יש הרבה טכנולוגים בישראל והרבה אנשי עסקים. הקהילה מיועדת למי שרוצה לחבר את הפן הטכנולוגי לפן העסקי ולהיפך. נשמח לראות דיונים על הצלחות עסקיות באמצעות שימוש בטכנולוגיה, שאלות על יישומים בסביבה עסקית, תכנון תקציבים וכדומה. אתם מוזמנים לכתוב, להגיב ולהשכיל, אך תמיד תוך שמירה על כללי האתיקה של הקהילה: ללא ספאם, דברי פרסום, ללא תוכן טכני שמיועד לטכנולוגים בלבד, ללא קביעות כמו "X הוא גרוע ו-Y הוא טוב, למה ככה" ובלי לינקים לפוסטים אישיים ללא תוכן שמסביר מדוע אתם מבקשים שיקליקו על הלינק. תכנים אשר לא עומדים בכללים שלעיל ימחקו, לפעמים ללא אזהרה או הסבר.
מי אשם במשבר הגדול ביותר מאז שנת 29'? חתן פרס נובל לכלכלה, ג'וזף שטיגליץ, אמר בתחילת המשבר שאחת האשמות המרכזיות היא החדשנות: "הם חידשו, אבל לא בדרך שמחזקת את הכלכלה". האם המסקנה היא שצריך להפסיק לחדש? אלן לפלי, מנכ"ל P&G, הודיע רק לפני חודש "אנחנו נמשיך לחדש בכל חלק של העסק שלנו". בכל חלק של העסק שלנו... האינסטינקט של מנכ"לים במשבר הוא לקצץ תקציבים, לפטר, לשמור על פרופיל נמוך. אבל בחברות כמו P&G חושבים הפוך - חדשנות בכל חלק של העסק.
אז מה נכון לעשות? לחדש או לא? התשובה, כמו בהרבה מקרים, תלויה במה קורה אצלכם בחברה ומחייבת דיון מחודש באסטרטגיית החדשנות. לא כל ארגון יכול להמשיך כאילו אין משבר, אך צריך להזהר ממצב של קפאון. הפתרון הוא להתאים את האסטרטגייה למצב המשתנה... http://cafe.themarker.com/view.php?t=872192
הוספת תגובה על "חדשנות בצל המשבר - אז מה האסטרטגיה שלכם?"
נא להתחבר כדי להגיב.
התחברות או הרשמה