המשך: גישות למדידת אחריות תאגידית והשפעה חברתית לפי קונטקסט

הגישות השונות המודדות את ההשפעה החברתית מתחלקות לשלושה סוגים:
1. Rating Approaches: גישות "תיאור מצב" הכוללות שיטות המדרגות את רמת הארגון בנוגע לאחריות סביבתית, אחריות כלכלית ואחריות חברתית
2. Assessment Systems: גישות המציגות סיכומי תוצאות. שיטות אלו מסכמות את פעילות הארגון ומציגות סיכום התוצאות של אחריות חברתית ואחריות סביבתית כפי שהן נגזרות מפעילות התרומה לקהילה או הפעילות העסקית.
3. Managing Systems: שיטות העוסקות בניהול מבוסס תוצאות, ושינוי התנהלות תוך כדי תנועה. גישות אלו מקבילות לגישות בעולם העסקי, ובמרכזן עומדים ניתוח נתונים ושינוי בפעילות כתוצאה מהם. נעשה שימוש בגישות אלו בעיקר בנוגע לאחריות סביבתית (כגון מדידה של הפחתת פליטת פחמן וכד').

שלוש הגישות מסתמכות על נתוני הבסיס שיש בידי הארגון, או שהארגון מעוניין לאסוף ולנתח אותם, והם:
1. אינדיקטורים מובילים (יעדים עסקיים/חברתיים):  אלו היעדים שהארגון מציב לעצמו עבור תקופת זמן, ובסופה הוא שב ובודק את העמידה ביעדים. דוגמה ליעד עסקי-סביבתי: חברה העוסקת במתן שירותי ייעוץ, ומעוניינת למחזר את הנייר והמוצרים האחרים שנמצאים בשימוש משרדי. היעד שיוצב יבחן כמה קילוגרמים של נייר מוחזרו.
2. תוצאות: השינויים שקרו בעקבות הפעילות, שמטרתם לעזור לעולם להיות במצב טוב יותר, לצד הרווחיות העסקית. כך למשל חברה שמעוניינת להפחית בפליטת הפחמן שלה, תתייחס גם לשינוי בפליטת הפחמן, וגם לחיסכון הנלווה בעלויות הפיננסיות לארגון (כגון שימוש מופחת במים עם כימיקלים).
3. השפעות: החלק היחסי של תרומת הארגון לסביבה או לחברה, בהפחתה של הדברים שהיו קורים גם ללא הפעילות של הארגון (במדעי החברה נקראת המדידה בהפחתה- מדידה עם משתנה פיקוח). כך למשל אם ארגון המפעיל תכנית שיקום לאסירים, הציב לעצמו השמה של 20% בעבודה תוך שנה, כדי למדוד את ההשפעה החברתית של הפרויקט, על הארגון לבחון שיעורי עבודה של אסירים משוקמים ולהפחית שיעור זה משיעור האסירים שמצאו עבודה בעקבות התכנית.

קראו עוד אודות אחריות חברתית ואחריות סביבתית ומדידה שלהן:

www.evenb-research.com/sroi.asp