיתי להתקבל לכמה וכמה ארגונים גדולים.

כמה נדהמתי להבין שעל אף קו"ח המרשימים שלי,

אני נחשב בשוק המקומי "זקן".

כן כן... גיל 40 ומעלה כבר נחשב קרוב מדי לגיל פרישה.

אירגונים (בארץ) מחפשים את המנהל הצעיר (30-36) בלבד.

כאחד שגר ועבד כמה שנים בארה"ב ,

שחשב שהתרבות האמריקאית נמצאת גם בשוק העבודה בארץ,

נדהמתי לראות את השוני המהותי :

בארה"ב , ארגונים גדולים מחפשים בנרות את המנהלים הותיקים.

את בעלי הניסיון המוכח.

כאן בארץ משום מה , לאחר גיל 40 אנחנו כבר נחשבים ל"פאסה".

מקומם.

מקומם מאד.

איפה מנכל"ים ובעלי אירגונים שיפנימו שדווקא אנחנו, 

בעלי הניסיון ,

נשכיל הן להשקיע בארגון והן לתת את פריון העבודה הטוב ביותר  ??

מישהו מכאן ירים את הכפפה ??

גבר,

WELCOME TO THE REALITY IN ISRAEL

מכובדי,

אכן לצערך,ולצערי ,וכנראה לצערם של לא מעט מנהלים ,עם נסיון עשיר בתחומי הניהול,העובדה אשר אתה מתאר הינה מציאות עכשווית.

העובדה הקריטית המוסיפה נופך עגוםלמצב,הינה חברות ההשמה בארץ,אשר לצערנו אינן תופשות את תפקידן בשוק הבכירים באופן הראוי,ומהוות את הפעילות העיקרית של מנהל המחפש משרה הולמת.

העובדה המעניינת הנוספת הינה שילוב של אדם בעל נסיון ניהולי עשיר בתחום פעילות (שוק)שלא עסק בו לפני כן! ניתן להסיק כי אדם המגיע משוק ספציפי ישתלב מהר יותר באותו שוק,אבל היכן החדשנות ,היצירתיות, האתגר החדש, אשר הינם סם החיים של מנהל כמנהל,ולא משנה השוק,שהרי ניהול הינו מקצוע בפני עצמו! ולהשתלב בשוק ספציפי,זו הבעייה הקטנה יותר עבור מנהל טוב.

בשוק ממנו הגעת ,כמות המשרות המתאימות לכישוריך נסיונך ורצונותיך מועטות,ואז אתה מנסה להציע את עצמך לניהול בשווקים נוספים,שם אתה "נדרש" לנסיון בתחוםהספציפי ולא לנסיון ניהולי כללי.......ומוצא עצמך במצב בו אתה נמצא כרגע,ובגיל 40+..........