קראו את המשך הבלוג שלי בנושא SROI. והיום - מה שנמדד מקבל ערך בעיני בעלי העניין.

SROI - מה שנמדד מקבל משמעות ערכית: חלק 3

הגדרת ה-SROI:
ההגדרה מורכבת מארבעה מרכיבים מרכזיים המודדים יצירת ערך חברתי: תשומה, תפוקה, תוצאה, השפעה.
ההגדרות של מרכיבים אלו משתנות מאדם לאדם ומארגון לארגון, ולכן יש לברר אותן היטב לפני שמתחילים תהליך של מדידת אחריות תאגידית והחזר השקעה חברתית.
מהי תשומה? המשאבים שיש להשקיע כדי שמשהו יקרה. משאבים אלו נמדדים בעלויות כספיות.
למשל: מהן עלויות התקנת לומדות בשמונה כיתות?
מהי תפוקה? התוצאה הישירה של היעדים העסקיים או היעדים הארגוניים.
למשל: 105 נשים למדו בקורס עיצוב אתרים.
מהי תוצאה? השינוי שקרה בטווח הארוך, כתוצאה מהפעולה החברתית.
למשל: מספר הנשים שהתחילו לעבוד בעיצוב אתרים, כתוצאה מהקורס. תוצאה זו עשויה להימדד ברבדים נוספים, למשל: באיזה אחוז המשכורת שלהן עלתה מאז שהחלו לעבוד בעיצוב אתרים.
תוצאות עשויות להימדד ממגוון רחב של אספקטים, בהתאם לאינטרסים של בעלי העניין, כגון: ממשלה, משקיעים חברתיים, מנהלי הפרויקטים בשטח וכד'.
מהי ההשפעה? כימות התוצאה, חישוב של התוצאה פחות מה שהיה קורה גם לולא הפעלנו את הפרויקט. למשל  ידוע ששלושה אנשים מכל קורס מוצאים עבודה בכוחות עצמם. לכן חישוב ה-SROI יתבסס על 102 נשים שסיימו את הקורס.

הערך החברתי של בעלי העניין:
הערך החברתי של הפרויקט משתנה מאדם לאדם. למנהל הפרויקט חשוב לפקח ולבקר את הפעילות, למשקיע החברתי חשוב לדעת שהאג'נדה החברתית שלו קורמת עור וגידים, למגייסת המשאבים חשוב לתת למשקיעים מידע ואינפורמציה רחבה לגבי התקדמות הפרויקטים. לכן, יש צורך לבחון את הערך מנקודת מבטם של בעלי העניין. יש לעשות זאת בכמה צעדים. ראשית, זהו את העדיפויות והדברים החשובים להם. שנית, התייעצו ושתפו אותם בעדיפויות שזיהיתם. שלישית, מדדו התקדמות על ידי הצבת יעדים והשגתם. רביעית, עדכנו אותם בהצלחות, והדגישו את הנקודות שניתן לשפר יותר.

קראו עוד אודות SROI:

www.evenb-research.com