כותרות TheMarker >>

    ברוכים הבאים לרשת החברתית TheMarker Café

    כדי להגיב לתכנים המופיעים באתר או לפתוח בו עמוד אישי, נבקש ממך לעבור תהליך הרשמה קצר.

    ההצטרפות לאתר תחבר אותך לעשרות אלפי חברים שגולשים בו מדי יום. לאחר תהליך הרשמה קצר, ניתן להזמין לאתר חברים שלך ולפגוש אנשים חדשים מכל הארץ, בכל הגילאים ומכל תחומי העיסוק.

    אנחנו מזמינים אותך להקים דף אישי ברשת האינטרנט. בדף זה ניתן לספר על עצמך, לכתוב בלוג (יומן רשת) ולהוסיף תמונות וסרטי וידאו. זו הדרך לבטא את עצמך, לקדם רעיונות עסקיים או חברתיים, ואפילו להיחשף למעסיקים פוטנציאליים.

    זה המקום לכתוב ולהשתתף בעשרות קהילות בנושאי כלכלה, אקטואליה, עסקים, תרבות ופנאי.

    ההרשמה לאתר לוקחת דקות בודדות, אם ברצונך להירשם לחץ כאן.

    בלוג

    אינטיליגנציה עסקית/ארגונית

    מאת שרה בכור

    אינטיליגנציה עסקית/ארגונית

    "לא נוכל לפתור בעיות באמצעות אותה רמת מודעות שיצרה אותן".
    (אלברט אינשטיין)

    מה זה ידע אינטגראלי ? מה יכול לתת לנו ידע זה ? איך בונים רעיון עובד ?

    19

    יזמות ועסקים  אינטגרלי   בניית   דפוסי   התמודדות   התנהגות   וילבר   מודעות   מערכת   קן   רעיונות   שיטה   תרבות

    19 תגובות יום שלישי, 27/10/09, 03:54

      איך בונים רעיון עובד ?

    מה זה ידע אינטגראלי ?

     מה יכול לתת לנו ידע זה ?

     

    ידע אינטגרלי מכוון לענות על שאלה פשוטה:

    איך יכול להיות שכל אחד צודק ?

    או בשפה יותר מדוייקת

    איך יכול להיות שכל ידע הוא נכון?

     

    לכל אחד יש פרספקטיבה, לפיכך אף אחד לא יכול לטעות תמיד.

     אז אם כך, האם יש דרך המאחדת או מיישבת את כל הפרספקטיבות הקיימות?

    אנו מכירים נקודות מבט שונות הנראות מופרדות או חלוקות ביניהם על: מדע, פוליטיקה, כלכלה, אמנות, רפואה, דת או כל תחום אחר.

    הידע האינטגרלי ( שאביו מולידו הוא קן וילבר)

    מציג מסגרת התייחסות בסיסית המיישבת ומארגנת נקודות מבט שונות אלו. במובן זה ידע אינטגרלי הוא מעין אינדקס מארגן של רעיונות/גישות או תובנת על או מטה-ידע אודות מגוון גופי ידע שלכאורה אינם דרים זה בכפיפתו של זה.

     

    ודאי ידועה לכם האגדה האינדיאנית העתיקה, על הפיל , שמספר אנשים עיוורים מובאים אליו, אינם יודעים מי זו החיה שהם פוגשים, כל אחד מזוית אחרת ממשש את החיה, והם אינם מסוגלים להגיע להסכמה משותפת

    איזו חיה הם ממששים.

     

     זהו למעשה האתגר האינטגרלי,

    לתת לנו כלי, מסגרת התייחסות אשר באמצעותה, נותנים בידינו פתרון המאפשר לנו לראות קשרים , הקשרים המפשטים את המורכבויות אותם אנו פוגשים כמעט בכל רגע ובכל מגרש בחיים.

    אם זה בקישוריות מהותית  בין שיטות או בין תרבויות שונות, באסטרטגיות כלכליות שונות ומשונות, השקפות עולם במנעד שונות רחב, הבדלים ופערים במוטיבציות והתנהגויות.

    הידע האינטגרלי מגיש לנו מצע שעושה שכל, בכל מרחבי המורכבות שלנו.

    על מנת לראות את הקשר וההקשר בין גופי ידע הידע האינטגרלי למעשה מבצע התבוננות חשובה וייחודית כלהלן.

    כל חויה אנושית יש לה ארבע שטחות,

    וכאשר אנו מתעלמים או דוחים אחת מהשטחות או יותר אנו למעשה מוותרים על חלק  חשוב של התמונה הכוללת או של הספור השלם.

    הנסיון- החוויות

     

     השטחה הראשונה, ההכרה שלנו, התודעה המודעת הכוללת את מחשבותינו, רגשותינו, משהו שהוא לחלוטין פנימי בתוכנו ואינו יכול להיות ידוע לאחרים אלא אם אנחנו מחליטים לחלוק עם מישהו. זוהי שטחה של הערכים העמוקים שלנו, המונחים בבסיס האישיות הייחודית שלנו. הכוללים את המאוויים שלנו, המניעים, הציפיות , הרגשות אודות הרגשות שלנו, פחדים, משאלות, וכל שאר החלקים, אשר כולם כאחד אינטימיים, אישיים ורק שלנו, של כל אחד מאיתנו. שטחה זו מניעה את הפירושים שלנו אודות החיים שלנו ואודות העולם.

     

    התנהגות – סגנון ההתמודדות

    השטחה השניה היא שטחת ההתנהגות שלנו והפעולות שלנו, כמו הגוף שלנו והפיזיולוגיה שלנו, זהו עדין משהו מאוד אישי, אינדיבידואלי, רק שלנו, אך ניתן לתצפית, לראיה על ידי אחרים. זוהי שטחה חיצונית, כאמור, רואים אותה אחרים, והיא מבנה את כל הדברים אותם אנו עושים, אומרים, ואפילו כוללת בתוכה מימדים הניתנים למדידה באופן מדעי, בכללם הגוף שלנו והמח. השטחה הראשונה כולה פנימית, סמויה, השטחה של ההתנהגות המכילה מימדים חיצוניים של החויה האנושית. שטחת ההתנהגות מניעה את איך אנחנו פועלים בעולם. 

     

     תרבות

     

    השטחה השלישית, עוסקת בתרבות אותה אנו מקיימים, הכוללת שפה, בה אנו משתמשים, השקפת עולם, ערכים, אמונות שאנו חולקים במשותף בקבוצות גדולות. כל האופנות הנחשקות בעינינו, המוסיקה הערבה לנו, המוסר המקובל עלינו וכיוצא באלו.לפעמים נסתר מעינינו שכל הטעמים, העקרונות עליהם אנו מתבססים הם תוצר של המרחב הפנימי המשותף בתוך הקבוצה הגדולה לה אנו שייכם, ובדרך כלל הננו שייכים ליותר מקבוצה אחת גדולה או אפילו ענקית. אנחנו יכולים בכלל לדון בתרבות, בתנאי שהיא מבוססת ניסיון משותף של יותר מאדם אחד, יוצא איפה,  שמרחב משותף זה, הנקרא תרבות, כולל משמעויות פנימיות משותפות החיוניות להבנה על איך חברה מתפתחת ומה היא באופן משותף מעריכה כחשוב. שטחה זו מניעה את מה שאנחנו מעריכים כחשוב ונחשב ומעצבת את השקפת העולם הקולקטיבית שלנו.

     

    שיטה, מערכת (סיסטם)

     

    השטחה הרביעית, כוללת את המערכת ,השיטה שאנו מקיימים, הכוללת את את השיטה/ המערכת הכלכלית, השיטה החוקית או התחוקתית, השיטה הפוליטית, שיטת התעבורה, השיטה האזרחית ועוד שיטות/מערכות בהם אנו חיים ופועלים. השיטה עוזרת לנו להבין את ההיבטים השונים של החוויה הקולקטיבית שלנו, אשר ניתנת בנקל לתצפית וזיהוי חיצוני. זוהי דרך להציג שלא כמו השטחה התרבותית אשר מתארת את המרחב הפנימי של קבוצות, השטחה של השיטה מתארת את המרחב החיצוני של קבוצות. או שכמו שהשטחה ההתנהגותית מתארת את המרחב האישי החיצוני של היחיד כך גם השטחה של השיטה מתארת את המרחב החיצוני של הקבוצה. שטחת השיטה מניעה את מה שאנחנו בפועל עושים כקבוצה- גם אם מדובר בשני אנשים או במיליון .

     

    מדוע ארבעת השטחות חשובות כדי להבין את עצמינו את הסביבה?

    איך בעצם באמצעות ארבעת השטחות אנו מקבלים ראיית אופק וגובה רחבה ועמוקה?

    איך זה יכול לעזור לנו בתהליך של שינוי?

     

    בבואנו להתמודד עם כל שאלה, בעיה, אתגר...אנו מקשיבים להערכות של מספר אנשים ביניהם מומחים ואנחנו מקבלים לכאורה  וגם באמת תשובות שונות.

     

     אז למי להקשיב?

    למה להקשיב?

    מה לדחות?

    מדוע נופלות הצעות שנראות סבירות או אפילו נכונות?

    בדרך כלל כי חסרה להם סינכרוניזציה עם מי מתוך השטחות, בדרך כלל מייצגות שטחה אחת בלבד.

    כמו למשל שחסרה השטחה התרבותית- מה אנחנו מעריכים?

    או שחסרה השטחה הראשונה של ההכרה ואין מענה למה מניע אותנו אישית?

     זה ממש מרתק להתבונן איך רעיונות מתעלמים מיותר מאחת השטחות.

    כשמשתמשים במפה האינטגרלית או במסגרת ההתייחסות האינטגרלית כדי למפות את הרעיונות שלנו, אנחנו יכולים להבטיח שאנחנו מחוייבים לכל המהויות של תהליך שנותן לדברים לקרות בשלמותם ובשלום.

    קח או קחי לדוגמא

    איזו הצעה שמישהו הביא בפניך או שאת או אתה הבאת בפני מישהו והיא נדחתה,

    בחנו את ההצעה על פי ארבעת השטחות  (הכרה, התנהגות, תרבות , שיטה) ותראו מה היה חסר בהם?

    עכשיו בבקשה,

    עשו תרגיל מנטלי קטן, 

    איך ניתן היה להגיש את אותה הצעה ומה היה צריך לתקן או להוסיף כדי שתתקבל ? ומיד יופיע לכם רעיון עובד.     

    addthis
    דרג את התוכן:
    19
    מומלץלא מומלץ

    טראקבקים

    כחול - אדום - צהוב - ידע כחול 5/11/09 00:50:
    צטט: שרה בכור 2009-11-02 15:14:03 מה זה ידע אינטגראלי ? מה יכול לתת לנו ידע זה ? איך בונים רעיון עובד ?   איך בונים רעיון עובד ? מה זה ידע אינטגראלי ?  מה יכול לתת לנו ידע זה ?   ידע אינטגרלי מכוון לענות על שאלה פשוטה: איך יכול להיות שכל אחד צודק ? או בשפה יותר מדוייקת איך יכול להיות שכל ידע הוא נכון?   לכל אחד יש פרספקטיבה, לפיכך אף אחד לא יכול לטעות תמיד.  אז א

    תגובות

    ורד מוסנזון
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    ורד מוסנזון ‏27/10/09 06:50:

    תפיסה מעניינת, שרה. נראית גם יעילה ושימושית בתהליך העבודה

    עם תהיה אחת:

    מדובר, עד כמה שידוע לי, במשל הודי. האינדיאנים, שוב עד כמה שידוע לי, מעולם לא פגשו פילים,

    וזה מאתגר את ארבעת השטחות:

     

    איך אפשר להתיחס למושג שנעדר מארבעתן, ועדיין, עד כמה שתפיסתנו משגת, שריר וקיים?

     

     

    אלכסנדר הגדול
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    אלכסנדר הגדול ‏27/10/09 12:50:

    התפיסה אכן מעניינת. לדעתי רבים מאתנו מיישמים אותה כך או אחרת בעזרת ההיגיון הבריא, למי שיש.
    strings
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    strings ‏27/10/09 15:34:

    צטט: ורד מוסנזון 2009-10-27 06:50:35

    תפיסה מעניינת, שרה. נראית גם יעילה ושימושית בתהליך העבודה

    עם תהיה אחת:

    מדובר, עד כמה שידוע לי, במשל הודי. האינדיאנים, שוב עד כמה שידוע לי, מעולם לא פגשו פילים,

    וזה מאתגר את ארבעת השטחות:

     

    איך אפשר להתיחס למושג שנעדר מארבעתן, ועדיין, עד כמה שתפיסתנו משגת, שריר וקיים?

     

     

    אכן ורד צודקת טעיה כזו יכולה להפיל רעיון כי התפיסה הופכת אותך ללא אמין יחד עם זאת הניסיון שלי מלמד שלרעיון עובד יש שני צדדים הצד הצורך והצד המספק

    כל רעיון צריך שינבע מצורך כל שהוא ויספק רצון של מישהו אחר למשל קפיטריה בביניין משרדים ,ספריה במוסד לימודי , מרפאה בריכוז קהילתי

    וכמובן צרכים אחרים כמו אמצעי לשמיעת סאונד מתוך מחשב , עיצוב כלשהוא של בגד וכו' 

     

    הטרמילר
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    הטרמילר ‏27/10/09 16:10:

    נהנה ממאמריך. תודה רבה*
    אילנה ינובסקי
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    אילנה ינובסקי ‏27/10/09 16:39:

    אני חוששת שהגישה הבסיסית האינטגראלית היא רק ראשית מעשה. נקודת ההשקה או ההצטלבות של כל השטחות (תודה על המילה החדשה ) יכולה להיות אבן אחת בתהליך קבלת ההחלטות.

    איך בעצם אנחנו קובעים את המינונים של השטחות השונות (על פי האינטואיציה ? )

    ויחד עם זה, עצם הבאת ארבע השטחות בפני המחליט יש לה ערך בפני עצמו

    שכן אנחנו לא נותנים לאינטואיציה או למוח להשתלט על התהליך (קבלת ההחלטות ) 

    oritanaor
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    oritanaor ‏27/10/09 16:57:


    שרה- ממש ממש מענין ותודה

    החוכמה היא בפשטות ובכך שבעצם ניתן לעקוף את האגו ולהגיע ישירות לענין עצמו.

    אני חושבת שהטכנולוגיה הזו נחוצה ביותר בכל מו"מ

    אני בעד אינטגרציה!!!!

    סלע קיומנו
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    סלע קיומנו ‏27/10/09 17:10:


    צורת חשיבה מעניינת ומאתגרת .

    מתחייב לבדוק יישומה .

    כדאי היה לתת מס' דוגמאות מעשיות ..

    תודה על השיתוף בידע .

    Dofinity
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    Dofinity ‏27/10/09 19:07:

    מענין.

    האם יש חשיבות לאבחנה בין השטחות השונות? ייתכן שזה באמת עוזר להבין איפה שורש ההתנגדות.

    עם זאת נראה לי שבבסיס הענין עומדת השאלה אם האינדיבידואל בכלל מעוניין להסתכל על קונפליקטים מנקודת מבט מעט יותר אובייקטיבית או לא. לרוב שם אנחנו נעצרים ולא מגיעים לנקודה שבה אנחנו מנסים לזהות את הפילטר (=שטחה) המעכב.

    מובן שעצם הצפת המונחים והרעיונות מעודדים אובייקטיביזציה בניהול קונפליקטים או סתם אי הסכמות. 

    חן חן שרה.

    טומבוי
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    טומבוי ‏28/10/09 10:08:


    נראה לי שכדי לחבר את ארבעת השטחות

    אנחנו צריכים להיות במודעות עצמית

    סופר דופר..... ואז זה מצליח

     ruthy
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    ruthy ‏28/10/09 23:44:


    הניתוח וההגדרות יפות וחכמות.

    נדמה לי שכל השטחות נלקחות בחשבון,

    על ידי ניתוח הגיוני של המצב.

    השטחות יכולות להלקח בחשבון בהגשת הצעה למשל,

    או בניתוח מיקרה בדיעבד.

      מו"מ עם הסינים   -קשה במיוחד

    לאור ניתוח השטחות הללו.

    תודה.

    שרה בכור
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    שרה בכור ‏28/10/09 23:55:

    צטט: טומבוי 2009-10-28 10:08:44


    נראה לי שכדי לחבר את ארבעת השטחות

    אנחנו צריכים להיות במודעות עצמית

    סופר דופר..... ואז זה מצליח

     

    תודה רבה לך,

    חיבור השטחות

    הוא רב כיווני

    מודעות פעילה

    הכרחית

    העיקר במקומות שאנו מכירים

    שבהם אנו נוהגים לשים טריז

    מדובר על רמות של אינטגרציה וסינתזה

    בכל פעולה

    שרה בכור
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    שרה בכור ‏28/10/09 23:59:

    צטט: ורד מוסנזון 2009-10-27 06:50:35

    תפיסה מעניינת, שרה. נראית גם יעילה ושימושית בתהליך העבודה

    עם תהיה אחת:

    מדובר, עד כמה שידוע לי, במשל הודי. האינדיאנים, שוב עד כמה שידוע לי, מעולם לא פגשו פילים,

    וזה מאתגר את ארבעת השטחות:

     

    איך אפשר להתיחס למושג שנעדר מארבעתן, ועדיין, עד כמה שתפיסתנו משגת, שריר וקיים?

     

     

    הגיונית הערתך לגבי המשל

    כך אני זוכרת

    תודה על התיקון

     

    אם נתבונן בעצמינו נגלה עד כמה

    אנחנו בספליט

    בין מה שאנחנו אומרים לבין מה שאנחנו מתכוונים

    ועוד יותר בין מה שאנחנו עושים.

     

    רמות הסנטזה והאינטגרציה הנדרשות כדי לעבוד בכל השטחות הן עצומות ודורשות יצירתיות

     

    כמטפורה וכדוגמא קחי את הספליטים החברתיים

     

     

     

    שטוטית
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    שטוטית ‏30/10/09 02:13:

    מעניין לקרוא וללמוד

     

    שבת שלום שרה:)

     

    }{שטוטית

    שרה בכור
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    שרה בכור ‏1/11/09 21:48:

    צטט: הטרמילר 2009-10-27 16:10:34


    נהנה ממאמריך. תודה רבה*

    תודה רבה לך

     

    שרה בכור
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    שרה בכור ‏1/11/09 22:14:

    צטט: strings 2009-10-27 15:34:42

    צטט: ורד מוסנזון 2009-10-27 06:50:35

    תפיסה מעניינת, שרה. נראית גם יעילה ושימושית בתהליך העבודה

    עם תהיה אחת:

    מדובר, עד כמה שידוע לי, במשל הודי. האינדיאנים, שוב עד כמה שידוע לי, מעולם לא פגשו פילים,

    וזה מאתגר את ארבעת השטחות:

     

    איך אפשר להתיחס למושג שנעדר מארבעתן, ועדיין, עד כמה שתפיסתנו משגת, שריר וקיים?

     

     

    אכן ורד צודקת טעיה כזו יכולה להפיל רעיון כי התפיסה הופכת אותך ללא אמין יחד עם זאת הניסיון שלי מלמד שלרעיון עובד יש שני צדדים הצד הצורך והצד המספק

    כל רעיון צריך שינבע מצורך כל שהוא ויספק רצון של מישהו אחר למשל קפיטריה בביניין משרדים ,ספריה במוסד לימודי , מרפאה בריכוז קהילתי

    וכמובן צרכים אחרים כמו אמצעי לשמיעת סאונד מתוך מחשב , עיצוב כלשהוא של בגד וכו' 

     

    הטענה  של ווילבר היא שרבות מהרעות החולות בעולם נובעות

    מצמצום של אחד או שנים מהרבעים לתוך האחר,

    למשל צמצום של המימדים הפנימיים והסובייקטיבים אל המימד האובייקטיבי והחיצוני,

    ההיסטוריה האנושית רצופה מקרים בהם אנשים בעלי טענה או סמכות בתחום אחד מדכאים את שני התחומים האחרים.

    גישת הצורך והסיפוק שלו אינה מייתרת את ההתבוננות בארבעת הרבעים אלא נהפוף הוא.

    ולורד המשל עמיד גם בפני שגיאה גיאוגרפית כל שרוצה לומר

    עד כמה אנחנו רואים ומבינים רק חלקים הנראים בעינינו שלם כשלעצמו, וגילוי השלם האובייקטיבי והסובייקטיבי

    משנה לחלוטין את חווית ההבנה והראיה וכו'

     

    עפרון רזי
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    עפרון רזי ‏2/11/09 08:43:


    לשרה שלום רב

    מספר היבטים הנוגעים לתובנות ממחשבותיו של

    קן ווילמור, אינם שונים מששת הכובעים של דה בונו.

    בשני המקרים אלו טכניקות הוליסטיות אך חסרות.

    .

    המתנתי לראות האם מישהו ישים לב לנקודה אותה

    ציינה גברת ורד מוסינזון.

    באם תהיה אחת אני מקווה שהציטוט מדויק,

     בכל מקרה ההדגשה העדינה של ורד בעצם  אומרת

     את הכל.

    היכן הכלי הניהולי המערכתי ההוליסטי, שיבטיח

    שהמתודות המוצעות על ידך כמו של דה בונו, יתנו

    מענה הדרוש למנהלים.

    .

    הייתי ממליץ לראות גם דרכי חשיבה נוספים שמקורם

    בעצם מהותם של "המערכות-המורכבות" הסובבות

    אותנו.

    .

    הסינטזה הדרושה בין הכלים "הרכים" החברתיים

    האיכותיים יותר לבין הכלים "הקשים"

    ("ההנדסיים" )הכמותיים, היא יעד

    שעל המומחים והיועצים למיניהם לקחת על עצמם

    .

    בהערכה רבה

    עפרון רזי

    פיני יחזקאלי
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    פיני יחזקאלי ‏2/11/09 15:14:

    מצויין ושימושי,

     

    תודה שרה

     

    רק בריאות

     

    פיני

    iHanuka
    דרג את התוכן:
    0
    מומלץלא מומלץ
    iHanuka ‏10/11/09 11:06:
    ז"א שמי שכופר בעיקר, למשל שהעולם נברא ב 7 ימים או שאנחנו מדינה קטנה מוקפת אויבים, צריך להציג רעיונות אתאיסטים כתאיסטים ורעיונות אינטרנאציונאלים כלאומנים ?

    פרופיל

    שרה בכור

    שרה בכור

    מלווה אנשים קבוצות וארגונים בתהליכי שינוי, התהוות,תכנון אסטרטגי, מיתוג פנים ארגוני, חווית העובד, בניית שגרות ארגוניות, פתוח הכשרון הארגוני,פתוח צוות, פתוח, אימון וביסוס שירות (גלובליים) לוקאלי-קוס...

    רסיסי מידע

    תכנים שיתווספו לעמוד זה יופיעו ישירות כהודעות דואר, בעמוד האישי שלך או בקורא RSS חיצוני, על פי בחירתך.
    RSS בלוגRSS תגובות

    rss שרה בכור

      rss אינטליגנציה עסקית/אירגונית

      תקלה בקישור ה-RSS. אנא בדוק שנית את קישור זה.

        rss אינטליגנציה עסקית