אני חייב להתייחס לשווק הרשתי כי רבים מנסים לפגוע בפרנסה של אנשים רבים, ודווקא בתקופה בה כל אגורה חשובה, על ידי הערות הפוסלות את השווק הרשתי, בדרך כלל בגלל דעות ולא עובדות ומבלי להכיר את השטח, הנלמד היום, גם בארץ במוסדות להשכלה גבוה כתחום בין שאר תחומי השווק.

אז:

 שווק רשתי הוא עסק לגיטימי כמו כל עסק אחר, ההבדל הוא שההשקעה בו היא מינימאלית או בכלל לא (כמו ברשת בה אני חבר) והסיכון לא קיים או אפסי.

האם אתה יכול להצביע בבקשה על עסק בו לא צריך להשקיע //או לעבוד? אני מתכוון לעסק פרטי כמו למשל חנות שגם היא בתחום השווק, או עורך דין, רופא וכו, שצריך להשקיע בשכר לימוד, ולוקח שנים עד שהוא שומע את השקל הראשון מצלצל בקופה שלו.

אם ניקח לדוגמא את מודל החנות אז תצטרך:

1. לעשות חקר שוק לגבי המוצר ומיקום העסק.

2. להשקיע בלימוד השוק.

3. לשלם עבור המקום בשכירות או ברכישה.

4. להשקיע במלאי או במקרה הטוב להשיג ערבויות ולשלם עבורן אם המלאי הוא בקונסיגנציה.

5. להשקיע בפרסום - פליירים, עיתונות, שלטים, אינטרנט.

6. לעמוד בחנות נמצאת החמה עד צאת הנשמה ולחכות ללקוח שיכנס.

7. להמשיך לחיות עד שהעסק יתחיל להיות רווחי במקרה הטוב ועד שיחזיר את ההשקעה. ועד אז לשלם מיסים, חשמל, ואולי גם שכר עבודה אם זה המקרה.

8. ומה יקרה אם תצטרך לצאת למילואים, או חס וחלילה תצטנן או תרצה לצאת לחופש?

בניגוד לאמור למעלה, בשווק רשתי, או לפחות ברשת בה אני חבר, אין השקעה בעסק ואין השקעה במלאי.

לעבוד צריך, כמו בכל עסק אחר, אבל בזמן ובמקום שנוח לך. תוכל לצאת לחופש מתי שהנך רוצה, וההכנסה לא תפגע אם יום אחד חס וחלילה תצטנן.

לא צריך להמתין שנים עד שרואים רווחים.

ולגבי ההצלחה, ברור שהיא תלויה במה שהאדם עושה ובכישוריו. האם ידעתם שגם בעסקים רגילים לא כולם מצליחים? 95% מהעסקים הפרטיים נסגרים בשנה הראשונה או השנייה לקיומם? אז גם עסק של שווק רשתי לא מתאים לכל אחד. לפי התיאוריה של מקרגור, היזמים והמנהלים (טיפוס X) יצליחו יותר מהאנשים מטיפוס Y.

וכמה מילים לגבי הסטיגמה של "פירמידה" ובכן פירמידות יש במצרים, וגם כל חברה או ארגון הוא "פירמידה".

הבעלים/מנכ"ל העומד בראש הפירמידה מרוויח הכי הרבה, אחריו הסמנכלים קצת פחות וכן הלאה כאשר העובד בבסיס הפירמידה ירוויח שכר מינימום. ועשוי להיות מפוטר בכל רגע.

לעומת זאת, ואני אישית מכיר הרבה מקרים כאלו, שהאדם בשווק הרשתי מרוויח יותר ולפעמים הרבה יותר מהאדם שצרף אותו.

אז צאו מהסטיגמה.......

תרשה לי להגיב לך,

אכן כל משאמרת הוא נכון ואני מסכים איתך ב100%, אך לפחות לי באופן אישי, ואני חושב שלרוב האנשים יש אותה תפיסה.

ראשית אציין אני איש שר"ש לשעבר ורואה בזה עתיד, התייחסתי לזה באחד התגובות כשאר היציעו לי את המודל/ראיון לא מזמן כאן בפורום.

צדקת כשאר ציינת שזה לא מתאים לכולם, אחד הבעיות של שר"ש בארץ , במקומות אחרים זה פחות בולט בגלל הגודל ארץ שלנו, הוא שמגייסים אנשים שלא מסוגלים לעמוד בפני אתגרים הללו ודוחפים, כן כן דוחפים, לכל אחד ואחד בלי להפעיל מחשבה, העקר למקור או לצרף לרשת. מעט מאוד אנשים חושבים לטווח ארוך, אולי אלה שמנוסים יותר. כתוצאה מכך נוצר מצב של חוויה שלילית עם המוצר, חברה וענף שר"ש כולו, כתוצאה מהפסדים רבים וגם כתוצאה של הצגה שגויה של החברה שאותה הם מייצגים. כלל שיווקי אומר שלקוח מרוצה מספר לחבר אחד, מנגד לקוח לא מרוצה יספר לעשרה או יותר אנשים.

מכאן נובעת הסתיגמה, לכן לדעתי קודם צריך לשנות תפיסה של אלה שכבר חלק מן המערכת ורק לאחר מכן לפנות לקהל רחב.

אביא אחד הדוגמואת הכלסיים: בן אדם שמן מאוד עומד על הבמה ומדבר כמה שמוצר הרזיה הוא טוב ועוזר.  

אני מכווה הבהרתי את המחשבה שלי.

לאלכס

תודה, אבל לשרש (מלשון שורש) את הדעות על שר"ש ייקח זמו רב.

הדרך שאני רואה היא לדבר אמת עם האנשים ולא למכור אשליות, שיבינו שזה עסק וצריך להשקיע בו ובמקרה שלנו עבודה ומחשבה, אבל להחליט להמתין עד ש 6 מליון אנשים במדינה יתחילו להקשיב לעובדות ולא לדעות (סטיגמות) אין הצדקה.

אני והרשת שאני שותף בה נוהגים להגיד את העובדות בגובה העיניים.

אזי אתה לכל מי שחושב כך מוזמן להצטרף.

לגבי האיש השמן,,, אם הוא אומר אמת, למשל כמה זמן הוא על מוצר ומה התוצאה זה בסדר, אבל לא הייתי ממליץ שיציג את הנושא עד שהתוצאה תהיה ברורה. הייתי בסרט הזה. היום אני בחברה אחרת והתוצאה שקיבלתי חבל"ז - מצויינת.

מידע נוסף