צטט: sheepofnoise 2009-03-06 19:06:00
נועם,
התשובה בגוף השאלה. תחרות שכותרתה "מי יצא לשוק ראשון" מכורה מראש! לכאורה התחרות היא בריאה, הבזבוזים יעלמו, האנשים יגלו סינרגיה, וכו' וכו'. בפועל הרי ברור שינצח הצוות שיתכמן, יסתיר את התקלות והפערים בין התכן והמוצר הסופי, וישקיע את הזמן בלהראות לבוחן ברגע המכריע ציפור בשמיים מאשר להשקיע את הזמן בתכן ובניפוי תקלות מועדף.
תגידו שאני רואה שחורות, תגידו שהצוותים שלכם חפים מהתנהגות נלוזה שכזו, ושהתרומה של הכנסת תחרות כזו עולה על הנזק הפוטאנציאלי שתארתי. יתכן. אבל למען השם - תמנו בוחן שיבדוק את התוצרת (גם) על-פי שיקולים של איכות ותקציב, ולא רק לו"ז (לא סתם זה נשמע כמו Lose...).
האם בארגון שהיית בו קיימו תחרויות מסוג זה? שתף אותנו אם כן...
חדשנות מלווה בהרבה יצרים ויצירתיות, אז כדי להגיע לתוצאה הדרושה אפשר להגיע במספר דרכים,
וכדי להגיע מהרעיון והדרישות לתכן ולמוצר מוגמר ישנה דרך ארוכה
שמלווה בהרבה חשדנות, שערים, ונקודות בדיקה.
מסכים איתך יואב שיש כאן מן ההפסד ולאו דווקא תמיד מרוויחים מאותה תחרות, בטח בעיני העובדים וגם מנקודת מבטו של המעסיק.
זה אולי נלוז כפי שכתבת אך יש מנהלים שמעדיפים את ה LOSE והלו"ז מאשר את האיכות והתקציב.
תחרויות פנימיות קיימות ומתקיימות גם בימי מיתון וגם בימי שגשוג, בתוך ארגונים ובין ארגונים
צריך לדעתי להסתכל על זה בראייה רחבה , במיוחד בימים של מיתון, שאפשר לנתב משאבים על דברים אחרים, שיכולים לתת רווח ורוח חדשה לארגון. יש כאן לפעמים אמוציות יותר משיקולים עסקיים טהורים.
מאידך קשה למצוא בוחן אוביקטיבי חסר פניות בתוך ארגון שיבחן, וזאת מהטעם של פוליטיקה ארגונית.
הוספת תגובה על "פיתוח חופף וכפול באותו ארגון"
נא להתחבר כדי להגיב.
התחברות או הרשמה