למרות הכותרת המתריסה, אין לי את ההוכחה, אבל כן יש לי פוסט בנושא החיפוש אחרי ההוכחה....

קריאה מהנה. 

אלעד. 

אני עובד בחברה אשר מכניסה שיטות AGILE יותר ויותר לתהליכי הפיתוח.

אני חייב לציין כי בהתחלה הייתי מאוד ספקן.

אבל ככל שהזמן עובר - אני רואה יותר את היתרונות.

אני כבר לא יכול לחשוב איך יכלנו פעם לעבוד בשיטה אחרת.

זיו בירר

http://software-engineer-tips-and-tricks.blogspot.com/

כאחד שמגדיר ומיישם מתודולוגיית ניהול פרויקטים בארגוני היי טק, אני נתקל כל הזמן בשאלה לגבי ה"הוכחה" הכמותית שמשהו עובד.

לגבי גישות ניהול פרויקטים מסורתיות, הרי שיש סקרים רבים שמראים פערים משמעותיים בהשגת מטרות הפרויקט, ועמידה בלו"ז ובתקציב, בין חברות שמיישמות ניהול פרויקטים לבין כאלה שלא.

לגבי גישות AGILE, לא מצאתי סקר מהימן אלא מספר סקרים פחות מקיפים עם שאלות יותר כלליות. מה שעולה מהסקרים, הוא שיש קיצור משמעותי (כ 25%) בלו"ז ושיש שביעות רצון גבוהה של העובדים ורצון להמשיך בגישה (גם מצד אלה שהתנגדו בהתחלה). לא ברור מהסקים מהי נקודת הייחוס - ארגונים שעבדו עם מערכת ניהול פרויקטים מסורתית או ארגונים שלא עבדו מסודר.

אני מאמין שככל שהגישה תהיה יותר פופלארית, יהיו יותר סקרים מהימניים של אוניברסיטאות, אבל זה ידרוש עוד זמן.