האם בחירה של 2 מנכ"לים היא מתכון בדוק לסכנה וכשלון או לא בהכרח?

 

בהחלטה נדירה שכזו צריך לקחת בחשבון את הקושי בניהול שנוצר עקב אגו או כוח בלתי שווה בין השניים. 

יחד עם זאת אם יש שיתוף פעולה מלא, אולי המיומנויות שכל צד מביא ואשר לפעמים משלימים זה את זה, יכולים להביא להצלחה גדולה.  האם אז 2 מנכ"לים טובים יותר מאחד?

 

אני מכיר יותר מקרים בהם הנסיון נכשל והביא לתוצאות לא רצויות. אולי אתם מכירים מקרים הפוכים? 

אשמח לשמוע דעותכם מניסיון אישי.

אני מכירה מקרה של שני שותפים בכירים במשרד עו"ד, כלומר לא חסרים כח ואגו והם משלימים אחד את השני מצויין. כל אחד תורם לשותפות את הצדדים החזקים שלו ויודע לא להתעקש במקומות בהם האחר מתמצא יותתר.